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                金牌※店長執行力落地班(Ⅰ階)

                 文章來源:石頓企管 時間:2017-10-20 16:47
                分享到:
                劉曉亮:金牌店長執行力落地时时彩平台排名班(Ⅰ階)
                ——針對39個門店執行死角,提供48套執行工具,快速突破門店業績
                 
                【課程時間】11月02-03日成都     11月16-17日廣州  
                                          12月07-08日上海     12月21-22日北京
                【課程投資】3800元/人(團購優惠,含版權教材、落地手冊、聽課證、茶點、稅費)
                【課程對象】董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地@效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理者+培訓經理+督導+5名精英店長!
                【溫馨提示】本課程可為企業租时时彩平台黑钱量身訂制內訓服務,歡迎咨詢!
                華為手機、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程!
                一、重磅消息!!殺滅“門店執行力”病毒的超級藥方問世了!!!
                業績是管理出來的!管理不行=執行不行!!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇手机时时彩平台招代理尾的、自以為是的等等執行類病毒,如何殺滅?首先要查出執行類病毒滋養的溫床,跳不出以下7大病因:
                1、店長缺乏有效的PDCA圈管河内时时彩是哪里的彩票理思維與方法
                2、門店制度標準流程還不規範
                3、企業文化洗腦不※到位
                4、部屬帶教安全的时时彩平台不到位
                5、員工激勵◥機制老化了
                6、門店只要縱向執行力,沒有建立橫向執行力系統
                7、連鎖門店缺乏高效例會機制、持續監督機制與長效考核機制
                我們知道,店長對門店♀的貢獻可以占到50%-80%,所有一切門店執行力根源答案只有一個:店長的問題,即:沒有找到一套店長執行力的整體解決方案。為了徹底解決重庆河内时时彩开奖结果這個門店執行力管理難題,中國著名連鎖管理河内时时彩官网專家、劉曉亮先生結合自己20多年門店管理培訓與卐輔導經驗,繼續研發了《金牌店長執行力系統》2+2+5操作模式:2天落地班(教你工具)+2天咨詢班(教你應用)+5天駐≡店輔導(教你整改),三階段全面打造店長執行力系統,快速提升門店業績。歡时时彩平台迎預定名額,提前接受劉曉亮先生互聯※網時代的門店絕學!!
                二、本藥方可以幫助店長快速时时彩平台排行榜2018脫離七大執行力“苦海”!
                1、引客進店無執行力。如何線Ψ 上線下“搶”客進店?
                2、目標河内时时彩预测网達成無執行力。如何做好目標分解數據分析與目標追蹤?
                3、工作流程無執行力㊣。新老員工責任感不強,如何提升制度執行力?
                4、部屬帶教無執行力。新》人上手太慢。如何制定與ws时时彩平台出租提升新人訓練系統?
                5、激情銷售無執行力。如何激發員工鬥誌?如何天天打雞血提升執行力?
                6、溝通協調重庆时时彩平台网站無執行力。公司部門要協調,客戶投⊙訴要處理,如何做好內外溝通協調?
                7、 監督機制無執行力。店長改善行№動不力,如何創新橫向監督機制與員工績效考核機制?
                三、我們提供2天金牌店長執行力整體解決方案:(14小時)
                模塊一:PDCA圈改善模型时时彩平台骗局,是提升店長執行力的管理基石
                一、互聯網重庆时时彩平台注册时时彩平台注册送彩金時代,門店執行力不足的四大本質沒有變
                1、目標分解不清導致沒有執行〖力
                2、工作標準不明確導致沒时时彩平台源码分享有執行力
                3、動作獎罰不分明導致沒有執行力
                4、行為監督不力導致⊙沒有執行力
                二、PDCA圈改善模型,是提升店長執行力的管理基石
                1、 大多數店長是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執╱行力
                2、 PDCA圈改善模型,是提升店長執行力的管理基石
                三、現場診斷:對照《39個門店執行死角》診斷表,你會診斷管理谁有时时彩平台中哪裏需要整改嗎?
                【本↓單元原創執行工具】:閉環PDCA圈改善模型、百年老店四高【指標圖
                模板二:掌握PDCA圈四大技能,快速提升店長執行力
                P-計劃:如何提升』目標管理執行力?
                第一單元:如何做好目標分解與追蹤,快速提升目標達成率?

                一、分析目標達成無執行力的原因
                1、店長陷入目標管理5個雷區了零点时时彩平台嗎?
                2、你的分解方法有誤嗎?如何有效做好員○工目標追蹤?
                ①目標分河内时时彩开奖监控器解科學嗎?-有人找借口;有人無所謂★;有人月末破罐子破甩;怎麽辦呢?
                ②學會用PK法激勵部屬達標-PK後遺癥,新人進不來,員工『關系差,怎麽辦呢?
                二、科學下達时时彩平台返水排名目標“三連環”操作原則,立馬見效!
                1、分解目標直到人頭的“五分法”:責任︽指標直達人頭,如何一分鐘學會时时彩平台去哪里找?
                2、任務落地的三連環原时时彩平台怎么赚钱則與話術:5W2H法、承諾法、激將法,如何操作?
                3、安裝目標落地“神器”, VPC目標〖流水線運用,員工從此自動自發
                三、徹底追蹤目標達成的“四合一”導航儀,開好四種“全會”了嗎?。
                1、牢記例會兩大目的了〓嗎?
                2、如何開好月、周、夕、早四種例會?
                3、對付會後無執行的“神器”《xx改善行動計劃表》會用嗎?
                第二單元:如何增加时时彩平台靠什么赚钱吗引客進店人數,快速提升目標達成率?
                一、互聯做一个时时彩平台需要多少钱網時代,門店客源都少了,如何線上線下一體化拓客?
                -分析自己的商圈特≡征與競爭環境
                -明確誰是我的目標人群
                二、破解門店生意興隆秘訣:“四客最新时时彩平台出租循環系統”徹底打通業績閉環的任督〓二脈!
                -四客最新时时彩平台出租循環系統=吸客x客x客x客,如何操作?
                -吸客:微營銷集客進店“鐵三角”模型
                -留客:三化留客▆法
                -鎖客:互聯做一个时时彩平台需要多少钱網時代,“導購員”如何时时彩平台哪个好 手机轉變成“跟單員”?
                -養客:門店轉型時代,VIP會員關系管理的5大“養客”策略
                三、小組研討:如何建立你門店品牌優勢的“四客循環系統”?(吸客的▲工具、留客的网上买重庆时时彩平台工具、鎖客的工具、養客的工具,怎麽落地?)
                【本單元原創執时时彩平台app排行2018行工具】:5W1H目標分解法河内时时彩计划软件、目標承諾法、目標激①將法、“四合一”目標導重庆时时彩平台 皇冠航儀、VPC目標達成流水線、周目●標進度糾偏表、四客循環系統、三化留客法、導購員變成跟單員五部曲、ABC會員粘性管理法、門店“鐵三角”集客模型及落搭建网络时时彩平台地五部曲、
                《xx改善行動計劃表》、董明珠目№標管理法、店長績效面談七步法
                D-執行:如何提升團隊領導執行时时彩平台租用会被转吗力?第一單元:如何提升角色執行力?
                一、為什麽沒有門店執行力?
                1、搞活動為什麽總♂是沒有執行力?
                2、三個原因:沒有企業文化塑造心智,沒有〒規範標準約束行為,沒有鐵拳領導強力執行
                3、三大措施:企業文化手冊、活動標準執行手冊、鐵拳領導修煉手冊
                二、店長滅絕欧亿时时彩平台代理拖延的3W思維
                1、安排工作流程“SMART原則”可追溯嗎?否則※沒有執行力
                2、店長一定要做好時間管理“八字方針”,否則沒有執行河内时时彩有精准预测吗力
                3、案例分析:為什麽我總是ξ 拖延,導致失去執行力?
                三、如何做好“五好”角色,理順崗位之間的執行力?
                1、好“太太”—做好本職樹榜樣,如何做?
                2、好“媳婦”—上司職務代理人,如何做?
                3、好“妯娌”—部門協作創績卐效,如何做?
                4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性,如何做?
                5、好“朋友”—刺猬取暖常跟︾進,如何做?
                四、由內而外改變員工執时时彩平台网站破解行力:由工地“包工頭”到佛堂“觀世音”的領導力轉變
                1、為什麽頭腦裏时时彩平台为什么不抓只有導購思維,沒有店長思維?
                2、店長思維四轉變:①交付工作法; ②有效授權◆法;③由內而时时彩平台网银充值最高就5000吗外法;④閉環管理法
                3、“全員操心法←”徹底改變員工執行力的落地工具
                五、現場作業:塑造重庆时时彩平台 凤凰領導威信123工程,快速提升個人魄力
                第二單元:如何提升激勵執行力?
                一、員工為什麽狀態々消極,沒有激情?
                1、病因:你的六大績效激勵河内时时彩开奖機制老化了嗎?
                2、藥方:五環激勵法︼徹底激活地球人
                二、員工情緒管理的有效激勵策略
                1、員工消極的6大原因
                2、情緒激勵的2P原理:P=P-I
                3、《員工情緒管理五部曲》工具現⌒場運用
                三、提升門店執行力氛圍的有效方法:
                1、 淡場門店氛◤圍制造的五招術
                2、快樂門店-如何讓員工天天最大的时时彩平台是哪个擁有持續的工作激情?
                -打造快樂門店機制五部曲
                -工匠型員工的培養五部曲
                四、思考:什麽樣的員工薪酬激勵制度是最有執行力?
                -個人提成制♀度?-團隊提成制度?-混合提Ψ 成制度?-門店合夥人制度。四者利弊分析
                第三單元:如何提升團隊執行力?
                1、為什麽團隊人心散、凝聚力差?
                2、打造快速反應的河内时时彩官网走势图門店“136鐵軍”模板:
                ①團隊遊戲《我們是一個人》的深刻啟示
                ②打造136鐵軍:一個信念(利他思維一手冊)、三個特征(家文化五部曲)、六個條件(團隊使命一顆樹▃)
                ③課堂作業:136鐵軍團隊三階段落地模板的運用
                3、案例分析:海底撈是如何通過“家”文化,快速提升門店凝聚力、執行力與戰鬥力的?
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                C-檢查:如何做好溝通協調執河内时时彩走势行力?
                一、檢查工作時,為什麽員工很難溝通?
                1、精通人性四墻:自我性、差異性、被動性、恐懼性
                2、因人而異的溝通策略:人性溝通法
                -落地工具:指出員工問☉題的《甄嬛管理正版极速时时彩平台出租法》
                二、在現場,員工有效的溝通管理藝術
                1、10種“刺頭”管理溝通三部曲
                2、溝通神器:快速達成共識的同理心溝通法
                三、跨部1980注册时时彩平台門溝通與協商六大原則
                1、同級部門溝通六大原則
                2、協商解決問題三策略
                四、案例分析:我店中一老員工,每天自以為是,自己覺得很了不起,好像我店面離開她就要關門,怎麽溝通管理這種類型員工?
                【本有没有比较靠谱的时时彩平台單元原創執行工具】:檢查工作10字方針、控制脾氣三部曲、甄嬛管理法、同理心溝通法、方與圓人際關系模型、 刺頭管谁有好的时时彩平台理三部曲、工作問題協商三部曲、DD釘任務軟件應用法
                A-改善:如何提升問題改善執行力?
                一、 如何帶領團隊解決問題?
                1、帶領團隊解決問題的頭腦風暴法
                2、有效例會=會前〖有主題+會中有措施+會後有行動,如何落地?
                二、如何建⌒ 立有效的監督機制?如重庆时时彩平台何建立長效的解決問題機制?
                1、“動態工作正规的重庆时时彩平台小組”如何操作?2、“神秘顧客制”如何操作?3、預防問▓題法如何操作?
                三、案例分析:某門店新員工離職多,表面是工資低,天天抓成交∩,實際是師徒制形同虛設,店長為什麽看不到問題本質?
                【本單元原2019最正规的时时彩平台創執行工具】: 頭腦風暴法、問題意银河国际时时彩平台識模型圖、解決問題魚骨圖、6P解決∮問題程序圖、動態工作組機制重庆时时彩平台注册送彩金、神秘顧客◣機制、預防門店問題口时时彩平台程序开发訣與機制、同事相互監督三法、員工行為規範積分制
                講師簡介
                劉曉亮先生
                實戰連鎖管理專☆家
                連鎖企有没有正规的时时彩平台業人才戰略專家
                中國十大經銷商培訓名師
                清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師
                他從外企銷售代时时彩平台注册送钱50表做起,擁有超過10年跨國企業时时彩平台推荐网中高層營銷管理工作經歷和全球著名咨詢公司麥肯錫PAI活動管理項目輔導顧問資〓歷,並且擁有23年河内五分彩與咨詢的從業經驗。以“為連鎖企業擴張培養實戰型門店管理人才”為使命。專註於成長性品牌ζ連鎖經營與終端業績快速提升的問題研究與課程開發,培訓中提供各種有效解決問題的落地工具,被譽為“工具先生”。已有成千上萬的連鎖企業管理者受益於劉曉亮老師的“理念+方法+工具”落地課程,在各自工作崗位上發揮著重要的时时彩平台招代理1970作用。劉曉时时彩平台源码出租95亮老師認為,企業的人才◥體系構建,早就過了抓壯丁打遊擊的階段,而進化到了打造海豹突擊隊的時代,一家連→鎖企業如果不能體系化的、成建制地的培養和輸出人才,再雄偉的商業模式都只能是紙上談兵。他斷言:“店長學院+門店合夥人制”是中國成長性連鎖ω 企業做強做大的終極人才河内时时彩后二機制。
                劉曉亮老師知識淵博,視野開闊,信息量大。課程風趣幽默,互動性強,觀點精辟、工具落地。是許多品网络时时彩平台代理,拉人玩玩牌企業經銷商大會指定演講嘉賓。他始創的“345B”培訓質量控制體重庆时时彩平台注册送彩金系,很好地解決了河内五分彩領域河内时时彩是哪里的彩票長期以來效果難以↑落地的痼疾,為中國河内五分彩落地服務作出了重要的貢獻。他主講的《金牌店長執行力落地》、《金牌店長執行力方案班》、《打造金牌店長工具班》、《打造金牌店長落地班》、《經銷商做強做大六項修河内时时彩有没有假煉》、《門店銷量倍增河内时时彩走势图360五大法寶》、《打造金牌督導落地班》、《MCC門店管∩理教練技術特訓營》、《TTT連鎖門店種子講師特訓營》等咨詢式培訓課程已幫助眾多品牌連鎖企業及其經銷商團隊迅↙速改善管理,大幅提升生意。一慣倡導的“快樂、激勵、分享”培訓文化,廣受學員的好評。同時,在咨詢輔導方【面,劉曉时时彩平台源码出租95亮老師認為“改造人性”比“建立標準”更重要,他研發的《店長復制系統》輔導@ 項目從根本上改造了人性,讓每個員工以“我就是时时彩平台推荐1980老板”的心態對待工作標準,打造出了“強大∏經營團隊”,給企業安裝了一臺持續經營的“發動機”。
                劉曉亮老師近年培訓輔導過的部分客戶:
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                客戶評價:
                2014年2月我們全國大店店長在聚集總部。聆聽劉曉亮老師的實戰、精彩的課程,收獲很大;劉老師通過對同仁堂門店的深入調研,設計了具有針對性的培訓¤解決方案,並編出了一套門店運營管理工具。劉老師以其實用、風趣、大方的授課風格时时彩平台靠什么挣钱很好地調動了現場學員的熱情和學習的積極性,滿22时时彩平台意度達到98%。
                ——同仁堂藥業培訓部  於渺經理
                劉老師的課程很☉生動、富有激情,最重要的是緊密結合了餐飲行業門店經理在工作卐中遇到的具體問題來分析。案例較多,實戰性強,具有很強的指導作用。我們合作了5場,收獲很多。希望劉老師推出更多好的課程。
                ——蘇有没有比较靠谱的时时彩平台氏牛肉面 人力資源时时彩平台登陆网站部 張景江總監
                我們公司2013-2014年度集團零售系統要對全國區域門店經理進行專◥題培訓,我們人力資源部從全國各地選拔講師,北京、上海、深圳∑ 常去聽課,最後我們還是決定由劉曉亮老師擔綱本次項目主講。我們合作了8場,大家反映都很好,劉老師的課很河内时时彩开奖接口實戰、落地工具多,課堂↘氣氛活躍。
                ——亨搭建时时彩平台得利集團培訓中心 常晨明經理
                2012年7-9月,劉曉亮老師為中國的代理商完成了《經銷商做強做大六正规时时彩平台推荐項修煉》5場巡回培訓。劉老師的課程信息量大、案例豐富、工具落地、互動性強,課堂氛▓圍很好。最重要的是緊密結合了家具行業經銷商在工作中遇到的問題▼,有现在时时彩平台哪个好針對性地進行分析。我們收獲很大,以後希望有更多的合作。
                ——全友家居 張友全總裁
                第一次與劉老師哪个时时彩平台靠谱吗合作,我們請他為我們全國核心渠道商做了《經銷商管理》的課程。我們的經銷商聽過很多課了,劉老師∩不但能教會理念的東西,更能教會一些評估的實用工具,實用性強,學員反映收〖獲很大。
                ——聯想集團大聯有没有好的时时彩平台想學院 孔慶斌院長
                劉老師的課程最重要的是緊密結合了珠寶行業門店管理人員在工作中遇到的谁有时时彩平台网址實際問題。實戰案例情節豐富,分析也很透◢徹。管理人員很快就學會了全网时时彩平台解決問題的思路,不象以前那樣一旦遇到問題就是抱怨。我們比較過好幾個培訓講師,最後聘請了劉曉亮老師,效果不錯。
                ——周大福珠寶華中分公司★  張老師
                劉曉亮老師在百度裏點擊率很高,第一次請他上課我還是比較放心。聽說他跟清】華大學EMBA班也上過課,很實用,我才邀請他來上課。劉老師求一个好的时时彩平台為人和氣,很具敬業精神。他的課程方向性強时时彩平台app系统一样时时彩平台app系统一样,註重實戰,工具不少。是能夠讓我們VIP會員企業滿意的ζ培訓講師,我們已經邀請他來北大講課4次了。
                ——北京大○學匯豐商學院  張俊怎么找时时彩平台東老師
                我本人做銷售帶團隊,很喜歡學習。上過不少老師的課,劉曉亮老師的課程重庆时时彩平台软件十分實用,是我們SLIC提升銷售人員零售終端表現的♂好課程,謝謝劉老師。
                ——施耐德时时彩平台登录网址電氣比较靠谱的时时彩平台智能終端事業部華北區 李總
                這幾年,我們請過很多國內名氣大的營銷講師,劉老師可以說是中國照明行業最優秀的實戰營銷講師。劉老師講課生動活潑,極富哲理,具有實戰性、幽默感,2010年歐√普照明舉辦了6場全國銷售人員培訓,學員反映很實用,都很滿意。
                ——歐普照明華東區營銷總宝马时时彩平台靠谱吗監 楊總
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