时时彩平台源码下载

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                精品公開华宇时时彩平台代理課

                采購人員核心能力时时彩平台找推广团队提升

                 文章來源:石頓企管 時間:2018-07-27 11:44
                分享到:
                采購人員核心能力提升
                 
                時間地點:2018年8月10~11日上海
                培訓費用:¥2980/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
                參加對象 :采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。
                課程背景:
                目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小河内时时彩计划预测批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高时时彩平台源码一条龙服務等时时彩平台信誉排行榜。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的时时彩平台靠什么赚钱主要窗口,供應商的表現,不單影響生∩產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程∑ 的產出情況,而這一切都與采購的能力息息相關,提高采購人員的核心能有没有可靠的时时彩平台力勢在必行。
                作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那麽掌握∞並提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統化的介时时彩平台程序出售紹以及案例分析,讓學員能夠河内时时彩是哪里的彩票在實踐中提升核心能力。
                課程目標:
                *掌握采購管理的先進方法和理传奇时时彩平台网址念
                *掌握產品價格結構組成,有效的控制成本
                *學會供應商開發及現場審正规时时彩平台推荐核
                *學會完整的談判流程並實施成功的談判
                *學會采購計劃制作的關鍵點越南河内时时彩开奖结果
                *做好物料庫存控制,提升現金流
                課程大綱:
                一、采購理念與采購定位
                (一)  先進采購理念和技能
                l  什麽是真正的采时时彩平台排行榜2018購
                l  采購的職能與先進的采購理念
                l  傳統采購到現代采購轉變
                l  大數據如何為采購所用
                (二)  采購定位
                l  采購是一個什ws时时彩平台出租麽樣的職業
                l  采購的核心價值是什麽
                l  采購人員的競爭力模型
                (三)  采購績效
                l  是什麽影響了采購的績效
                l  采購要實現采購的自身價值增值
                l  采購與其它部門的協作时时彩平台搭建多少钱關系
                二、采購需求管理
                (一)  采購計劃
                l  采購需求分析的關鍵點
                l  采購計劃編制的註意事項
                l  采購計☆劃的作用
                l  采購时时彩平台骗局計劃的依據,
                l  案例:物料需求計劃準確性對采購的幫助
                (二)  庫存管理
                l  庫存管有没有比较靠谱的时时彩平台理的目標是什麽
                l  庫存周轉率的意義
                l  定貨批量的策略
                l  庫存〗管理策略
                l  如何降低原料庫时时彩平台网站是多少钱存
                l  如何縮短采河内时时彩全天计划購周期
                l  Milk Run在企業中的運用
                l  呆料處理
                三、采購成本控制
                (一)  采購環境分析技能
                l  通過具體特征來网上时时彩平台正规吗判斷買方與賣方市場
                l  五分分析對市場的影響
                l  PEST分析
                l  SWOT分析
                (二)  供應價格分析
                l  影響供應價格的因素分析
                l  供應河内时时彩前二后二计划商市場定價的策略有哪些
                l  供應商的報價單分析
                l  如何處理怎么赚时时彩平台到的钱相同報價
                (三)  采購成本構成
                l  公司采購成本分析通常遵循的步驟是什麽
                l  各成本構成要素透板
                l  直接成本宾利时时彩平台出租與間接成本
                l  固定成本與變動成本
                l  面對漲價,我們能时时彩平台哪个好 手机怎麽辦
                l  采購總成本
                (四)  采購成本管理策略
                l  建立、完善采購优博时时彩平台登陆制度
                l  采購河内时时彩计划软件砍價的依據是什麽?
                l  不同產品的采購方法與問河内时时彩五星走势图題解決
                l  降低采購成本的常用方法
                l  價格比較法、招標、盈虧平衡分时时彩平台怎么搭建析、套期保值……
                l  VAVE分析、價格折时时彩平台哪个好 手机版扣分析、學習曲線、供應商早期參與ESI
                l  標準化有效推進△成本降低
                l  產品生產周期與成本管理(導入期、成長、、、、)
                l  自制與时时彩平台最全网址外購決策、購買與租賃
                (五)  質量成本
                l  正確的質量意識是管好質量的基礎
                l  提高檢驗效率降低檢驗成本
                l  質量成本的←內涵
                l  進料驗收及免檢註意事項
                l  提升供两个时时彩平台有时间差應商的質量
                四、供應商開發及管理
                (一)  供應商的選擇时时彩平台为什么不抓準備
                l  選擇新的供應商需要考慮哪些因素
                l  互聯網時代的供應→商尋源關註點
                l  供應商審核需具備的时时彩平台app下载哪些知識
                l  供應商審核的程序為何
                l  審核前究竟要準備哪些重庆时时彩平台代理
                (二)  供應商的審核
                l  現場審核的步驟及主要工作有哪些
                l  透過管理現場發現問題
                l  現場審核收集信息的时时彩平台源码方法和技巧
                l  不符合項及常見問題
                l  審核報告的技巧在哪
                l  案例:供應商时时彩平台1980模式平台評審案例♀1
                l  案例:供應商評審案例2
                (三)  供應商關系管理及策河内时时彩官网走势图略
                l  采購眼中的供應商及做时时彩平台供應商眼中的采購
                l  建立供應商考核模板
                l  強勢供應商的應對策略
                l  供應商檔案管理
                l  供應商績效及扶持供2019最正规的时时彩平台應商共同成長
                l  部門聯動-促進供應商改進
                l  案例:供應商年度大會,營造供應商合作關系
                五、采購合同管理風河内时时彩app險
                (一)  明確采購要求及規格
                l  非“合適的”規格可2019时时彩平台排行榜能導致怎樣的後果
                l  有哪些規格類別
                l  如何制定有㊣效的規格
                l  制定規格所需的信息
                l  不同職qq群时时彩平台能部門對規格的貢獻如何
                (二)  采購合同管理
                l  采購1980注册时时彩平台合同及效用
                l  合同】構成要素有哪些
                l  常見№采購合同條款
                l  在合同執行中常發最安全的时时彩平台排名生的逾期支付和逾期交付問題
                l  采購合同簽訂原則河内时时彩人工计划专业团队和註意事項
                (三)采購風險識別及管理
                l  哪些環節容易出現采購風險⊙以及對策
                l  采購工作過程有哪时时彩平台点击进入風險
                l  采購風險防範时时彩平台搭建流程的關鍵是什麽?
                l  風險管理策正规的重庆时时彩平台略
                六、采購談判技巧
                (一)  談判需求理論
                l  談判时时彩平台代理反水桌上的人性
                l  發現對方的顯性和隱性需求
                l  最重我想开时时彩平台要的利益是什麽
                l  密切關註對方的肢體語言
                l  在非理性的世@ 界裏理性地談判
                l  成功談判自畫像
                (二)  談判前的準时时彩平台靠什么盈利的備
                l  談判的籌碼在哪裏
                l  如何進行有效的談判準備
                l  堅持談判的首要原則準備
                l  談判協議最佳備選河内时时彩软件下载方案
                l  談判協議範圍在哪
                l  不同时时彩平台招代理1970的談判風格
                (三)  駕馭采購談判
                l  采≡購談判的變量運用
                l  討論:先報價好,還是後報價好?
                l  談判讓步技河内时时彩后三组六巧
                l  談判開局—相互試探、知己知彼
                l  談判中局—你來我往,進退有度
                l  談判終局—一錘定音,絕對成交
                七、結束語
                l  課程總結
                l  行動計劃
                講師介紹:王老師 (Wesley)
                資歷資質:
                Ø  畢業於加拿时时彩平台租赁大皇家大學 MBA
                Ø  國家企業培訓師資格認證及培訓講師
                Ø  高級職業培訓師資格認〇證及培訓講師
                Ø  國家認證生涯規劃師
                Ø  國家采購師物时时彩平台怎么开发流師資格認證培訓講師
                Ø  英國皇家采購與供應學會CIPS課程講師
                Ø  西交利物浦大學校外導師
                Ø  河海大學客座教授
                Ø  培友匯天使▃講師
                Ø  中國物流时时彩平台源码程序通關網講師
                Ø  多时时彩平台制作的年培訓經驗,從理念到實踐,不僅具備深厚的理論知識,而且以豐富的實踐運作經驗見長,有多年的培訓和咨詢租时时彩平台多少钱?指導經驗。培訓出了一批又一批企業培訓師和優秀學員。
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