香格里拉重庆时时彩平台

  • <tr id='KLj3fG'><strong id='KLj3fG'></strong><small id='KLj3fG'></small><button id='KLj3fG'></button><li id='KLj3fG'><noscript id='KLj3fG'><big id='KLj3fG'></big><dt id='KLj3fG'></dt></noscript></li></tr><ol id='KLj3fG'><option id='KLj3fG'><table id='KLj3fG'><blockquote id='KLj3fG'><tbody id='KLj3fG'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='KLj3fG'></u><kbd id='KLj3fG'><kbd id='KLj3fG'></kbd></kbd>

    <code id='KLj3fG'><strong id='KLj3fG'></strong></code>

    <fieldset id='KLj3fG'></fieldset>
          <span id='KLj3fG'></span>

              <ins id='KLj3fG'></ins>
              <acronym id='KLj3fG'><em id='KLj3fG'></em><td id='KLj3fG'><div id='KLj3fG'></div></td></acronym><address id='KLj3fG'><big id='KLj3fG'><big id='KLj3fG'></big><legend id='KLj3fG'></legend></big></address>

              <i id='KLj3fG'><div id='KLj3fG'><ins id='KLj3fG'></ins></div></i>
              <i id='KLj3fG'></i>
            1. <dl id='KLj3fG'></dl>
              1. <blockquote id='KLj3fG'><q id='KLj3fG'><noscript id='KLj3fG'></noscript><dt id='KLj3fG'></dt></q></blockquote><noframes id='KLj3fG'><i id='KLj3fG'></i>
                物流采購

                物流與供應【鏈管理實務

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-23 16:18
                分享到:
                物流與供應鏈管理實務
                課程背景:
                早在2001年,世界專業的《財富》FORTUNE雜誌就將供應鏈管【理列為本世紀最重要的越南河内时时彩人工计划四大戰略資源之一,認為供應鏈管理是世界500強企業保持強勢競爭不可或缺的免费搭建时时彩平台手段,無論是制造行業,商品分銷或流通行業;無論你是從業還是ㄨ創業,掌握ω供應鏈管理都將助你或你的企業掌控所在領域的□ 制高點。
                參加對象:采購主管开时时彩平台要多少钱或經理、采購員、質量部相關人員、物料及工◎程相關人員、工廠經理等
                課程時間:兩天(12課時)
                課程大綱:
                第1章 供應鏈管理概論
                ² 供應时时彩平台不给提款鏈和供應鏈管理的概念
                ² 供應鏈管※理的框架結構
                ² 有效性供應︾鏈管理的保障
                ² 供應鏈的類型(推式、拉式、ECR、QR、敏卐捷供應鏈)
                ² 供應鏈管理案例(史克藥業)
                第2章 供應鏈的理論基礎和模型
                ² JIT及時化▼生產
                ² MRP、MRPII、ERP在供應鏈管时时彩平台理中的應用
                ² 約束理論(TOC)及其在供應鏈管理中的應用
                ² 供應鏈管←理的參考模型SOCR
                ² 供應鏈管〖理的連鎖反應及對策
                第3章  供應鏈管理的核心內】容
                ² 供應鏈的需求和供給管理
                ² 供應鏈上的牛鞭效應
                ² 供應鏈的缺貨風險和對庫存的控⊙制
                v訂貨點法
                v MAP法
                vABC分類法
                v庫存總量控奖金2000的时时彩平台制法
                ² 供應鏈的排程系∴統APS
                ² 供應鏈計劃系統SCP
                ² 供應鏈協同
                ² 施耐德公司的適時配貨管理
                第4章  供應鏈所有时时彩平台的物流管理
                ² 供應鏈■管理的機制轉換
                ² 上下遊間的物料傳遞
                ² 物流與資金流、信息流不同步造成的風險及其回避
                ² 第三方物流的信息控制及中國化的最低成本操作
                ² 信息技術的適用性和選〇擇性
                ² 配送的及時化管理
                ² 華宇物流的供應鏈
                第5章 供應鏈績效評▂估
                ² 供應鏈的成本时时彩平台平台分析和控制
                ² 供應鏈@優化
                ² 供應鏈物流績效評估方法和步驟
                ² 意大利蔔內門公司物流績效評估實踐(KPI)
                第6章  供應鏈的策略聯盟
                ² 供應时时彩平台哪个好 官方网站鏈成員之間的夥伴關系
                ² 動態聯盟供應鏈和業務外包
                ² 3PL和4PL
                ² 設計/制造/采購協同(Design/ Manufacturing/Purchasing Collaboration)
                ² 供應商管理庫存VMI——供應鏈策略管理的∮新模式
                v 供應商管理庫存VMI的概念
                v VMI的運行原則和優河内时时彩预测网越性
                v 信息管理技術在VMI中的重要性
                v VMI導航項目案例
                ² 協同計劃、預測№與補給CPFR——供應鏈管理的新策略
                ² 零售商—供應商夥伴關系SRP與分銷商一體化╱EDI
                分享到:

                百強企業名師

                實戰落地河内时时彩开奖监控器課程

                咨詢式診斷模式

                持續跟蹤时时彩平台去哪里找輔導

                大量咨詢案例

                走進石頓

                核心服務

                核心講師

                客戶案例

                石頓動態

                研究觀點

                石頓企業培訓公眾號