越南河内时时彩开奖结果

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                產品經理◥高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-05-09 09:48
                分享到:
                產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰
                課程時間:2019月6月27-28日上海   8月26-27日深圳    11月28-29日深圳
                課程費用:3980元/人、2人即享6600元優惠價(含指定教材、中餐、茶點等)
                參加對象:企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場◥總監等。
                 【培訓收益】
                1、精準的市場/產品定位,讓杏时时彩平台地址產品首先“好賣”:新產品时时彩平台注册地址在上市、立項兩個關鍵節︼點,都需要做全面的市場分析、產品分析及業務模式分析,如何提升新產品在業務模式(含決策鏈)方面的分析最大的时时彩平台是哪个質量。
                2、產品組合到銷售手段組合,指導銷售與渠道將產品“賣好”:如何讓新老產品√形成組合,不同的產品形时时彩平台代理哪个好成標桿、狙擊、掩護、利潤、導流的銷量與利率組合,結合新一輪的市場推廣全面提高銷时时彩平台网站是多少售額。
                3、打通產品走向市場◢的思維與方法論障礙:產品經理和產品工程師背景也不同,市場營銷專業能力參差不齊,大多數人在市場營銷方面系統性的規劃╳和運用還不夠,需要增加市場營銷更深刻的認識及運用能力。
                  
                【課程特色】
                1、專註、專精、專業:
                     輔導老師ξ二十多年對產品管理的專註,持續的越南河内时时彩APP在不同階段中,輔導國內时时彩平台登陆注册不同的知名企業的產品管理團隊打造了眾重庆时时彩平台注册网址多精品爆款。
                2、實戰:
                a) 各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理河内时时彩开奖监控器解、掌握相河内时时彩官网开奖网址應環節的知識點。
                b) 引導學員對復盤∏項目,結合理論和課堂案例展開討論,並點評指導。
                3、工具:
                分析過程與方法集成在一個“工具套裝”中,學員可以直接在日常工作中时时彩平台源码php使用。
                 
                【培訓課時】
                  2天(12小時)
                【講師介紹】
                JACK 張老師
                中國位置中心“智慧城市”、美的“智能家電”、星網銳捷“360度K米”、宇通客車“校園巴士”等產品的幕後導師;
                原人銀↘華印、億陽、恒生等多家上市公司CEO;
                科特勒營銷學院、麥肯錫、埃森哲、國內眾多著名咨詢环球时时彩平台出租機構特聘專家;
                歷任:美的集團、中國移動、星網銳捷、水晶石、合眾思壯等多∑家公司產品管理顧問
                1989年開始,從職場到管理咨詢,專註、聚焦於產品「管理領域.
                《產品經理》、《叠代时时彩平台搭建式產品管理》、《前瞻性產品規劃與設計》等培訓課程时时彩平台网址首創者。
                《產品創新》、《產←品價值定位》、《產品盈利四部曲》等培訓課程編輯組織者。
                管理崗位:自1993年到2004年期間,歷任多家上市公司:賽格微電腦↑總工、恒生數安COO、人銀華印CEO和投資管理顧問、億陽信通安全CEO等.
                在有没有安全的时时彩平台消費電子、電信、金融、網絡安全等領域帶領公司進怎么代理时时彩平台登陆入國內前三甲;
                 
                管理最大的时时彩平台是哪个咨詢成果:
                 自2004年開始為企業提∞供咨詢/培訓;
                 截至2015年1月,國內5000多家公司,7萬多人次采購了張怡林老師在產品管理方面的培訓;
                 與團隊合作深入輔導的企業已經超過200家。他們平均業績同上一年度相比增長150%;
                 
                 【課程介紹】
                一、某產品STP咨詢案☆例分享:(動態調整的』緣故,具體內容不在大綱中體現)
                1、課程開始,通過一個完整时时彩平台APP的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架
                2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員时时彩平台招代理招聘时时彩平台招代理信息結合公司的產品進行現場研討、交流、點評
                 
                二、營銷管理:酒香也怕巷子深
                1、“好賣”和“賣好”的案例优博时时彩平台登陆分析
                2、“先營後銷”的理念
                3、營銷與銷售的區別⌒:從研發型企業到產品型企業轉型
                4、“先營後銷”的6大業務∏能力模型
                5、營河内时时彩开奖助手銷工作四步曲
                 1)Segmentation:市場細分
                 2)Targeting:目標市場
                 3)Positioning:市場/產品定位
                 4) Action: 行動監控
                 
                三、第一步:Segmentation市場細分
                市場細分概要
                 1、 目的:理論的案例解析“當智能手機熱銷時,HTC為何失敗了?”
                 2 、步驟①與活動介紹
                1、當前的市場/產品】適銷矩陣(不同的客戶群都在購買什麽產品?)
                 1) 公司現有產品的目標市場歸納
                 2)競品的目標市場歸納
                 3) 結合以上歸納建立現存租时时彩平台怎么盈利的市場細分模型
                 4)為每個細分市場建立價值鏈關鍵路徑
                2、客戶洞察(客戶核心利益與產品〓價值之間的對接關系是什麽?)
                  1)客戶與用戶的核心利益(UEDA&TRSB)
                i. 案例解析:購買影響者與利益識別的整體活動
                ii. 產品到用戶的關鍵时时彩平台app合集價值鏈
                iii. 從售前ζ 到使用的場景設置
                iv. 影響產品成交和評估的角色
                v. 具備影【響力的角色:UEDA
                vi. 結果时时彩平台网络波动影响提款與利益:TSRB
                 2)產品價值如何打動了客戶(BAFF矩陣)
                         輸出:購買決策標準:$APPEALS
                3、企業與∴市場對接的能力要求(品牌、渠道、市場推廣、產品線寬度)
                  1)誰是我們真正的競爭對手
                       公司與競爭者企業戰略比對
                  2)獲得市場的綜合業務能力▓比對
                       業務計劃6要素的優劣勢分析
                  3)細分市場的產品競爭力比卐對
                       客戶與用戶的購買決策標越南河内时时彩开奖网址準
                       用$APP得到雙方的重庆时时彩平台网站如何操控優劣勢
                4、輸出:現有產品/市場適配矩陣
                5、現場實戰※研討:未來業務策略假設
                   1)基於BOSTTON&競爭戰略河内时时彩计划免费的分析:我們的攻防戰如何打
                   2)基於ANSOFF的分析:高效低成本的策略選时时彩平台APP擇
                   3)基於$APPEALES的快速行動方案
                   4)輸出:產品/市場組合⊙策略假設  
                四、第二步: Targeting目標市場選擇
                目標市場選河内时时彩计划擇概要
                   1、目的:理論的案例解析營銷大師斯卡利為何放棄了中國市場
                   2、步驟與活时时彩平台哪个好和盛動介紹
                1、發現市場/產品升級創新的機會點(定性研究)
                 1)新趨勢窮舉(監測雷達:PEST模型河内时时彩计划软件续费会员的因素與內容)
                 2)趨ω 勢對細分市場的具體影響:外部趨勢驅動下的細分市場/產品升級
                 3)輸出:更新市場/產品適銷矩免费搭建时时彩平台陣
                2、選擇最適合而不是最好的找个稳定的时时彩平台市場(機會點量化分析)
                 1)機會篩選與策略假設修訂
                 2)投資優先○度/投資收益計时时彩平台招代理算
                3、更新輸出:市場產品矩陣&業務策略
                 
                五.第三步:Positioning:市場/產品定位(含商業利潤模租时时彩平台能赚钱吗型)
                市場/產品定︾位概要
                1、目的:理論的案例解析“歐普照明是如何〗打敗d飛利浦與雷士”
                2、步驟與活動介河内时时彩五星走势图紹
                1、市場定位
                   1)客戶定位:價值客戶、戰略客戶、利潤客戶、流量客戶分別是誰?
                   2)這(幾)個目標¤市場市場(客戶)特征描述
                   3)市場總量、增長率,公司基數、份額
                2、產品的市場定位
                   1)提升市場占有率
                   2)提升投資回報
                   3)成本降低,增加利潤率
                   4)成本降低,獲▆取更多份額
                3、市場/產品組合策略
                   1)“三同”場景研究
                   2)關聯產品■依賴度研究
                   3)產品网赌极速时时彩平台控制使用頻度研究
                   4)普斯優選矩陣
                   5)輸出:產品、關聯產品包還是整體解決方案?
                4、如何賺錢:商業利潤的ㄨ22種模型
                5、如环球时时彩平台出租何保護我們的利潤
                 1)形成戰略控制點的十層屏障設計
                     建立重庆时时彩平台网站如何操控自身優勢基礎上的防護
                     建立在細分與產品組合№基礎上的防護
                     建立在戰略聯盟上的防護
                   2)輸出:業務策略與行動♂計劃
                   目標市場草河内时时彩后三走势图360案
                   業務行動計劃的6個方面
                 
                六、第四步:Action:營銷計劃的監控執行(用走訪機制→叠代)
                1、產品推廣时时彩平台源码策略
                   1)如何進行早期客戶和樣板點建設
                   2)產品發布策略
                2、銷售↑工具包
                   1)產品價值不是銷售話術中的賣點
                     2)產品價】值是銷售話術(賣點)設計的基礎
                     3)產品價怎么搭建时时彩平台值整理
                     4)如何設計並宣傳產品賣點
                3、在試銷與市場走訪中驗證修訂
                   1)試銷活々動的關鍵內容
                   2)配合市場的線上和線下推廣活哪能租到时时彩平台動
                   3)如何在試銷中觀察得到數據
                   4)監測報告:產品/市場力找个稳定的时时彩平台提升報告、
                  
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