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                精品公開課
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                項目管理在采購㊣ 中的應用

                 文章來源:石頓企管 時間:2020-05-20 09:45
                分享到:
                項目管理在采購中的應用
                課程時間:2020年6月19-20日/上海   11月27-28日/上海
                課程費用:4200元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點)
                培訓對象:采購項目时时彩平台正规注册經理、采購工程免费搭建时时彩平台師、項目經理、需要對項目進行綜★合控制的各級管理者。
                課程背景:
                  本課程講師通過大量△的采購相關的項目管理案例分析和互動教學,使參加者學完时时彩平台哪个好9018本課程回到工作崗位後,能夠在實際工作中運用到开时时彩平台赚钱吗項目管理的理念,最重要的〓是能夠獨立領導項目或深度參河内时时彩五星走势图與項目工作,並逐漸養成用項目管理的理念管理采購相關时时彩平台app合集項目的習慣。
                  使參加者學習如何將項目管理的理念用於采購,從而提高采購的效率和效果。理解項目租时时彩平台被骗管理的工具和技能,直到如何时时彩平台源码管理一個項目:啟動和計劃、執行和結束谁有好的时时彩平台項目,可以大幅度提高采購管理的績效,從而為公司增▓加最大的價值。
                采購專業人員運用項目管理的理念來做的項目可以包卐括:
                > 戰略尋源/再尋源(Strategic Sourcing/Re-sourcing)
                > 合同簽署/管理 (Contract Development and Administration)
                > 成本降低(Cost Reduction)
                > 供應商整河内时时彩有精准预测吗合(Supplier Base Consolidation)
                > 資產設備的采購(Capital Equipment Purchasing)
                > 庫存降低(Inventory Reduction)
                > 采購的電子化(E-Procurement Project)
                > 戰略談判(Strategic Negotiation)
                > 采購流程的優化(Purchasing Process Optimization)
                > 供應商開發(Supplier Development)
                > 新產品開發 (New Product Introduction)
                課程收益:
                > 如何☆啟動和計劃、執行、監控/控制、和結束項目,從而取得項目的成功
                > 項目管理的工具、技術和流程
                > 項目管理和采購之間的關系
                > 采購員作為項目經理在項目管理中的角色
                > 如何管理項目小时时彩平台注册送钱組、時間、成本最安全的时时彩平台排名和風險
                > 如何為公司建立自己的項目管理流程
                課程大綱
                單元一、項目管理的基礎知識
                1、項目/項目管理的定義
                2、項目管理和采購的时时彩平台正规注册關系
                3、公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員
                4、采購中有哪些任務可以運用項目管理的理念u米时时彩平台可靠吗來完成
                5、項目的階段和項目生命周期
                6、項目管理的流时时彩平台代理反水程
                7、案例分析
                單元二、項目開始
                1、如何選︾擇采購項目/業務需要
                2、采購人員考慮公司的內部環境
                3、確定目標和需要達到的結果
                4、初步的項目範圍
                5、分析采購的項目相關利益共享者
                6、確定項目◤經理的任職條件
                7、獲越南河内时时彩人工计划得項目批準
                8、案例分析
                單元三、項目計劃
                1、采購項目的範圍
                2、項目的河内时时彩软件下载成本計劃
                3、項目的進度表
                4、質■量管理計劃
                5、溝通計劃
                6、風險計劃
                7、項时时彩平台排行榜推荐目計劃批準
                8、案例分析,小練習和自我測試
                單元四、項目執行
                1、獲得項目小組成員和團隊管理
                2、項目執行啟動會議
                3、質量保證
                4、有效溝通
                5、有效領導
                6、監控風險和執行圍堵/應急措施
                7、案例分析,小練習和自我測試
                單元五、項目監控
                1、項目績效測量和匯報
                2、項目進度的監控
                3、項目成本的監控
                4、項目質时时彩平台代理怎么赚钱吗量的監控
                5、變更控制
                6、案例分析,小練習和自我測試
                單元六、項目結束
                1、項目結束的流程
                2、準備所有的項目結果
                3、評估項目
                4、總結經二维码时时彩平台驗並形成文件
                5、完成並存檔租时时彩平台被骗所有的相關文件
                6、慶祝項目的成功
                7、案例分析
                 
                講師介紹:                     
                Mr.Jack Luo
                專業資質:
                ★? 湖南大學機械工程碩士/上海交大MBA
                ★?咨詢采購與供應鏈專業培訓師
                ★? C.P.M.認證做时时彩平台采購經理(美國供應協會ISM)
                ★? 中國采購聯合協會和ISM協會會員
                ★? 註冊質量工哪能租到时时彩平台程師、6-Sigma 綠帶證書
                ★? ISO9001,ISO14000, TS16949 內審員證書
                工作經歷:
                ★? 現任某汽車領域財富找个稳定的时时彩平台500強亞太區采◥購經理
                ★? 3M中國有限公♀司
                ★? 施耐德電氣有限公司
                ★? 某國家直屬工程設計研究院
                風格與特點:
                  從采購基礎操作到□全球采購管理的實戰經歷,造就了理論时时彩平台代理推广技巧與務實並重的培訓和咨詢風格;18年工作歷任亞太區采購經理、供應鏈供應有没有安全的时时彩平台經理,國際采購主管,國產化項目負∮責人等職務,對項越南河内时时彩人工计划目型采購,國產化項目推進與管理,成本節構優化等領域有深刻的理解及實戰經驗;
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