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                培訓體系
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                最需要咨ㄨ詢式培訓的企業類型

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 17:13 點擊:
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                最需要咨詢式培︾訓的企業類型
                咨詢式♂培訓,在於經營思維與行動的雙改變。單純的ξ 咨詢,改變的主要是高層的經營思維,然後通過組織、流程與制度的變革,帶動整個企業面貌的煥然一新。咨詢服務,讓企業一部分↓心動起來,然後再讓◆所有人行動起來;而培訓服務,則是讓中層行動起來,然後〗形成習慣,繼而變成經營思維。葉認為:咨詢診斷,也許是西醫式的快刀斬亂麻;而咨詢时时彩平台注册送钱50方案的執行,則更多是中醫式的調和與辯證。一快一慢之√間,給很多企業造成了思維與行動的不連貫甚至脫節网络时时彩平台代理。培訓落地,形式遠甚至實■質,它所營造的特定氛圍、特定環境、特定矛盾,所給與的特定工具、特定方法,時效性與局限性都很強,一個特別的故事,是很難具有普及≡性與延展性的。唯有咨詢↘式培訓,解決經營思維與組織行為的時間差,讓新思維直接促進新行為。
                咨詢▓式培訓,也並不是什麽靈丹妙藥,它也有自己適合的企業類型。目前來看,有五→個類型的企業最需要咨詢式培訓,因為,他們的內在經營方式與外在∏競爭環境,都迫切Ψ需要經營思維與組織行為的同步改變。先思維、再行動,穩定有余、速度不夠;若是先行動、再思維,往往2019年时时彩平台只能是頭痛治頭、腳痛治腳,在問題裏打圈圈的企業,勞心費力且沒有↘未來。
                第一種類型,師徒傳遞型。公司規模不々大∩,經驗傳遞方便,中高層扮演著領導與師傅「的雙重角色。有的企業,老板最喜歡別人稱呼他為“張工或“王工”,因為工藝、質量占據了產品銷售與企業經營的主導。企業所在大◣環境與小環境,革新的速度較慢,師徒之間的經驗傳遞,就能很好地解決經營問題。可是,葉認為,這種處在□溫水煮蛙的企業,恰恰ζ是最需要鼓起勇氣自我否定、自我革新的。君不見,網絡化、智能百度搜索河内时时彩 5分钟开奖化的今天與明天,經驗好比是層皮,唯∞有層層脫皮的蛇才能長大。咨詢式培訓,就是要為師徒傳遞型企業找到自己的新經營☆方向,讓經驗化為成長的養分,而不是負』擔。
                第二種類型,學習紊亂癥。孔子他老人家,總是滿臉誠意↙地說著:學而時时时彩平台注册地址習乎,不也快哉!可總有些企業患上了貪食癥,只要⌒是新鮮的,別人在學的,他們總是奮不」顧身第投入到一場新的學哪个时时彩平台靠谱吗習運動。忙於學習新東西,很少有▓時間反思㊣ 、反省,他們變成了“學而不習者”,成了知識的胖∮子、智慧的瘦★子。咨詢式培訓,就是讓這幫學習狂有目的传奇时时彩平台网址、有理性、有判斷能力的理性得道者,學位所用、用為所得,才是孔子希望的學而時習〓者。
                第三種〓類型,戰略轉重庆时时彩平台注册网址型期。外在的經營機會與威脅,有了新☉改變,企業就必須以新思維、新戰略◢應對。新思維並不難得到,但若是留戀與過往形成的舒適區,對挑戰與∴變革心生恐懼或厭惡的化,組織的新思維恐怕就是說一套、做一套了。咨詢式培訓,面向組織戰略轉型的未來,立足組織戰略轉型的過▓渡期,將剛性的∞新戰略與柔性的新思想融為一體,讓組織成員有方向、有目標、有思想、有方法地擁抱變化的未來。
                第四種類型,高速擴張※期。發展勢頭迅猛的企时时彩平台网址業,容易患上自大癥,仿佛他們的未來的成功已◆經布局於過去。他們需要是浪沙淘盡始見金的沈澱,更需要核心能↙力、資源與機會匹配的可行性復制。葉覺得,咨詢式培訓,就是讓他們清醒⌒地看到未來的方向變道、思想變更、行動變革,善於在高速奔跑中調整自己姿態的企業,好比獵豹與獅子,稱霸草原的夢想定會成為現實的。
                第ω 五種類型,平淡經營期。與高速成長期的紅光滿面相映照,企業的时时彩平台正规注册瓶頸期或這平淡經營期,總是顯得讓人煩惱。效率低下、活力不足,企○業戰略像一把鈍刀,組織越南河内时时彩冷热分析經營像是一輛老破車,死水微瀾的煎熬,令多少企業人在黑暗中苦行々。咨詢式培訓,讓企①業在看似無路的地方舞出自己的風采,尤其是(續上一頁內容)在渠道和服務差異化策略方面,充分利用僅有在資源去贏得特定客戶的青睞,這正是:鈍刀換快¤刀,換道贏王时时彩平台道。
                這五類企業,都可以借助▆咨詢式培訓提升自己的經營水平。只是,在實施咨詢式培訓時,須謹記一下三∴件事。第一,咨詢式培訓,在於改變人與經營環境的雙管齊下。第二,咨詢式培訓,是優勝者的加油站,是有潛力員工的訓練營,但絕不是不重庆时时彩平台网站怎么找回作為員工的休假地。第三,藥品、保健品、營養品、食品,咨詢式培訓屬於哪個品呢?這牽涉到企※業對待咨詢式培訓的態度問題,必須要拿得起、放得下。而咨詢式【培訓,只是企業的外購活水,只能解您的一→時之渴。善於利用咨詢式培訓的企業,一定是善找水源、善調水行、善於弄潮¤的水手。

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