物流與供應鏈管理實務
課程背景：
早在2001年，世界專業的《財富》FORTUNE雜誌就將供應鏈管【理列為本世紀最重要的越南河内时时彩人工计划四大戰略資源之一，認為供應鏈管理是世界500強企業保持強勢競爭不可或缺的免费搭建时时彩平台手段，無論是制造行業，商品分銷或流通行業；無論你是從業還是ㄨ創業，掌握ω供應鏈管理都將助你或你的企業掌控所在領域的□　制高點。
參加對象：采購主管开时时彩平台要多少钱或經理、采購員、質量部相關人員、物料及工◎程相關人員、工廠經理等
課程時間：兩天（12課時）
課程大綱：
第1章 供應鏈管理概論
² 供應时时彩平台不给提款鏈和供應鏈管理的概念
² 供應鏈管※理的框架結構
² 有效性供應︾鏈管理的保障
² 供應鏈的類型（推式、拉式、ECR、QR、敏卐捷供應鏈）
² 供應鏈管理案例（史克藥業）
第2章 供應鏈的理論基礎和模型
² JIT及時化▼生產
² MRP、MRPII、ERP在供應鏈管时时彩平台理中的應用
² 約束理論（TOC）及其在供應鏈管理中的應用
² 供應鏈管←理的參考模型SOCR
² 供應鏈管〖理的連鎖反應及對策
第3章  供應鏈管理的核心內】容
² 供應鏈的需求和供給管理
² 供應鏈上的牛鞭效應
² 供應鏈的缺貨風險和對庫存的控⊙制
v訂貨點法
v MAP法
vABC分類法
v庫存總量控奖金2000的时时彩平台制法
² 供應鏈的排程系∴統APS
² 供應鏈計劃系統SCP
² 供應鏈協同
² 施耐德公司的適時配貨管理
第4章  供應鏈所有时时彩平台的物流管理
² 供應鏈■管理的機制轉換
² 上下遊間的物料傳遞
² 物流與資金流、信息流不同步造成的風險及其回避
² 第三方物流的信息控制及中國化的最低成本操作
² 信息技術的適用性和選〇擇性
² 配送的及時化管理
² 華宇物流的供應鏈
第5章 供應鏈績效評▂估
² 供應鏈的成本时时彩平台平台分析和控制
² 供應鏈＠優化
² 供應鏈物流績效評估方法和步驟
² 意大利蔔內門公司物流績效評估實踐（KPI）
第6章  供應鏈的策略聯盟
² 供應时时彩平台哪个好 官方网站鏈成員之間的夥伴關系
² 動態聯盟供應鏈和業務外包
² 3PL和4PL
² 設計/制造/采購協同（Design/ Manufacturing/Purchasing Collaboration）
² 供應商管理庫存VMI——供應鏈策略管理的∮新模式
v 供應商管理庫存VMI的概念
v VMI的運行原則和優河内时时彩预测网越性
v 信息管理技術在VMI中的重要性
v VMI導航項目案例
² 協同計劃、預測№與補給CPFR——供應鏈管理的新策略
² 零售商—供應商夥伴關系SRP與分銷商一體化╱EDI