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                企業培訓體系怎麽建立?9步讓HR蛻變HRD

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-04-18 09:04 點擊:
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                    各位HR是不是會很頭疼與求一个好的时时彩平台如何管理員工技能以及能力的提升?如何做人才管理?如︾何建立內訓體系?

                    今天〗石頓商學院就為大家分享,一名企業內訓人員如何成為一名優秀々的培訓經理人?

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                2. 寫通知:撰寫、發送並跟〇進培訓通知;尋找合適的培訓資源;統計分析培訓評估表。

                3. 找資源:熟練撰寫培訓評估報告河内时时彩后三杀码;提出工作改進建↓議;具備一定培訓供應商資源庫。

                4. 定需求:識別業務中真正的培杏时时彩平台手机版訓需求;基於需求制定標準『的培訓方案;獲得業務部門的支持。

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                6. 管項目:用系統的∮培訓項目實施運作流程;執行並跟進項目實施節點两分钟时时彩平台招代理;準確評估以及匯報項目的階段ㄨ性成果。

                7. 會講課:講一門屬↑於你自己的品牌課程;熟練運用各種課程授課技巧;搭建內訓師體◥系。

                8. 懂設計:掌握教學設河内时时彩官网开奖号码計理論;獨立開發一門6小時以上的課程;掌握不同類型的課程開發要點。

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                     本文由石頓商學院(www.stonepx.cn/add/)整理,歡迎轉載,轉載請註明出處。

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