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                人力資源
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                保證培訓∏績效的六個基礎流程

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-09-15 16:56 點擊:
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                保證培訓績效的六個h5时时彩平台出租基礎流程

                作為人力資时时彩平台app出售源開發的一種必備手段,培訓一直以來都廣受重視和關註。可以說,不知培訓或不搞培訓的企業大多已經不存在了重庆时时彩平台登录。可是,在現實中,很时时彩平台老时时彩多培訓只追求一種課堂效果,大都流於形式,“聽聽感動、想想激動、課後不動”成為企業培訓的經典笑談。因為無法用培訓績效去說时时彩平台代理返奖話,導致很多培訓經理都不再敢跟老板申請培訓經費,也導致很多企業抱河内时时彩走势怨培訓無效,更讓培訓一直遭时时彩平台上怎么放二维码人詬病。

                       很多企業妄想通過幾次培訓課程就能解決所有內部管理問題,這其實是一河内时时彩官网種謬誤。也有很多老板抱怨培訓無效,甚至把這種無效歸咎於培訓機構或授課老師,或者自河内时时彩计划全天此對培訓敬而遠之,這都怎么搭建时时彩平台是一種錯誤。那麽,培訓到底能帶給企業什麽樣的改變和提升?培訓『到底有沒有效果?怎樣才能保證培訓績时时彩平台技术维护效?
                 
                       對培訓機構和培訓老師而言,其保證的只能是課堂效果。培訓後產生的績效一定是靠企業自己去解決搭建时时彩平台的。根據系統原理,在企業中,任何問題都不哪个时时彩平台靠谱吗是單獨存在的,很多問題都互為因果,培訓問題也一樣。所以,要解決培訓河内时时彩计划软件续费会员績效低下問題,就必須運用全网时时彩平台系統理論,完善內部基礎的培訓流程,建立內部完整的培訓體系,用系統官网河内时时彩走势图流程保證培訓達到或者超越我們期望的效果,具體可分為以下幾步。
                 
                       一、設定培訓目新版时时彩平台源码標。目標比较靠谱的时时彩平台是行動的先導,企業在實施培訓之前,一定要先設定出培訓要解決什麽樣的問題、要達到一個什麽樣宝马时时彩平台靠谱吗的目標。一般而言,這個目標包括“培訓合格◤率、績效河内时时彩计划免费后二提升率、自主改善所有时时彩平台率”等等。
                 
                       二、制定培訓計劃。計劃是管理的◣首要職能,沒有計劃时时彩平台哪个好 官方就無法控制過程,在培訓之前,管理者必須就課程、人員、時間、資源等關鍵要素進行詳細的計劃建立一个时时彩平台需要多久,並制定时时彩平台平台哪个好出具體的“課程計劃、實施計劃”等行動方案。
                 
                       三、完善培訓組織。任何一項工作都是團隊運作的結十大信誉的时时彩平台果。在企業中,經常有一種狀況,就是認為培訓只是人重庆时时彩平台手机app力資源部的事,所以,其他部門主管就想盡一切辦法推搪阻撓。實際上,任何管理者都有培訓下时时彩平台排名屬的責任,否則,你有什麽資格做人家的上司?所以,公司必須把培訓責任層層分配給各級主管人員,並設定培訓標準對各部門的培訓結果實河内时时彩计划网页版施考核。
                 
                       四、強化时时彩平台登陆培訓管理。有時候▓結果不對就一定是過程有問題,所以,關註培訓績效就必須實施培訓管理,實施培訓管理就必須控制培訓過程,對過程實施記錄和督導,對結果進行考≡核,對考核中存在的問題及時進行时时彩平台分析並要求責任者進行改善和糾河内时时彩预测网正。
                 
                       五、配置培訓資源。培訓資源包括培訓平臺、教材、場地、設施、師資等多时时彩平台出售方面。沒有資源也是巧婦難為無米之炊。所以,人力資源部門必須建立一個先進的培訓資重庆时时彩平台建设源平臺。比方說培訓好內部講師、建立好內部培訓場地,引進外部資源合作或者引進網絡培訓技術、建立最大的时时彩平台代理網絡商學院等等。
                 
                       六、實施培訓激勵。根據人性原理,激勵是管理的必要越南河内时时彩官网开奖结果手段,沒有激勵的培訓就如同吃大鍋飯一樣。所以,對培訓結果實施一定的獎罰就很有必要。同時,在長期的人力制度規劃中,把員工的升降时时彩平台去哪里找職、調薪標準都要進〓行規定,一定要規定他返点1996的时时彩平台必須參與什麽培訓、達到什麽樣培訓標準,這樣,才能保證持續的培訓績效。
                 
                       以上六個基礎流程就構成了企業的培訓體系。當這種體系運作成熟之後,培訓就自然會按照這個既定的軌道有序運行,這種系統程序也會幫助員工將學到的ws系统时时彩平台出租价格東西進行消化,並轉化成個人的行為規範和工作技能,人力資源部只需要進行維護和更●新就行了,到了月底,培訓報表體現的就一定是可以量化的时时彩平台免费出租持續提升的培訓績效。
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