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                教練式經理人(含測評)

                 文章來源:石頓企管 時間:2020-04-09 15:25
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                教練式經理人(含測評)
                用教練方法從自我出發,到達助人成功←的彼岸
                課程時間:2020年
                課程費用:9280元/人(含教材,午餐及茶點)
                                                                                                                                                                           
                誰來參加?                                                                                                                                         
                * 企業主、CEO                                                                                                                                  
                * 企業中高層管理者                                                                                                                           
                                                                                                                                                                           
                課程時長                                                                                                                                               
                * 3天 (18小時)                                                                                                                                 
                                                                                                                                                                           
                有何收獲?                                                                                                                                         
                * 理解"教練"是經理人發展團隊、達成目標●的強有力的支持方法                                                                   
                * 獲得PDP測評報告,通過解讀了解自己的教練風格                                                                              
                * 學習經理人典型應用場景--日常反饋、績效輔導、發展會談的教練方法                                                       
                * 自我評估教練式經理人準備度,及制訂行動計劃                                                                                   
                先決條件?                                                                                                                                         
                * 帶團〒隊的領導人                                                                                                                              
                * 有興趣學習教練技術提升領導力                                                                                                          
                * 參加PDP測評                                                                                                                                
                                                                                                                                                                           
                為何參加?                                                                                                                                         
                * 教練--這個角色已經從體育行業走向職場,從添.高威開始的教練嘗試到目前企業急需的教練培ξ 訓,其宗旨都在於讓運動員或學員在自己嘗試發展和突破的領域,獲得心理的支持、信念的轉變和發揮自己最大的潛能。                     
                * 《教練式經理人》課程正是基於這樣的認※識,通過導師帶領的體驗和彼此挑戰分享,讓經理人了解教时时彩平台注册送钱50練是什麽,做什麽,帶來什麽,改變什麽,給自己、下屬和組織帶來的最大價值是什麽。                                                               
                * 課程總體目標是結↘合組織環境中經理人的管理困境,從經理人的職能全面探索教練方式的有效性,從了解自我開始,學習理解他人;從自我的限制性信念突破開始,幫助他人突破Ψ 限制性信念;從自我教練開始,再使用教練方法幫助他人,正如孟子所說"仁者如射,射者▃正己而後發,發而不中,不怨勝己者,反求諸己而河内时时彩有没有假已。",教練式經理人從自我出發,到達助人成功的彼岸,給組織和他人帶來成就。                                                                                                         
                                                                                                                                                                           
                                                                                                                                                                           
                課程大綱                                                                                                                                               
                第一模塊:經理∞人需要的教練技術與心態                                                                                               
                * 教練的本質                                                                                                                                     
                * 組織為什麽需要教練                                                                                                                         
                * 教練式經理人的成就                                                                                                                         
                第二模塊:教練式經理人的自ζ 我認知                                                                                                      
                * 解讀PDP測評報告                                                                                                                         
                * 認識自己,認知自我邊界                                                                                                                  
                * 不同風格教練角色的挑戰                                                                                                                  
                第三模塊:經理人運用教練方法達成有效領導行為                                                                                   
                * 創造有成就感的環境                                                                                                                         
                * 怎麽思考利益相關人                                                                                                                         
                * 有意義的目標永◇遠是教練核心問題                                                                                                      
                * 與員工一起探索跨越目標障礙                                                                                                             
                第四模塊:典型場景下的教練應用                                                                                                          
                * 經理人典型實況分析及對應教練策略                                                                                                   
                - 日常反饋                                                                                                                                         
                - 績效輔導                                                                                                                                         
                - 發展會談                                                                                                                                         
                * 模擬場︽景練習〓、練習反饋、總結提升                                                                                                   
                第五模塊:教練核心能力強化訓練                                                                                                          
                * 打開欣賞和好奇的心                                                                                                                         
                * 理解欣賞他人                                                                                                                                  
                * 聆聽、發問                                                                                                                                     
                * 模擬場景練習、練習反饋、總結提升                                                                                                   
                第六模塊:教練式經理人的願景之旅                                                                                                      
                * 探∩索自我心智模式                                                                                                                           
                * 教練式經理人的行動計劃                                                                                                                  
                                                                                                                                                                           
                相關課程                                                                                                                                               
                * 作為企業时时彩平台上怎么放二维码主、CEO或中高層管理者,你可能還會對▅《打造組織能力的楊三角》等感興趣                               
                * 想要在發展領導力上更進一步,你可能需要學習《EQ-i2.0高情商領╲導力》等                                             
                                                                                                                                                                           
                講師簡介                                                                                                                                               
                董 女士                                                                                                                                                 
                * 背景經歷                                                                                                                                         
                *  專家培訓師、顧問、高管教練、團隊教練                                                                                            
                * 曾在高校¤任教,在制藥行業、證券行業任高級管理職務                                                                           
                * 在企業文化建設、人力資→源管理、領導力發展的輔導領域積累了豐富的經驗                                               
                * 在20余年的企業職業生涯中,董女士建立了以價值觀為導向的企業人力卐資源配置方法,成功實施符合企業文化階段與戰略發展的人※力資源管理系統,參與籌建了企業領導力發展學院。在實踐中她取得了優異的成績,多次在人力資源管理領域獲得殊榮                                                                                                                                                          
                * 董女士自2004年起從事高管教練↙,累計教練時數超過2000小時,主要服務於長江商ω學院、清華大學五道口金融學院EMBA項目近500位企業家;還有金融、高科技企業中部門負∏責人以上管理人員近1000人。她主導的項目融合測評、培訓、教練、行動學習等¤,內容貼近管理實際、學習註重間全网时时彩平台隔重復、目標導向自我發現,深得客戶◤好評,成為長期合作夥伴。                                                                                                                                                                        
                                                                                                                                                                           
                * 擅長領域                                                                                                                                         
                * 《教練式經理人》、《卓有成效的團隊領導力》、《戰略↓人力資源管理》、高管教練、團隊教練等              
                                                                                                                                                                           
                * 服務客戶                                                                                                                                         
                  長江證券、國元證券、西部證券、諾亞財富、工商銀行、一汽大眾、神州數碼、上期所、長江商學院、    
                  清華大學五道口金融學院等                                                                                                             
                                                                                                                                                                           
                * 學員反饋                                                                                                                                             
                --某知名財富管理公司創始人那个时时彩平台比较好 汪先生                                                                                                     
                * 董老師分享的邏輯層次讓我太受益了,我總是①在與下屬和客戶對話的時候,系統的思考這個層次,讓我的對話充滿力量和目標,真是感謝你!課上我們一起定的計劃單真【是太好用了,回去我立即開始實施,所有◆的結果都做到了。結合公司的大目標找有没有正规的时时彩平台到關鍵的驅動因素、梳理出工作的先後次序並有效地完成每一個工作。                                              
                --某知名財富管理公司總監 張女士                                                                                                        
                * 一支對員工有影響力、追隨力的管理團隊是很多公司致力於打造的。董老師通過體驗式學習,讓我們充分意識〖到發現自己的不足、激發我們的學習熱情,並通過分享名企領『導人的經驗和感悟,傳授新的知識和理念。不僅如此,老師富有激情的授課,還讓我們得到了許多人生哲理和思想探尋。我想,並不是每一個人∑ 天生都有出色的稟賦,但是領導者的能力可以通過後天的學習訓練逐步培養起來。                                                                                                                
                --某世界500強銀行北京分行行長 王女士                                                                                             
                                                                                                                                                                           
                * 以☆前參加過很多培訓,但是很多培訓都是階段性的,容易丟掉,所以▼效果並不好,但董老師的課程通时时彩平台排名過"態度的轉變,內心的追求,靜ㄨ心的學習,實質改變"四個方面,讓我們實現真正的主動學習,自我超越。這不僅僅是一場培訓,更是深入管理者靈魂的溝通:完美其實不是♀擁有100%, 而是同時看到自己擁有的和自己沒有擁有的, 擁有中也有◣缺失,沒有擁有的也有其合理性,並最終找到屬於自己的那一份寶藏。                                                                                           
                --國內領先B2B電商平臺首席執行官 郭先生                                                                                           
                                                                                                                                                                           
                * 董老師不是培ぷ訓職場上的一般講師或管理者,而是一個通過培訓課程啟迪人心靈的人,她讓你發自內心提升自己的立意、確立崇高而遠大的目標、提高個人【領導力和生產力,進而享受自己更好的人生,並將個人感受∩帶給每一個家庭成員和河内时时彩预测网周圍的人--這不是一個人為錢而戰的過程,而是一個人追求最高目標的過程。在這個過程中◤,她的激情感染著學員、啟發著學員、並總能在關鍵時刻幫助學員突破。                                                                                                             
                --某科技企業人力資源副■總 鄭女士                                                                                                        
                * 董老師以結果為導向▽、以價值觀為根基的教練式領導力,為學員打開了心門,真正發自內心的知道了自己要什麽、為什麽、怎麽做,從而實現了市場份額〗持續快速增長;同時,還湧現出了一批能征善戰的業務經理。尤其在培訓結束後,啟承轉合的教練仍定期郵件溝通和輔導,使我們對領導力的體悟逐步加深。                                                            
                --國內某知□ 名客車公司副總經理 王先生                                                                                                 
                                                                                                                                                                      
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