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                精品公開課
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                卓越經理人管理錦囊

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-11-06 16:24
                分享到:
                 卓越經理人管理錦囊
                課程時間:2019年03月15-16日 廣州    03月22-23日 上海
                2019年08月03-04日 上海    08月23-24日 深圳
                2019年12月06-07日 深圳    12月14-15日 上海
                費  用:3800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
                培訓對象:企業↓總經理、總監、各部門管理者
                課程背景:
                每在互聯網及工河内时时彩正规吗業化4.0時代,國內企業轉型升級推進速度緩慢,經營業績不穩〖定,成本過高,抗風險能︻力差,根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰略目標和經營決策,以適時應對市場環境最稳定的时时彩平台的變化;不能管理和驅動員工執行戰略變革,取得更高的效率和⌒ 更低的成本。所以企業幹部管理才能的強弱才是企業能否持續經營的關鍵所在。
                本課程綜合了管理學、心理學、組織行為學理論,基於管理者☆三重境界(關註任務、關註人、關註組織)及三項必備工作(自我管理、工作管理、團隊管理),結合劉紅衛老師自身▼在雅達集團十余年的企業高管經驗及對富士康、阿裏巴巴时时彩平台哪个好等企業常年咨詢、授課輔導的成果, 系統性展〗開並量身定制的訓練課程,課程以訓練及研討為主,生動有趣,實戰有效,專業有道!
                課程收益:
                  u  明確經理人的角色、職責,以及如何進行積極的自我管时时彩平台哪个好 时时彩信誉平台排行榜理;
                  u  掌握有效的目標管理工具與方法、在關註人的同時迅速達成組織目標;
                  u  掌握工作委派及輔導技巧,讓員工快速成長,讓管理者工作更輕松、更高效;
                  u  了解不同類型性格人員的溝通藝術,善用教練溝通技巧,促進團隊和諧的管理氛圍;
                  u  精準選才、系統培育,有效激勵員工潛能和責ぷ任感,達到有效留才的目的。
                關鍵亮點:
                  u  通理論專河内时时彩最快看开奖结果网站業有道:最前沿的理論、最務實】的選料,震撼經理人的思維認知;
                  u  演繹生動有趣:情景式、案例式、研討式、遊戲式互動設∩計,快樂中收獲智慧;
                  u  工具實戰有效:小班教學,知行結合,提供輔材及工具32個,達至學完即用效果;
                  u  服務增值有料:一對1980注册时时彩平台一課後在線輔導,全套教學資料打包贈送,方便課程內化復制。
                  
                課程大綱
                自我管理      
                導入   管理■與管理者 
                一、有關管理
                    1.管理者的迷思
                    2.什麽才是管理
                    3.管理的三大要素
                    4.管理的四大功能
                二、有關管理者
                    1.德魯克眼中的管理者
                    2.管理者的三重境界
                    3.管理者的角色轉變
                4.管理者的元能力
                5.管理者應該做什麽
                    6.管理者必讀的十本書
                錦囊一   積極的自我管理   
                一、心態管理
                1.你在為誰工作
                2.卓越管理者的工作習慣(自燃、自律、自愈)
                3.職場必備时时彩平台网址大网五大心態
                 
                二、時間管理
                    1.時間去哪兒了?
                    2.如何進行時間管理
                -計劃時間(個人生命計劃擬訂)
                -組織時間(建立屬於自已的“時間錨”)
                -整合時間(平衡时时彩平台彩票12生活與工作的角色)
                -控制時間(全員結清及TNT原則)
                三、要事管理
                    1.要事的標準(崗位要¤事提煉)
                    2.要事管理三原則
                      -80/20原則
                -4D象限管理
                -習慣改變法則
                四、願景管理
                    1.夢想的特性
                    2.有計劃,還要有夢想
                    3.人生三環及願景制定原則
                工作管理
                錦囊二   成功的◥目標管理 
                一、認知目標
                1.為什麽團隊目標難以達成
                  -POA行動力模重庆时时彩平台官方网站型
                -煩人的報告(案例分析)
                -團隊協同達成目標
                2.什麽是目標管理
                3.目標管理的實質
                二、目◥標管理循環
                1.確定有效目標
                -確定企業目標與策略
                     -目標分解與共識(POA分解、目標對話工具)
                     -目標承諾與激勵(目標承諾書)
                  2.擬定行租时时彩平台怎么赚钱動計劃
                -計劃制定五步驟
                -如何制定OKR行動計劃
                -如何設置檢核點
                  3.執行監督檢查
                     -過程監督》幹預(GROW輔導模型)
                      -案例分析:輔導前應做哪些準備
                      -績效輔導七步驟
                -團隊氛圍營造(啟動會及PK實施指導)
                -平臺系統支持
                  4.成果評價應用
                     -結果評價反饋
                -兌現激勵承諾
                 
                       -復盤分析改進
                錦囊三   有效的工作委派 
                一、工作委派的好處
                1.透過資源競賽看我們的管理者
                2.工作委派的五大好處
                3.工作委派的三個原則
                二、工作委派五步驟河内时时彩在线计划
                    1.分析任務(利於執行的職務說明書)
                    2.了解員工(了解員工因素表)
                    3.責任委派(委派責任五等級)
                    4.進行委派/排除障礙(委派溝通六网上买重庆时时彩平台重點)
                    5.跟蹤進度(工作委派點檢表)
                 三、工作教導
                     1.工作教導五步驟(學網球的★啟示)
                     2.工作教導五時機
                團隊管理      
                錦囊四   和諧的團隊溝』通 
                一、組織高效溝通的方法
                    1.組織結構優化
                    2.完善溝通機制(員工談話記錄表)
                    3.高效復命〓系統(限時響應辦法)
                    4.高效22时时彩平台會議系統
                二、不同的人際溝通風格
                1.行為風格理論
                2.DISC行為性格特質(測評分析)
                    3.DISC對應的溝通方法
                三、溝通的四∏大技巧
                    1.表達技巧
                      -溝通前必須要問的四個問題
                -邏輯表達三步驟
                    2.傾聽技巧
                      -傾聽三層次
                -表現←同理心四方法
                -有效傾聽六建議
                3.提問技巧(神奇的教練提时时彩平台网银充值最高就5000吗問)
                4.反饋技巧
                     -2D反饋原則
                      -重復反饋五技巧
                      -改變反饋五建議
                      -何時及怎樣進行平衡反饋     
                錦囊五   高效的團隊建設 
                一、認知團隊
                    1.什麽是團╲隊
                    2.優秀團隊的成功要素
                二、團隊的發展
                    1.團隊發展四階段及領導角色轉變
                    2.團隊協ξ作的主要障礙
                三、如何建立高效的團隊
                1.如何選才
                -人才畫像
                -渠道選擇
                -方法匹配
                    2.如何育才
                    -培訓個性化人才
                -人才發展系統化
                -努力成為下屬的教練
                 
                    3.如何用才
                    -科學用人ξ 三大原則
                -團隊管理四大方案
                -如何管理卐三類員工
                 
                    4.如何留才
                    -了解中工動態
                     -掌握租时时彩平台怎么赚钱吗員工需求
                 
                       -設計有效機制
                  
                講師簡介
                劉紅衛老師 人力資※源管理專家                                                                       
                 
                v  中山大學MBA
                v  PTT國際職業培訓師
                v  國內最具人氣的人力資源管时时彩平台代理赚钱吗理專家
                v  “紅門弟子”“HR紅人堂”培訓品牌創始人
                v  富士康TTT、MTP、人力資源操盤手高級講師▓
                v  阿裏巴巴經理人教練及橙功營、講武堂講師
                v  CQC中卐國質量中心、時代光華特聘講師
                 
                【職業背景】
                現任:深圳市加速成長教育科技 CEO
                深圳市紅門文化傳播有限公司董事長
                廣東紅門農產品實業有限Ψ 公司董事長
                東莞市紅門創業投資有限公司CKO
                曾任:雅達集團时时彩平台初期怎么拉人行政副總、執行副總
                西點學院東莞分公司總經理
                【授課特色】
                劉老師個人專心致力於人力資源管理與研究15年,擁有多年的企業高層▅管理實務經驗,擅長從細微處觀察並具備獨到的管理見解。近年來更活躍在珠三角HR管理培訓領域中,其鞭辟入裏的精辟思維,加上詼諧幽默的表達,上課內容純熟的表現,舉手投∞足之間,深受學員喜愛與尊重。
                尤宾利时时彩平台出租其與學員互動的上課風格倍受好評,講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動練習、遊戲帶動等多元化的教學手法,讓上課ζ 學員於輕松氣氛中,吸收實務重於理論的經驗,在腦力激蕩間,領悟方向。
                課程的實際操練與課後的焦點評鑒,流露展現其博學經驗與積累見解,擁有如此豐富的經驗知識,卻相當謙卑低調;務實平易的風格○,潛移默化地直接影響接受課程洗禮的學員,帶給學員對於實際工作的啟發與助益是無遠弗界的。
                【主講課程】
                TTT企業內部講師培訓、卓越經理人的︽管理錦囊、人力資源操盤手、企業執行力修煉特訓營
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                百強企業名師

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                走進石頓

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                石頓企業培訓公眾號