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                心理撬動管理⌒—心理學在員╱工激勵中的應用

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-01-07 17:32
                分享到:
                心理撬動管理—心理學在員工激勵中的應用
                課程時間: 2019年03月20~21日 (周三-周四) 上海
                課程費用: 3600元/人(含教材/午餐及茶时时彩平台怎么开发點)
                課程背景:
                員工激勵是企業管理中的永恒話題!中國現已進入發∑ 展新時期,大部分中國人(特別是一、二線城市)已脫重庆时时彩平台代理離貧困,所以對於職場的白領們,大家上班不☆僅僅需要的是一份能夠養家的薪水,更希望公司可以提供給他們一個發展的空間,一個可以施展的舞臺和一個自我實現的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作,還期望這份工作能帶給他“美好〖的心理體驗”:這裏有夢想、有快樂、有互相給予的支持和溫暖做时时彩平台!
                和過去傳統的《員工激勵》課程不同的ω 是,我們更註重員工的內心體驗。我們幫助企業管理者學習現代的心理科學的成果,帶領管理者進入員工們奇妙河内时时彩5分人工计划的“心理世界”,並幫助他們掌握和激發員工的內在心理動力,並透過自我推動來實現自我價ぷ值的心理技術。
                美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的2019时时彩平台排行榜權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學【的趨勢是心理學化”。
                本次課程,我們正是幫助企業的管理者學習運用多種的心理學技術,帶領員工、潛發內在動力去實現個人、團隊、企業目標,最終達到共贏的結果!
                 

                課程收益
                學員參加完本培訓之後,管理者能夠運用五◤種心理技術法來激勵員工:
                1.      掌握三階段洞察法-破解員河内时时彩人工计划专业团队工行為的心理密碼
                2.      了解影響員工工作熱情的內在關鍵要素
                3.      運用心理撬動四步法溝通技術轉化員工行為
                4.      有效▆地提升領導者對員工行為的影響力
                 
                課程特色
                1.     註重課前的調查和課後的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成极速时时彩平台出租管理目標的工具
                2.     在情境中學習:模似真實管理情境,采ㄨ用案例式教學,充分調動員工的學習研究我想开时时彩平台熱情
                3.     采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得□ 感悟和領會
                4.     老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性
                 
                課程形式
                1.     小班授課
                2.     采用講授、小組討論、教練式培訓
                3.     案例分析、角色扮演、體驗式訓練
                4.     心理測驗、啟發式、互動式◎教學
                 
                課程對象
                1.     企業中高二维码时时彩平台層管理者
                2.     HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)
                 
                 
                課程大綱
                日期 時間 模塊 具體模塊
                第一天 上午 破冰¤和開場 l   破冰遊戲:使學时时彩平台不给提款員快速和全身心投入到課程中來
                l   在新形勢下:員工的时时彩平台哪个好2018十大信誉平台排行榜心理激勵越來越重要
                l   激勵新方法的研究卐卐:最新第五代激勵理論的結論
                l   概述々後現代的心理技術在員工激勵當河内时时彩计划手机中可以起到的關鍵作用
                探索員工表面行為背後的心理 l   管理困境:
                F   當下領導者在員工激勵中遇到的困難與困惑
                l   員工激勵◎的原理:
                F   激發員工內在心理動力
                l   學習重點
                F   跨越管理激勵的“黑匣子”
                l   職場㊣ 典型管理激勵案例研討(一)
                F   小組研討與▼分析
                F   點評與問題總結
                F   管理激勵的解≡決方案
                l   學點心河内时时彩理學:解決問題的新裝↓備——心理技術
                F   薩提亞冰山理論:人的行為←是從哪裏來的?
                F   讀懂員哪家时时彩平台最稳定工的行為:行為三種模式:
                1.       自然模式
                2.       面具模式
                3.       防禦模式(7種)
                F   揭開員工內时时彩平台找推广团队心奧秘的關鍵點:
                1、    員工行】為背後的感受、情緒
                2、    學習掌握員工情緒的快速方法
                3、    練習辨別№員工復雜的情緒情感
                下午 找河内时时彩计划预测到員工激勵的關鍵和確定激勵方案 l   暖身與心理遊戲:動物遊戲 
                l   學點心理學:解決問題的新裝備——心理技術
                l   找準員工內在的心理動力源
                F   情緒情感背後的心理需时时彩平台怎么赚钱吗要
                F   心理需要的類型时时彩平台注册地址
                F   不同員工的心理√滿足來源
                F   探索差異化管理激勵行動
                l   九個類型的心理需求對應♀的68種管理激勵方案
                在實際職場中
                的具體應用
                l  典型職場案★例示範
                l  案例ω 分解練習
                l  實際重庆时时彩平台网案例演練:角色扮演
                F   每組實戰模擬
                F   小組點評
                回顧■和小結 l   小結培訓的收』獲
                第二天 上午:
                管理溝通與∮員工激勵
                激勵的支點:
                員工时时彩平台程序出售關系強化
                l   增存與員工間的“情緒薪酬”
                員工≡情緒激勵的的四種互動技術
                F   典型管理情境分析研討
                1、    正面的語言
                2、    照顧的行△動
                3、    進步與成功
                4、    開◥心與樂趣
                透過溝通激勵員工的四個步驟 l   建立開放又活力的管理溝通oa时时彩平台出租价格文化
                l   職場典型管理激勵案河内时时彩正规吗例研討(二)
                F   小組研討與分⊙析
                F   點評與問題總結
                F   透過溝通激勵时时彩平台计划群的行動方案
                l   運用心理咨詢技術推動員工@心理動力
                n   關註當下
                n   聚焦感受
                n   共繪願景
                n   探索行動方案
                下午 練習再〒練習 l   典型職場案例示範
                l   案例分时时彩平台搭建多少钱解練習
                l   員工引導與激勵
                F   練習:表達事實中@ 容易發生的誤區
                F   練習:表達中想法與情緒情感的不同
                F   練習:如何时时彩平台哪个好 官方网站讓員工由被動轉向主動
                F   練習:行動方案制定與執行容易犯的錯誤
                在♀實際管理中的具體應用 l   實際案例練習
                F   學員--老師點評
                F   小結--明確◆管理的方案
                回顧和總結 l  總結培訓的收獲,制定行動計劃
                 
                講師介紹
                王苑老師
                ² 
                ²  首都師範大學心理學研究生↘
                ²  原天力亞太中國區副總裁(跨國EAP公司)
                ²  國家EAP專業委員會首席河内时时彩后三杀号顧問
                ²  德國MPE領導力測評師和教練
                ²  經理人的領導〇力教練
                ²  EAP 資深實戰型專業講師
                ²  變革/危機/員工心理管理▲專家
                ²  11年心理學在管理中應用的經驗
                ²  3000多個個案的河内时时彩前二后二计划咨詢經驗
                ²  配合企業重大變革管理50多起
                ²  配合企▃業危機管理100多起
                 
                【背景介紹】
                13年外企,2年國企,6年民企工作經驗;
                2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師时时彩平台源码一条龙等的相關工作經驗;
                13年在管理咨詢行業:人才測时时彩平台推荐1990評項目、變革▲管理項目、危機管々理項目等;
                綜合教育背景:工學學士、首都优博时时彩平台登陆師範大學應用心理學研究生、管理教練、心理咨詢師;
                 
                【授課風格】
                培訓借鑒了心理咨詢技術的各類體驗式的方法,大量采用案例研討如意时时彩平台、情境學習、實戰模擬以及促動技術、行那个时时彩平台网站好動學習等以學員為中心的訓練等方式,使參與者在深度的體驗中獲得『感悟和領會。
                為多家跨國公司開發並實施培訓課程,擁有豐富的培訓經驗和高級教練◇輔導經驗,課程深受員工时时彩平台1980模式平台喜愛
                 註重課前的調查和課後的輔導落地
                 咨詢式的培訓、以學員痛點︼為核心
                 案例式培訓传奇时时彩平台网址以情境學習為主要形式
                 輕松幽默,互動性強,體驗深刻
                 親和力強,引導思考、註重實用性
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                百強企業名師

                實戰落地∩課程

                咨詢式診斷模式

                持續跟蹤輔導

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