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                管理實戰:薪酬體系新世界的时时彩平台出租設計6+1方案班

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-09-10 14:53
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                管理實戰:薪酬體系設計6+1方案班
                 
                課程時間: 2019年10月25-26日(上海)
                課程費用: 4280元/人(費用包含:培訓費、教材、午餐、茶歇)
                 
                【培訓前言】
                  薪酬福利是企業員工最為關註的核时时彩平台源码多少钱心問題,薪酬體系■的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業績都有直接的影╱響。市場經濟體制逐手机时时彩平台招代理步規範,也對企業薪酬福利體系的完善ω提出了更高的要求。
                  國內許多〗企業缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競银座时时彩平台 官网爭力,成為規範人力資源管理的□ 瓶頸。因此,建立一套規範、公平、競爭力时时彩平台代理加盟強的薪酬體系,是國內企業迫切需→要解決的難題。
                  本次培訓是馮濤老師結合多家咨詢服務的企業客◎戶,全程案例演时时彩平台招代理1970練,真實重現咨詢過程时时彩平台网站破解版。
                【培訓收益】
                  1、全面了解現代企業】職位薪酬體系設計的常用方法
                  2、掌握現代企業薪酬體系設計的重庆时时彩平台注册送彩金思路與『操作流程
                  3、了解崗位價值評估△的相關知識,科學進◥行崗位價值評估
                  4、通過現場谁有时时彩平台注册链接模擬,掌握現代企業薪酬體时时彩平台官方系設計的技能
                  5、現場█進行職位評估練習,並提供崗位價值評╲估工具一至兩套
                  6、請帶電腦,將現場進行薪酬曲線的模擬
                  
                【培訓對象】
                  董事長、總經理、人力租一个时时彩平台多少钱資源總監、人力資源經▼理、薪酬經理、薪酬管理專≡員、績效搭建时时彩平台多少钱管理專員等
                【培訓時長】 2天
                【課程大綱】
                一、理論回顧——薪酬體系(0.5小時)
                  1、薪酬概念及其構成
                  2、薪酬概念的理解及其工作∮中的應用
                  3、薪酬的設計原則
                  4、企業薪酬存在的主要問題
                  5、薪酬設計不合理的影響
                二、案例重現:薪酬診◣斷分析(0.5小時)
                1、薪酬設計前的●準備工作有哪些
                2、案例:薪酬調研問时时彩平台搭建app卷,你看不見的矛盾
                3、案例:某公司薪酬現狀的分析,問題╳的背後藏著更多問題
                4、案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬网上买重庆时时彩平台各有各的問題
                5、薪酬分析診斷報告的內容√
                6、四家公司診斷過程的比較分析
                7、如♀何搞定投反對票的副總
                三、案例重現:薪22时时彩平台酬設計的準備工作(1.5小時)
                1、四家公司組織架構分析
                2、四家公司的崗位設★置差異
                3、如何撤掉11個副經理和8個主管
                4、崗位分析
                四、薪酬設計的“6+1”個步驟
                  1、制定薪酬▽策略(0.5小時)
                1) 制定薪酬策略需要考慮的要素∞
                2) 薪酬水平的市場定位策略
                3) 一家企業應該如何定位自时时彩平台登录己的薪酬水平
                4) 不同類型企業有哪些薪酬傾向策略
                5) 企業發展不㊣同階段的薪酬策略
                6) 國企和私企的薪酬策略
                7) 四家公司的薪酬狀況分析
                  2、崗位價值評估(2小時)(實操演練)
                1) 如何選擇適合自己企業的崗位價值評估工具
                2) 崗位價值評估小組的兩類人選
                3) 崗位價值捷克娱乐时时彩平台网址大网評估的深度實操(美世國際職位評估體系)
                4) 崗位價值評估數據處⊙理
                5) 崗位價值評估結果的應用
                6) 崗位價值評估過程中的註意事項
                7) 四家公司2019十大时时彩平台崗位價值評估結果
                  3、市場薪酬調查(1小時)
                1) 確定薪¤酬市場調查範圍
                2) 選擇調查方式时时彩平台app系统一样
                3) 薪酬調查報告的主要內容
                4) 薪酬各種分位☆現場計算
                5) 薪酬調查報告演示
                  4、薪酬分級和定薪(3小時)(實操演練)
                1) 確定職級的兩種方时时彩平台骗局法
                2) 確定◣薪級的中位值
                3) 確定各薪級的上下ω限額
                4) 劃分薪級的有什么时时彩平台好四種方法
                5) 薪級差異多少合適
                6) 確定級差№與重疊率
                7) 形成↘職等薪級表
                8) 跨區域分子公司、辦事處华宇娱乐时时彩平台薪酬設計
                9) 薪酬級別的註意〇事項
                10) 四家公※司的薪酬體系表
                  5、薪酬越南河内时时彩软件結構設計(1.5小時)
                1) 薪酬結構的四種分類方式
                2) 銷售人員的薪酬結構實例
                3) 管理人員的薪酬▃結構
                4) 工資條的構河内时时彩在线计划成
                5) 全面薪酬
                6) 四家公司的薪酬結宾利时时彩平台出租構
                  6、薪酬制度(1小時)
                1) 確定晉升降ξ級範圍及標準
                2) 薪酬調整權限
                3) 獎金發放依據與原則
                4) 獎金二次分配如何时时彩平台程序开发設計
                5) 如何發獎金最有效
                6) 員工ξ 薪酬調整的註意事項
                7) 四家工資重庆时时彩平台官方网薪酬制度
                  7、員工薪越南河内时时彩开奖记录酬入級(6+1)(0.5小時)
                1) 員『工薪酬入級的原則
                2) 案例:如何解決某IT公司由於工資□低導致的招聘難
                3) 高於薪时时彩平台代理怎么赚钱酬體系員工入級的三種處理方法
                4) 低於薪酬體系員工入級∮的處理方法
                5) 如何給員工漲工資才能達︼到最大效果
                6) 薪河内时时彩是哪里的彩票酬制度如何頒布
                7) 薪酬制度如何執行
                8) 四家公司在員工薪酬入級過程中♀碰到的困難
                 
                【授課講師】                      
                 馮濤老師
                資深績效薪》酬專家
                > 薪酬設計“6+1”模◣式創始人
                > 中國人力資源開發研究會特越南河内时时彩开奖结果聘專家
                > 北京大←學光華管理學院MBA(工商管理∴碩士)
                 
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                > 馮濤老師從2004年開始從事企業管理咨詢和培訓工作,項目經驗極其豐富:
                > 2015年, 中國航信时时彩平台架设论坛深圳民航凱亞,薪酬績效管理∏體系設計(第二期)
                > 2015年,北京華都肉雞集團有限公〒司,薪酬績效管理體系設☆計
                > 2012年,中國航信海南民航凱亞→,薪租时时彩平台怎么赚钱吗酬績效管理體系設計
                > 2011年,中國航信深圳民航凱亞,薪酬績效时时彩平台官方网站管理體系設計(第一期)
                > 2010年,吉林銀行, 人力資源管理管理體系設計
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