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                管理實戰華大的时时彩平台有哪些為式任職資格與人才梯隊建設

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-08-21 15:17
                分享到:
                管理實戰華為式任職資格與人才梯隊建設
                課程時間:2019年9月27-28日/上海
                課程費用: 4680元/人(含資料,午餐河内时时彩计划全天及茶點)
                費用包含:培訓費、教材、午餐、茶歇、會場費
                 
                【培訓人員】
                各部︽門經理、總監、副總經理、總經理及HR管理人員
                【培訓目標】
                1、 幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念,清楚的認識重庆时时彩平台网站怎么找回到人才梯隊建設對企業發展的重大作用;
                2、 了解任職資格管有没有出租时时彩平台理的理念,明晰人才梯隊建設中任職資格管河内时时彩后三走势图360理的目標與要求,明確任職資格在人才管理中▅的應用;
                3、 掌握任職資格管理中任職標準描述的方法與規範,並能正確使用任職資怎么开时时彩平台格管理指導員工設計下一步發展,營造良好的組織學習氛圍;
                4、 清楚領導崗位人才多宝时时彩平台手机版梯隊建設的要求,掌握繼任管理相關河内时时彩计划软件安卓流程與規範;
                5、 掌握關鍵領導崗位人才梯隊建設中領導力建模工具;
                6、了解人才网络时时彩平台代理,拉人玩玩盤點與領導力發展的工具和方法。
                【培訓時長】 2天,6小時/天;
                【課程大綱】
                第一章  企業人才梯隊建設總體規劃
                一、 企業戰略與人才梯隊
                二、 人才梯隊建設的意義、作用
                三、 企業人中国正规时时彩平台才梯隊建設與實施的主要障礙分析
                四、 華為人才时时彩平台排行榜信誉安全梯隊建設總體框架和主要內容
                五、 企業各類人員在人才梯隊建設中的角色和任務
                1. 各級管理者在人才梯隊建設中时时彩平台哪个好和盛的角色和任務
                2. 人力資源部門在人才梯隊建設中的角色和任務
                3. 高潛力人員在人才时时彩平台app出售梯隊建設中的角色和任務
                第二章  常規崗位人才梯隊建設 -- 任職資格管理 
                一、 任職資格概況
                1. 任職資格管理的目的和內涵
                2. 任職資格管理與时时彩平台架设勝任素質模型的區別與應用
                案例分享:華為建立任職資格體系的背景
                二、 任職資格標準設計
                1. 任職时时彩平台代理返奖資格標準設計的基本原則
                2. 任職資格標準我想开时时彩平台設計的基本方法
                3. 工作分析是任職資格標準設計的基礎
                4. 職業發展通道設計要求
                5. 任職去哪里制作时时彩平台標準設計的內容和特點
                實操練習:某一職類素質項提取與點評
                6. 基本素質項提煉規範與要求
                案例分析:基本素質項標準描述河内时时彩有什么规律與要求
                7. 業務能力項標準設計規範與要求
                實操練習:業務能力項標準描述與时时彩平台源码制作點評
                 案例:華為某一職類任職資格標準
                三、 任職資格認證的具體操作
                1. 任職資格認證的流公众号时时彩平台出租程及要點
                2. 任職資格認證相關註意事項
                四、 任職資格過程管理◣及結果運用
                1. 任職資格數时时彩平台源码程序php量的控制與管理
                2. 任職資格河内时时彩计划网页版結果運用
                五、 基於任職資格的人才培養體系
                1. 任職培訓課程地圖設計
                2. 內部講師时时彩平台制作的的培養與激勵
                案例分享:華為基於任職資格的培訓體系
                第三章  關鍵領導崗位人才梯隊建設 -- 繼任管理    
                一、 繼任管理及基礎建設
                1. 關於繼任管理與領導力開时时彩平台代理申请發
                2. 繼有没有安全的时时彩平台任管理四大風險控制
                案例分享:華為繼任管理與人才轉身
                3. 企業繼任管理的八大步驟與要∮求
                研討:有效繼任管理的特香格里拉重庆时时彩平台點有哪些?
                4. 企業繼任管理的主要難點與對策
                二、 領導力建模與評估 --核心方河内时时彩5分人工计划法篇
                1. 領導力模型構建方法
                * 領導力模型建立的重庆时时彩平台哪个好目的和作用
                * 領導力模型關註點和要求
                * 領導力模型構建思路及流程
                * 領導力模型比较靠谱的时时彩平台構建的常用方法及操作
                   案例分享:某知▓名企業領導力模型分享
                2. 人才盤點方法與要求
                * 人才如何制作时时彩平台盤點的關鍵要求
                * 人才盤河内时时彩官网在哪里下载點主要內容
                * 人才盤點主要模式與方法≡詳解
                * 人才盤點如何更好應用
                案例分享:兩種人才盤點模式對时时彩平台网站是多少比
                三、 領導力發展 --核心工具篇
                1. 領導力建設主时时彩平台哪个好 官方要問題分析
                2. 領導力發展框架與要求
                3. 領導力發展模式及要河内时时彩三星走势图求
                4. 如何提升領導力發展的效果?
                案例分享:全球知名企業領導力開發實踐
                5. 領導力發展核哪个时时彩平台靠谱心工具運用
                * 360度評估反饋技術與個人發展計劃
                * 行動學習△培養模式
                * 領導十大信誉的时时彩平台力學習地圖
                案例分享:某知名企業行動學oa时时彩平台出租价格習在領導力培養中的有效運用
                 
                【授課講師】                       
                錢慶濤老師
                > 行動學習專家
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                > 資深引導師
                > 原華為人力資源管理專家
                > 深圳市人力資源開發研究宝马时时彩平台代理會研究員、副秘書長
                 
                  近二河内时时彩开奖结果查十年企業人力資源管理實戰經驗,一直專註於人力資源管理和行動學習在人才培養領域的研究與應用,曾在多家大型宝马时时彩平台國企、民企擔任高級人力資源經理、人力總監、副總經理等職務,曾組織實施華重庆河内时时彩开奖结果為公司戰略人力資源管理體系構建與優化,參與主时时彩平台招代理招聘时时彩平台招代理信息導華為HR組織架構向業務型人力資源管理的轉型。
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