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                精品公開課
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                精準供〓應鏈管理訓練營

                 文章來源:石頓企管 時間:2019-09-11 09:22
                分享到:
                精準供應时时彩平台推荐9018w鏈管理訓練營
                課程時間:10月25-26日深圳   
                課程費用:3980元/人(學習費、教材、午餐、茶點等)
                培訓對象:生產管理、采購人員、物流管理人員、有誌於了解SCM的人員。
                 
                課程背景:
                供應鏈管理對於中國企業而言:
                課程介紹
                不是要不要變革,而是怎麽去變革的問題
                不變革的結果只能是湮滅在時代的巨浪中……
                今天,供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變,但作為供應鏈管理的基本要素,這些概念和方法並不會时时彩平台靠什么挣钱隨著時間的推移而被淘汰,它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這重庆时时彩平台网站樣的框架,才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作,而且可以有效地利用新供應鏈技術成果,並運作支持隨全球經濟不斷變化的實時供應鏈。
                 
                課程收益:
                供應鏈管理的技術框架;
                如何開發和部署供應鏈;
                驅動供應鏈運作的商業活動;
                公司哪个时时彩平台靠谱吗內部供應鏈運營;
                協調供應鏈合作夥伴的方法、技術和指標;
                新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式;
                識別供應鏈機會、設計和構建系統;
                通過合作,有效發揮實時供應鏈的作用和潛力。
                 
                課程主要求一个好的时时彩平台內容:
                第一講:供應鏈管理的核心
                1.並非改頭換正版极速时时彩平台出租面,只是發生巨變;
                2.供應鏈如何運作;
                3.不斷演化的供應鏈結構;
                4.供應鏈中的參與者;
                5.是供應鏈與業務戰略保持一致
                案例:“小米科技”——由供應鏈塑造的公司
                第二講:供應鏈運作:計劃和银河国际时时彩平台采購
                6.一個有用的供應鏈運作模型
                ?計劃、采購、生產、發運
                7.需求預測與規劃(計劃)
                ??預測方法
                ??綜合計劃
                8.產品定價(計劃)
                ??成本有没有正规的时时彩平台結構與定價的關系
                9.庫存管理(計劃)
                ?周期庫存
                ?經濟訂貨批量
                ?季節性、安生庫存
                ?采買(采購)
                ?消耗管理
                ?供應商選擇
                ?合同談判與管理
                 案例:供應鏈老大難网赌极速时时彩平台控制問題—“隨機型需求變化”的應對
                 
                第三講:供應鏈運作:生產和發運
                1.產品設計(生產)
                2.生產調度(生產)
                3.設施管理(生產)
                4.訂單管理(發運)
                5.交貨排程(發運)
                6.退貨處理(發運)
                7.供應鏈業務外包
                案例:“糖果聯結”供應鏈合作項目¤及成果
                第四講:供應鏈技術的新趨勢
                ?方案概覽
                ?射頻識別
                ?業務流程管理
                ?商業智能
                ?模擬建模
                ?對供應鏈时时彩平台代理怎么赚钱吗運作的影響
                1.技術的結合創造了雲計算
                ?評估技術和系統需求
                ?戰略供應鏈設計
                ?將模擬用於戰術規劃
                ?將模擬用於倉儲運作
                ?電子商務和供應鏈的結合
                案例: SaaS技術在供應鏈管理中的應用——
                Public SRM
                第五講:衡量供應鏈績效的指標
                10.市場及其供應鏈的有用模型
                11.市时时彩平台开发定制場績效分類
                12.績效衡量框架
                13.客戶服務指標ξ 
                14.內部效率指標
                15.需求彈性指標
                16.產品開發指標
                17.有助於改進供應鏈績效的操作
                18.搜集和顯示績效數據
                19.3個細節層次
                20.發現問題,尋找機遇
                21.市場從一個象限遷移到有哪些稳定的时时彩平台另一個象限
                22.在整個供應鏈中共享數據
                案例:供應ぷ鏈管理績效衡量5部曲
                第六講:實時經濟黑彩时时彩平台哪个好中的供應鏈創新
                1.供應鏈中的協調與合作
                ?對效率的追求不再是有力的利潤驅動因素
                ?向敏捷變时时彩平台出售化以改變傳統的供應鏈運作方式
                2.供應鏈和簡單的數據連√接
                ?效率和響應性之間的持續平衡
                ?及時準確的數據是良好的供應鏈戰略的基礎
                3.社交媒體與實時反饋
                案例:大型多人(嚴肅)供應鏈遊戲
                 
                第七講:發掘供應鏈機會
                1.將供應鏈作為競爭優勢
                2.發現商機,設定目標
                3.制訂戰略
                4.概念系統設計
                5.設定項目谁有时时彩平台目標
                6.制定初始項目計劃及預时时彩平台登陆网站算
                7.估算項目預算與投資回報率
                8.確定具體的成本和收益
                案例:供應鏈協同項目成本/收益分析示例
                 
                第八講:利用供應鏈提升競爭優勢
                1.公司最初∏的業務情況
                ?業務目標
                ?業務戰略
                ?12個月网络时时彩平台怎么开的項目目標
                ?綜合供應鏈知識管理
                2.新機會湧現——後續情況
                ?發現新的增長型市場
                ?參與增長型市場
                3.12個月的項目目標
                ?有效回應增長型市場的機會
                4.通過戰略聯盟鞏固競爭優勢
                 
                講師介紹:
                主講專家:徐鯤老師
                英國諾丁漢大學供應管理碩士
                武漢大學工商管理重庆时时彩平台注册时时彩平台注册送彩金碩士(MBA)
                美國时时彩平台app排行2018供應管理協會(ISM)職業培訓師
                美國供應鏈管理專業協會(CSCMP)特聘講師
                英國皇家采購與供應學會(CIPS)特聘講師
                英國皇家物流重庆时时彩平台软件學會(ILT)特聘講師
                聯合國國際貿易中心(ITC)“國際采購與供應鏈管理”
                曾分別开时时彩平台就職於瑞士Lexmark國際技術股份有限公司采購總監、美國BAX物流公司供應鏈經理、香港希信集團運營與供應鏈總監、達晨創投供應鏈金融項目總監……,在全價值鏈業務流程、供應鏈、采購及物流運作管理具有豐富實踐2019年时时彩平台經驗
                就職美的期間,主要負責美的集團物料管理、采購業務流程再造》,領導河内时时彩有没有假項目包括集團供應鏈業務模式設計、端對端業務流程再造、精益六西格瑪、供應戰略制訂流程再造、產品生命周期管理等,同時還領導該集團小家電事業部IT系統升級與電子商務架構建立等項目,項目預算捷克时时彩平台超過3000萬美金。全價值鏈業務流程與采購運作管理具有豐富實踐經驗。
                   
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