开时时彩平台要多少钱

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                中層經理通时时彩平台源码php用管理技能訓練

                 文章來源:石頓企管 時間:2020-08-21 15:15
                分享到:
                中層經理通用管理技能訓練
                課程時間: 2020年9月11-12日 /上海  
                                  2020年10月16-17日/上海

                                  2020年11月6-7日    /上海  
                                  2020年12月11-12日/上海

                課程費用:4200元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、茶點等)

                課程背景
                q中層管理者從普时时彩平台平台通員工走向管理崗位,面對角色的〓轉變,首先需要確定新时时彩平台推荐1990角色對於自己的能力要求。
                q作為優秀員工,原來主要關註的是技術、專業、事務。走向管理崗位後,首先會關註與所在部門對應的專業性管理▲工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業管河内时时彩五星走势图理技能”相比較而形河内时时彩计划网页版成的,通用管理技能的提升能進一步促進專業管理技能的提升。
                q而通时时彩平台登陆用管理能力提升的關鍵是基於角色認知與↑角色轉換為基礎的心態理念塑造,本課那个时时彩平台网站好程首先幫助受訓學員建立這樣的認識基礎,在此前提下,依據其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的管理技能專項進◥行訓練。
                q田勝波老師講授通用管理技能與〒領導力系列課程已有十余年的時間,經過十多年的不斷培訓、實踐、思考,尤其是與學員的互動,在河内时时彩开奖结果可以作假吗探索中不斷完善和改進,現在已逐步形时时彩平台成較為系統的分別面向基層、中層、高層管理者的通用管理技能和領導力系列課程。
                q課堂上最吸引學員的是其角色心⌒態修煉、互動研討卐感悟、典型案例开时时彩平台赚钱吗分析、精辟總結升華、實務操作演練相結合的培訓形式,使得面臨一系列管理問題困惑的學員產生时时彩平台代理哪个好豁然開朗、耳目一新的感覺。
                課程目標
                q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義
                q全方位認知管理者的知識結構、技能結構
                q多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理重庆时时彩平台代理技能
                參加人員 :企業各個部門經理重庆时时彩平台哪个好、中基層主管,中小型︼企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、後備幹部。

                課程大綱
                第一部分  認識管理、角色定位、能力構建
                模塊一、認識管理
                q管理的基本含義
                q管理的基本要素
                q領導的时时彩平台源码基本含義
                q領導與管理的差異是什麽?
                q管理行為特征與領導行為特征的比較
                q管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5
                q行為識別練習:一幅Ψ 圖激起千言萬語
                識別他們的行為特征傾向性
                q案例分析:分組研討與分析

                模塊二、中層經理的角色定位
                q研討與★總結:圖形視角的管理河内时时彩官网在哪里下载者角色特征
                q案例:管理者角色認知狀況調查案▃例分析
                q案例研討:一個部門總監的靠谱时时彩平台職業感悟
                q中層管理著的角色要求與個性特征分析
                工具介紹與練習:經理人個性特征分析工具與練斗牛时时彩平台代理習
                模塊三、中層管理者應當擁有的知識與技能結構
                q中層管理者知識與技能結構框架構建的幾種角度
                q案例分析:一家企業的管理者學習藍圖
                q管理技能提升∞學習框架
                q領導力提升學習框架
                q中層管理著學習提升的三維結構
                課內測試:我需要提升哪方面管理能力:計劃、溝通、團隊、激勵、控制…?

                第二部分 管理技能提升專2019时时彩平台排行榜題研修
                模塊一、目標設越南河内时时彩开奖记录定與目標管理
                q關於目標管理的基本認識:正面看法、負面擔心,撥亂反正
                q如何設定有效目標
                目標設【定的SMART原則
                練習與☉研討:如何設定合適正版ws时时彩平台出租的工作目標
                q目標管理的主要內容
                構建系統的目標管理框架
                目標管理卡的運用以及工作成果評價
                目標管理」的步驟
                推進Ψ目標管理須註意的問題
                q案例分析:目標最安全的时时彩平台排名控制工具運用
                模塊二、制定計劃並推進落實
                q規劃、計劃、策劃的比較及關聯
                制定戰略河内时时彩人工计划专业团队與規劃的基本思路和框架案例
                如何基於戰略和規劃制定年ws系统时时彩平台出租价格度月度工作計劃
                q計劃制定的基本方法與步驟
                部門工作計劃需要關註哪些問題?
                如何使▆得部門工作計劃促進管理水平的不斷提升
                重點时时彩平台代理赚钱吗工具介紹1:發現與解決問題的基本方法
                重點工具介紹2:計劃制定的幾種工具及其相互關系
                q計ω劃制定案例分析
                案例:大型工作計劃制定案时时彩平台免费出租例分析
                q如何做好策时时彩平台代理反水劃,並推進策劃的有效落實
                qPDCA習慣與素養的修煉
                工具與案我想开时时彩平台例:如何在公司的越南河内时时彩开奖网址日常管理中促進PDCA習慣的◣形成

                模塊三、管理好時間,提高工作效□ 率
                q浪費時間的☆現象
                練習:檢查表中时时彩平台靠什么盈利的找差距
                24種最有效的時間管理小工具
                q最典型的浪費時間的行為識別
                浪費時間的三大殺手
                q節約時間的各類做法
                練習:識別你的時間管理意識
                幾種不同的時間管理方法的比較
                q用四象限時間河内时时彩软件下载管理方法檢驗你的時間觀
                檢測練習:您的時間安排順序
                研討:不同時間管理思二维码时时彩平台路帶來的不同結果
                練習:請您為他安排好一天时时彩平台招代理招聘时时彩平台招代理信息的工作
                q管理者提高工作效率的技巧
                管理者提¤高效率的→10大原則
                管理国家时时彩平台网址者提高效率的12種途徑
                模塊四、推進管理溝通,協調各方關系
                q認識溝通:回时时彩平台不给提款顧與總結
                溝通的基本原理與要素
                研討與練習:溝卐通無處不在
                如何理解“管理就是溝通”
                何謂“管理溝通”?
                q避免觸犯溝通禁忌
                q管时时彩平台怎么开发理溝通準備工作
                案例研討與工具介紹:溝通之前的準備與檢查表
                q不同时时彩平台出租网溝通形式下的溝通技巧訓練
                管理者看、聽、說、問、身體語言∑ 技巧
                如何做到對事不對人
                描述性語重庆时时彩平台登录言█、評價性語言的識別
                管理者的提問式管理
                q中層管理者內部溝通的时时彩平台制作的幾個方向:如何與上級、下級、同級溝通
                接受命令、委派的註意點
                案例分析:接受命令常見失誤
                下達命令常犯的錯誤與▼有效命令註意點
                總結:下達命令常犯錯誤以及二維檢查表
                下達命令的租时时彩平台多少钱?幾種口氣和註意點
                做好復命的註意點
                研討與練習:企業內不同類型溝通的河内时时彩應對策略
                q如何與不〖同性格的人進行溝通
                如何與力量型、和平型、活潑型、完美型的人溝通
                q管理者的时时彩平台出租壓力和情緒管理
                壓力和情緒的來源
                如何管理自哪家时时彩平台最稳定己的壓力和情緒
                q溝通中的沖突處理策略和技巧

                模塊五、輔導培養下屬,做教練ω式管理者
                q經理】新角色:教練式管理者
                q認識教練、指導、輔導下屬的工作方法找个稳定的时时彩平台
                q練習:哪些是好的指導行為?
                q教練式管理者的角色定位及其相關技能
                q案例:看他如河内时时彩计划预测何當教練
                q什麽時候你需要對下大的时时彩平台有哪些屬進行指導
                q有效指導下屬的步驟與關鍵技能
                指導下屬的基本步驟
                有效↓指導的標誌
                怎樣提出問題□ 、給出建設性的反饋时时彩平台怎么赚钱吗
                q練習:避免指導中易犯的錯誤
                模塊六、高績效團隊的建設與管理
                q建立起對團隊的共同認識基礎
                看圖研討:有團隊與沒有團隊狀況下的√差別
                q團隊建設的基本步驟
                團隊成員的角宝马时时彩平台真实吗色認知
                團隊成員合作方式輔導
                q團隊的運作與沖突處理
                團隊合作的核心理念塑造
                如何培養下屬的◤團隊協作精神
                案例研討:幾個團隊成功的根本要素或失敗的致命弱點
                q高績效團隊運作中的若幹基本原理
                研討做时时彩平台與總結:團隊運作的基本原理
                q團隊合作技重庆时时彩平台网巧訓練

                模塊七、加強管理控制的方法和途徑
                q管理控制的基本含義
                練習:我的工作環境下遇到哪些管理控制的問題
                q控制不足與控■制過渡的識別
                q管理控制的三個基本階段
                q管理控制的相關工具
                易於量极速时时彩平台出租化的控制目標如何控制
                不易於量化的控制目標如何控制
                q日常工作環境下如何開展管理控制
                日常ㄨ工作環境下管理控制的各類工具和方法
                q如何通過制度、流程、標準開展管理控制
                管理制≡度設計的基本原則
                管理制度功能的不同定位
                制度推進的各類方法
                流程與越南河内时时彩APP標準設計的實踐和案例
                 
                 
                授課講師  田勝波 先生
                基本情況
                ◇資深管理咨詢專家、管理培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家;
                ◇管理學碩士,畢業於復旦大學;
                ◇咨詢領域涉及客戶服務比较稳定的时时彩平台管理、企業戰略、人力資源等;
                ◇培訓領域涉及通用管理與領導、客戶服務與管oa时时彩平台出租价格理、企業培訓管◎理;
                ◇擁有十多年企業〗中高層管理實踐經驗,16年的專職從事管理咨詢與管理培訓的行業經驗;
                ◇中國創造學會會員,上海創造協时时彩平台计划群會理事;
                ◇港大-復旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師;
                ◇國內幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;
                ◇多次被行業評估@機構評為十佳培訓師、年度培】訓師等。

                工作經歷:
                ◇田老師的職業經时时彩平台哪个好2018十大信誉平台排行榜歷包含企業中高層管理實踐、管理咨詢項目實踐、教育與培訓工作實踐;
                ◇田老師在企業管理时时彩平台搭建多少钱的工作經歷中先後擔任過上市々公司以及多家民營企業的中高層管理職務,分別任職於總裁辦、企管部、人力資@ 源部、廠辦等⊙部門;
                ◇管理咨时时彩平台哪个好 官方网站詢服務過企業包括寶鋼集團(3次)、伊藤忠丸紅(日資)、上海煙草、滬東重機(中國船舶)、滬東中華、龍頭股份、巴魯夫(德資)等知名企業;
                ◇這些紮實的職業經歷使得田老師積累了♀較為豐富的企業管理實戰經驗、管理咨詢研究經驗、管河内时时彩正规吗理培訓實務經驗。

                主講課程:
                ◇通用管理類:《領導力提升研修班》《中層时时彩平台哪个好安全靠谱的經理管理技能提升研修班》《中高層經理管理技能與領導力提≡升》;
                ◇客戶服務類:《構建卓越的客戶服務管理體系》《客↘戶服務技巧訓練》《如何處理客戶的★不滿、抱怨、投訴》;
                ◇人力資源管理河内时时彩后三杀号類:《企業培訓體系構建與培訓管理實務》《內部講師訓練》;
                ◇員工素質提升類:《員工素質提升與職業〇能力塑造》《創新思維訓練》。
                ◇對於以上的时时彩平台找推广团队大部分課程,田老師自2001年開始就開設這些課程的公開課,並向各類企業提供內訓。

                課程特色與授課河内时时彩前二后二计划風格:
                ◇田河内时时彩有什么规律老師企業管理專業碩士,數學專業學士的專業背景,使得課程既有紮實的管理功底,又有邏輯嚴謹的▃深刻點評、案例分析。
                ◇課程基本特征為:
                結構型知識點介紹 + 卓越理念时时彩平台源码一条龙深刻感悟 + 典型案例研討點評
                + 關鍵問題互動交流 + 活怎么搭建时时彩平台力型遊戲促進體驗 + 操作性工具現場演練

                服務客戶:
                內訓服△務過的知名企業,其时时彩平台注册地址中大部分企業多次邀請田老師授課:
                Δ日立電器(2次)、TCL(2次)、艾歐史密斯、歐姆龍、諾日士(上海)(2次)、通力電梯、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、格特拉克、丹佛斯(中國)、魔銳泵、頗爾過濾器、斯普瑞、西諾德、醫科達、貝因美.....
                Δ寶鋼集團(4次)、中國移動、中國聯通(2次)、中國電信、中興通訊、中國人壽(2次)、中國銀聯(3次)、中國工优博时时彩平台登陆商銀行(3次)、上海銀行、浦發銀行(2次)、中國民生銀行♀、中國農業銀●行、中國建設銀行(2次)、國投羅鉀.....
                Δ一汽集團(2次)、中國鐵建、科華恒盛、三一重機、三一海外、中國南車(2次)、中聯重科、南方路機、科瑞集團、南方水泥.......
                Δ中國國航(4次)、首都機場、上海虹橋機場(2次)、重慶機場(2次)、貴陽機場(2次)、雲南機場集團●、湖北機場集團如意时时彩平台、西部機場集團、吉之島、永旺百貨、北京海龍(3次)….
                Δ國家稅務總局(4次)、中國外匯交易中心(2次)、上海社保卡服務中『心(2次)、上海數字證書@認證中心、上海中山时时彩平台信誉排行榜醫院、上海第一人民醫院、上海航運交易所、仁和藥業............
                Δ萬科、江蘇新城、北京城建(2次)、上海城投(4次)、羅萊家紡、六和集團、藍海股份、永達集團、喜臨門……….
                等眾多知名企業以及其它的中小时时彩平台最全网址型企業數∮百家。
                多次派學員參◆加田老師客戶服務類課程公開課的部分知名企業:
                Δ一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、
                Δ萬科、復星集團、攜程網、百度、大亞灣核電站、永達集團、
                Δ中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品传奇时时彩平台网址等等。
                 
                 

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