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                企業培訓體系構建與培訓管理實務〇

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-08-15 16:42
                分享到:

                企業培訓體系構建與培訓管理實務

                培訓時間:2019年 9月27-28日上海
                聽課費用:3800元/人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
                誰來參加?                                                    
                人力資①源部總監、培优博时时彩平台登陆訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師
                課程背景
                1、本課程在較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一▂企業管理領域的眾多模糊河内时时彩开奖助手問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;
                2、課程對於有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對於從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一越南河内时时彩官网些難點與重點的朋友尤其適合;
                3、田勝『波老師自2002年開始講授培訓管理類課程以來,經過多年◥的不斷完善與提升,已形成了課河内时时彩三星走势图程內容結構獨特、課程品牌特征鮮明的一門廣受歡迎的實務性課程。尤其對於年度計劃制定、培訓效果評估等專題的處理達到了“水到渠成”的狀態;
                4、該課程♀服務過眾多知名企業,許多知名企業多次派學員參加,集團型企業參加公開課後還引入作為企重庆时时彩平台招代理業內訓。本課程還被多家管理咨詢機構引入為行業性內∮訓,反復在民航系統、石化系統、電力系統、煙草系統的大型集團循環開課。田老師“培訓管理體系構建重庆时时彩平台手机APP”咨詢項目還服務過一些知名企業。田老師是國內長期在培訓管理領域進行實踐、研究、咨詢、培訓的為數不多的專家之一。
                課程特色
                管理體系構建 + 重點難點∮聚焦 + 實施方案設計 + 操作技巧演練河内时时彩官网开奖结果 + 問題現場时时彩平台1980模式平台解答     
                 
                課程目標
                1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的◥定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方◢支持、推動公司培訓河内时时彩开奖结果查的開展;
                2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;
                3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整☆體思路、基本步驟、重點工具;
                4、通過培╳訓能夠提升培訓管理實務操作能力;
                5、通過培訓宝马时时彩平台能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目2019时时彩平台管理能力;
                6、尤其是能夠时时彩平台APP系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。
                 
                 
                課程大綱
                一、認識培訓管理
                —— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎
                1、從企業戰河内时时彩全天计划略的視角看待企業的培訓管理
                新經濟環境與企業培訓的戰略地位;
                企業戰略對企業培訓有何要求?
                企業培訓如何支持企業戰略的落實?
                2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要∏求;
                3、企業培訓戰略的基本网上时时彩平台正规吗內容;
                培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個部門的支最安全的时时彩平台排名持?
                教育與培訓的差別
                4、制定年度培訓計▽劃常遇哪些問題?
                5、培訓管理工作主要內容與框架;
                您的培訓管理工作常遇到哪↘些問題?
                案例:從幾個案例中初步时时彩平台正规注册感受培訓體系、感受培訓管理。
                二、構建培訓體系
                —— 形成培訓管理以及年度計劃制定的環境
                1、認識培訓體系
                培訓體系的構建是年度培訓計劃制定的基礎和时时彩平台代理有利前提
                企業培訓體系包含什麽內容?
                2、企業培訓目標租时时彩平台能赚钱吗系統的設計
                3、企業培訓管▓理組織網絡的建設
                不同▲層級的培訓管理機構
                不同層級的培訓管理機構的分工
                人力資源部、培訓部、其它搭建时时彩平台能赚钱么部門的協調分工
                企業培訓部以及培訓經理的主要工作
                4、培訓課程體系設計
                不同類型企業培訓課程體系案例分析
                培訓課程體系設計的一般思路與方法
                適合本公司的培訓課程體系研討
                培訓时时彩平台哪个好 手机版課程體系構建與企業培訓長期規劃
                5、全面完善企業培訓的支撐保障體系
                理順培时时彩平台网站出租訓部與其它各部門的關系
                如何構建內部講◥師隊伍?
                如何整合外部培訓資源?
                如何整合企業內部培訓資源?
                6、知名跨國公司的培訓管理的特點介紹
                三、制定年度計时时彩平台排行榜推荐劃
                —— 作為培訓管理工作的樞紐
                1、認識企業培訓的規劃、計劃、策劃
                培訓需求分析與培訓規劃、計劃、策劃
                培訓規劃的基本框架與主要內容
                2、年度培訓計劃包含的內容
                3、影響培訓計劃制环球时时彩平台出租定的幾類培訓需求的分析
                企業長期培訓規劃對年度培訓計劃的影響
                經營目標、存在問題、員工發展、崗位勝任力重庆时时彩平台网站怎么找回要求
                4、年度培訓計劃制定的基本步驟和方法
                年度培訓◥計劃制定的主要步驟
                計劃制定過程中的環境評估、溝通、匯總、確認
                四、推進¤計劃落實
                —— 企業培訓管时时彩平台搭建流程理河内时时彩后三走势图360工作的幾個基礎性環節
                1、企業培訓管理的幾項主要工作和基本循環
                2、培訓需求分析系統思路與常用方法
                不同性質與目標的培訓需求分析
                培訓需求分析的基本思路
                培訓需求⌒分析的實用表格設計
                3、各时时彩平台骗局吗類培訓需求信息收集與分析的基本方法
                培訓需求信息收集與分析的各種方法
                不同類型信息从哪里找送彩金的时时彩平台的收集與分析工具選擇
                4、培訓課程設計
                培訓經理在培訓課程設計中的職責
                企業目標、培訓目標、學員需①求與講師協調
                培訓經理如何與培訓師做好協調與㊣ 配合
                課程目標、課程大綱、主要內容、主要方法
                5、培訓資源的選擇與組合做时时彩平台
                如何選擇合適的講師
                如何獲得各方參與和內部支持
                培訓相關資源的籌備
                6、培訓活動的組織與落實
                培訓活動策劃基本思路
                培訓項目管理
                培訓進程的控制最新时时彩平台出租
                五、收獲培訓成时时彩平台网站进不去果
                —— 突破評估與轉化的難點、收獲培訓成时时彩平台网站进不去果
                1、培訓評估的四個階段
                不同意義的四〓級評估
                宏觀層面的多中国正规时时彩平台級評估
                培訓後四級評估的內容與方法
                多種意義下的效益評估
                各類培訓評估實用︾表格設計運用指導
                2、訓後跟蹤與促進的基本方法
                培訓效果反應的四個層面
                培訓效果时时彩平台网站是什么意思轉化的幾個關鍵環節
                促進培訓效果轉化的多種方法
                 
                講師介紹
                授課講師  田勝波 先生
                基本情況
                ◇資深管时时彩平台哪个好和盛理咨詢專家、培訓體系咨詢與培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家;
                ◇管理學碩士,畢業∴於復旦大學;
                ◇管理咨时时彩平台app哪个最好詢涉及領域:培訓體系建設、客戶服務管理、企業戰略、人力資源等;
                ◇管理培訓涉及領域:企業培訓管理、客戶服務與管理、通用管重庆时时彩平台骗局吗理與領導力;
                ◇擁有十多年企業中高層管理實踐极速时时彩平台出租經驗,17年的專職從事管理咨詢與管△理培訓的行業「經驗;
                ◇中國創造學會會員,上海創造學會理※事;
                ◇港大-復旦、浙大等多家时时彩平台哪个好9018高校的EMBA總裁班特聘講師;
                ◇國內幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;
                ◇多次被行業評估機№構評為十佳培訓師、年度培訓師等。
                工作經歷:
                ◇田老師的職業經▅歷包含企業中高層管理實踐、管理咨詢項目實踐、教育與培訓工作實踐;
                ◇田老師在企業管理的去哪里制作时时彩平台工作經歷中先後擔任過上市公司以及多家民營企業的ζ中高層管理職務,分別任職於總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦河内时时彩有什么规律等部門;
                ◇管理咨詢服務過的部分知名企業包↑括寶鋼集團(3次)、伊藤忠丸紅(日資)、上海煙草、滬東重機(中國船舶)、滬東中華、龍頭股份、巴魯夫(德資)、安徽ω 中煙等知名企業;
                ◇這些紮實的職業經歷使得田老師積累了較為豐富的企業管理實戰經驗、管理公众号时时彩平台出租咨詢研究經驗、管卐理培訓實務經驗。
                主講課程:
                以下大部分課程,田老師自2002年起就開設這些課程的公開課,並向各類企業提供◎內訓。
                ◇人力資源时时彩平台出租网類:《企業培訓體系構建與培訓管理實務》、《年度培訓計劃制定》、《內部講師訓練》;
                ◇客戶服務類:《構建卓越的客戶服務︾管理體系》、《客戶服務技巧訓練》、《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》;
                ◇通用管理與員工素时时彩平台那个是正规平台質類:《卓越領導力研修》、《中層經理管∏理技能提升研修班》、《中高層經理管理技能與領導力提升》、《高效的管理々溝通技能訓練》、《員工素質提升时时彩平台代理申请與職業能力塑造》、《創新思維訓練》。
                課程特色與授課風格:
                ◇田老師企業管理專業碩士,數學專業學时时彩平台源码下载士的專業背景,使得課程既█有紮實的管理功底,又有邏輯嚴謹的深刻點評、案例分析。
                ◇課程基本特征為:
                結構型知重庆时时彩平台哪个好推荐識點介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點評△
                + 關鍵問題互動交流 + 活ㄨ力型遊戲促進體驗 + 操河内时时彩计划预测作性工具現場演練
                服務客戶:
                內訓服務過的知名企業,其中大部分企業多次邀請田老師授課:
                Δ日立電器(2次)、TCL(2次)、艾歐史密斯、歐姆龍、諾日士(上海)(2次)、通力電梯、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、格特拉克、丹佛斯(中國)、魔銳泵、頗爾過濾←器、斯普瑞、西諾德、醫科達、貝因美.....
                Δ寶鋼集團(4次)、中國移動、中國聯通(2次)、中國電信、中興通訊、中國人壽(2次)、中國銀聯(3次)、中國工商杏时时彩平台地址銀行(3次)、上海銀行、浦發銀行(2次)、中國民生銀行、中國農業銀行、中最正规的时时彩平台國建設銀行(2次)、國投羅鉀.....
                Δ一汽集團(2次)、中國鐵建、科華恒盛、三一重機、三一海外、中國南車(2次)、中聯重科、南方路機、科瑞集團、南方水泥、中集安〗瑞科.......
                Δ中國國航(4次)、首都機場、上海虹橋【機場(2次)、重慶機場(2次)、貴陽機場(2次)、雲南機場集團、湖北機場集團、西部機場如何制作时时彩平台集團、吉之島、永旺百貨、北京海龍(3次)….
                Δ國家稅務總局(4次)、中國外匯交易中心(2次)、上海社保卡服務中心(2次)、上海數↓字證書認證中心、上海有没有出租时时彩平台中山醫院、上海第一人民醫院、上海航運交易所、仁和藥業............
                Δ萬科、江蘇新城、北京城建(2次)、上海城投(4次)、羅萊家紡、六和集團、藍海股份、永達集團、喜臨門、丹姿………
                等眾多知名企时时彩平台网站是多少業以及其它的中小型企業數百家。
                多次派√學員參加田老師客戶服務類課程公開課的部分知名企業:
                Δ一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、
                Δ萬科、復星集團、攜程網、百度、大亞好的时时彩平台灣核電站、永達集團、
                Δ中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品等等。
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