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                戰略管理
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                戰略ζ與文化是企業不可或缺的左右半腦

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 16:05 點擊:
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                戰略河内时时彩官网开奖结果與文化是企業不可或缺的左右半腦

                人體是極其精巧奧妙的,代表一種組織所能達到的最完美境界。企業也是一種組織,因此分析觀≡察企業結構和功能,用人體來說明再合適不過。人的大腦分為左右半球,從外觀上看兩者是相似的,對稱的。據研究左半球重庆时时彩平台注册时时彩平台注册送彩金擅長邏輯思維,右半球〇擅長形象思維。但是左右半球功能不是獨立的,而是密切▲相關互為依賴的。更為巧妙时时彩平台哪个是正规平台的是,人體不僅由運動神經控制,也由植物神經控制,形成神經支配的雙軌制。左右兩個腦半球,兩套神經系統,在發育上功能上可能有強弱之分时时彩平台排名,但從來沒有哪一半是完全缺失的。正因為有兩套系統的分工協作,才構成了豐富多彩的人@生。神經系統機制是如何發揮作用的,至今也」沒有完全弄明白。但至少有租时时彩平台黑钱一點是明顯的,即人有主動意識控制和自主無意識控制兩套機制。而且,自主無意識控制對人體非常重要。人的生命每時每刻都ξ 離不開呼吸心跳,就是由自主無意識機制控制的。假如呼吸心跳需要人的意識控制,那麽人不僅很累,而且很危險。一旦♀進入睡眠、昏迷、酒醉狀態,失去對呼吸心跳的控制,人的生命立即就結束了。最為奇特的一個現象,就是人在睡眠、昏迷、酒醉等無意識狀態下,如果從高處摔下或跌倒,反而不容易①受傷喪命。相反,人在清醒時摔倒,十有八九會骨折或死亡。這說明人體存在一種开个时时彩平台挣钱吗天生的本能,能夠自主運行、保護並適應環∮境。 

                  一個企業,戰略代表左半腦,文化就代表◆右半腦。戰略是企靠谱的时时彩平台有哪些業的一種活的機制,文化也是企業一種活的機制。如果說戰略是主動意識的企業行越南河内时时彩冷热分析為,則文化就應該是自主無意識的企業行為。關於戰∴略與文化的關系說法很多,有人說文化是戰略的▃戰略,也有人說戰略是哥哥,文化是妹妹。不管什麽說法,都說明戰略與文化是同等重要的,是密不可分的。至於卐戰略與文化如何分工協作,不是一二三四五幾條可以簡單想租时时彩平台歸納的。如果要做深入研究,恐怕永遠也說不清楚,就像人體左右半腦分工協作一樣。但是,至少可以從人體大腦神經運∑ 行機制,得到一些基本的啟發。 

                  第一,戰略和文化是企業不可或缺的兩個部分,它們河内时时彩开奖监控器相互依賴,密切協作。戰略是企業的顯意識行為,文化則是企業的潛意識行為。一個企業必須依靠戰略來發展,同時也需要▼文化來支撐。戰略是文化存在时时彩平台怎么赚钱和作用的基礎,文化是戰略前進和發展的依據。制定和實施戰略,需要知識,智慧,技能和經驗等條件,但為什麽制定和實施戰略,如↘何選擇最佳戰略,采取什麽方式實施戰略,如何對戰略目標和效果進行評價,則必然涉及企業的理念、願景、使命、精神、價ω 值觀等問題,這就需要文化來承擔〓此重任。一個健全完善的企業,一定離不開戰略和文化分工協作。因此,企業文化如果被邊緣化,被排斥在企業戰略層級之外,對企業健康發展是極其不利的。也就是說,企業的戰略和文化雖然職責有分工ぷ,但在組織上應◣該是同一個機構,而不是互不相幹的兩個獨立部門,就像左右半腦裝在一個頭顱裏一樣。 

                  第二,戰略凤凰时时彩平台決定企業興衰,文化也決定企【業興衰。一個↑優秀的,強勢的,先進的企業文化,可以开时时彩平台保證企業健康自主運行,不需要企業領導時時刻刻时时彩平台租用会被转吗操心勞累。凡是网络时时彩平台代理企業文化機制健全的企業,老板都很逍遙自在輕松自如々。張瑞敏,馬雲,韋爾奇等企業領袖,每年大部分時◤間都在四處演講活動,不需要時時事事介入企業經營,這就是企業文化在有效發揮作用。相反,那些事必躬親,日夜操▆勞的老板,基本上都是因為缺乏企業文化所卐致。這類企業一旦缺少老板的掌控,立即就會■陷入癱瘓和混亂。文化可以讓老时时彩平台为什么不抓板從具體事務中解放,將精力和時間放在企業戰河内时时彩有没有假略等重大問題上。文化也可以讓企業超越老板個人局限,保持更長久更深廣的發展潛力。

                  第三,文化作為一種潛↙意識行為ㄨ,需要通過不斷練習模仿才能形成。一個人學河内时时彩开奖會騎自行車,學會遊泳,僅僅依靠背誦口訣,熟記手冊是沒用的。必須依靠⌒自己的親身實踐,才能將技巧轉化為熟練,並且最終成捷克时时彩平台為自主無意識的習慣行為。企業文化也是一樣时时彩平台哪个好 时时彩信誉平台排行榜,僅僅依靠書面口頭上的理念、使命、願景、價值觀√的宣貫是沒用的,必須將其轉化為員工具體的實際工作當中。要從員㊣ 工最現實,最具體,最細微,最關心的問題入手,通過制度規章,操作規範等具體措施,落實到員工每時每事的行動當中。所以,那些¤只是陶醉於“提煉”“宣貫”“落地”的企業文化,對企業經營實際沒有任何益處,也形不成真正的企業文化。

                  第四,戰略和文化的實施和運行,需要依靠企業執行與∞督導雙軌體制。如同人體內有軀體運動神經和內臟植物神經一樣,執行和督導是保證指令下①達、正確執行、信息反饋、糾偏引導的必要條件,兩者时时彩平台登录网址缺一不可。中國人民解放軍很早建立的軍事主官與政治委員的雙軌█體制,就是軍隊戰鬥力☉的最佳保障。阿裏巴有什么时时彩平台巴的馬雲深諳此道,在企業內就建立實施了這種雙軌重庆时时彩平台如何赚钱體制。執行與督導雙軌制是否存在,是鑒別Ψ真假企業文化的試金(續上一頁內容)石。沒有雙軌體制的企業,如同一個∴獨臂英雄,瘸腿好漢,是不可能走得正,行得遠的。 

                  第五,必須將企業文化當成一種活的機制,而不是什麽文字體系,門面裝修,標準模具,精神枷鎖,口號標語,精神鴉片,心靈桎梏,教條主義。企業文化作為一種活的機制,是與▓企業戰略密切配合,為企業經營實際服務的。企業文化建設,應該就是培育和強化這種機制,使之能夠重庆时时彩平台网站像人體的自主神經系統一樣有效運∩行。企業文化的機制作用包括動力機制,引導機制,保障機制,評價機制,學習機制,創新※機制六個方面。神經元細胞和間質組織,只是構成神經機制的結構时时彩平台出租是什么條件,不能代表神經機制本身。同樣地,理念,願景,使命,價值觀等,也只是構成企業文化的內容元素,不能代表企業文化作為一☆種活的機制本身。企業文化建設不能只重形不要神,不能只时时彩平台注册送钱50是為了“提煉”理念體系。 

                  第六,企業文化一旦形成習慣性行為,就容易導致保守僵化傾向。越是強ζ勢的,成功的,輝煌的,悠久的企業文化,就越容易陷〗入封閉保守,落後僵化。就像一個人總是喜歡習慣性動作一樣,如果沒有主動意識的改造,是很難自己改變修正的。拒絕學習與創新,就使得過ω 去的成功經驗,容易變成未來的失敗陷阱。因此,企業戰略要激發企業文化『的學習和創新機制,讓企業文化時時處處保持生機活力。鮮活求一个好的时时彩平台生動的企業文化,反過來又可以使企業戰略更加具有』先進性,前瞻性,預見性,適應性,能夠根據市場環境變化,及◎時有效調整變革,使企業永遠保持生機活力。 

                  總之,戰略和文化作為企業的左右半腦,相互依賴重庆时时彩平台网址分工協作,並且通過執行與督導雙軌體制,發揮對企業經營的有效作用【。戰略需要文化,文化也需要最新时时彩平台出租戰略。戰略是时时彩平台推荐1980顯性管理,文化是隱性管宝马时时彩平台靠谱吗理。過分強調」戰略,或者過分強調文化,或拉菲时时彩平台登录1者非要分出個高低先後,上下雌雄,輕重緩急,尊卑貴賤,都是不合適不正確的做法。戰略和文化互相沒有導向關系,兩者都應該以企業經營實際為導向。既不能為了戰略而文化,也不能因█為文化而戰略。認識這一點非常重要,可以避免搭建网络时时彩平台在具體實踐當中,造成戰略和文化形成互相掣肘,彼此制約网赌极速时时彩平台控制的尷尬局面,避免使得△戰略和文化追求理念,脫離實際。就像人的左右半腦,都要以生ㄨ活現實為依據,而不能讓左腦聽命右腦,右腦又服從左腦时时彩平台排行榜,這樣非導致精神分裂癥不可。兩者的建設要同步匹配,不可偏@ 廢任何一方。說到戰略的重要性,幾乎沒有人會懷疑。制定和實施戰略,也基本沒有什麽問題。現在人們意見不一致◆的,主要是對企業文化的本質,作用,地位,以及與◆戰略的關系,如何發揮自身的價值等問●題。大家不要為戰略和文化的定義所迷惑,不要陷入概念文字的遊戲當中。只要通過對人體神經機制的分析觀察,就能夠給人以有¤益的啟發。歡迎各位入群與本作者交流分享,達成共識。

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