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                物流采購

                企業高效物料管理與庫存█控制

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-22 11:50
                分享到:
                企業高效物料管理與庫存控制

                課程對象:生產副總、廠長、財務經理、生產經理、倉庫主管、車間主任、班組長、倉管員
                課程背景:
                在現代企業生產組織過≡程中,活勞動占成本比重越來越少,原材料和外購件的成本約占成时时彩平台送钱品成本的70%-80%,物料控制和庫存管理將會在〇生產經營中顯得越來越时时彩平台1980模式平台重要。企業所有的生產活動度必♂須以物質作為載體方可實施,因此,重視和研究物料控制控制與庫存管理也ξ是生產管理的一個重要內容,對提高企業的生產率、降低成本、提高效率和效益都是至關重要的。所以,根據現代中國企業生產的實際情況,我們特时时彩平台网站是什么意思別邀請了著名生產現場管理專家周老師就倉庫管理的實戰運作舉辦講座。
                課程大綱:

                一、微利時代條件下的物重庆时时彩平台官方网站料管理
                1、物料管理與庫存控制是↘企業降低成本和企業提高生產生產效率的主角
                2、了解物㊣料管理的意義
                3、物料管》理的目標
                4、物料管理的5R原則
                5、物料管理過程←
                二、企業供應鏈管理的核心——生←產與物料控制(PMC)
                1、企業生產與物料管理運作流程圖
                2、生產與物料管理做得差的現象时时彩平台网站出租
                3、訂單生產形式下的〒物料管理
                4、以物料管理為中心的各個部門職能
                5、SCM——供應鏈管理
                  ①聯合庫存管理的供應鏈
                  ②供應商臨界管理法(VMI)
                6、MRP——物料〓需求計劃
                7、JIT——準時重庆时时彩平台,重庆时时彩计划化生產
                8、物料管理的支↘柱——物料从哪里找送彩金的时时彩平台計劃處理程序
                9、以部門運作流程的物料管理
                三、物料計劃與控制方▲法
                1、擬定物料計劃河内时时彩计划app
                2、常備性物料控制
                3、專用性物料控♀制
                4、外協作管理
                5、物料短缺中国正规时时彩平台的原因
                6、確ξ 保物料零短缺
                7、進度落後的改善措施
                8、物料时时彩平台哪个好 苹果分類和偏離
                9、ABC分析法
                10、安全庫存
                11、物◇料的收發運作
                12、帶料、廢料、舊料时时彩平台app哪个最好的預定和處理
                13、BOM(物料清單)
                14、物料告急指示燈︼系統
                15、應對生產計劃取消的控制
                四、物料庫存管理與时时彩平台代理赚钱吗控制
                1、了解庫存的∩對象
                2、庫存是萬惡之源——“倉庫黑洞”
                3、“零庫存”的追求▅和意義
                4、庫存過大的缺點
                5、庫存過去哪里制作时时彩平台小的缺陷
                6、現∞代企業庫存的意義
                7、倉庫“超市”的建立
                8、倉庫規劃
                9、倉五分越南河内时时彩人工计划庫的主要工作職能
                10、倉庫收时时彩平台源码制作發運作
                11、倉庫盤點
                12、5S庫存改善
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