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                物流采購

                現代倉儲與配送管理運作實務

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-23 16:19
                分享到:
                現代倉儲與配送管理運作實務
                課程背景:
                根據企業面臨著客√戶需求多變、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題,通過培訓,使學員能夠更新觀念,用現代物流的服務理念確定倉儲部門的職責、掌握跨部門協作和溝通技巧,提高服務水平和快●速反應能力;掌握倉儲業務的規範操作程序、物料品質維護的方法;掌握倉ξ庫合理規劃方法,使有限的倉庫發揮更大的效用;掌握先進的倉儲與物流配送服務的運作方法。
                參加對象:物料(物流)經理、倉儲經理、倉儲管理搭建时时彩平台能赚钱么人員及相關人士。
                課程時間:兩天(12課時)
                課程大綱:
                第一部分 倉儲與跨》部門協作
                一、 企業倉ζ 儲與物流的關系
                1、 企業物流的概那个时时彩平台网站好念
                2、 如何將現代物流管理的理念貫穿到倉儲業務管理◥中
                3、 如何將傳統倉儲功能向物流現場管理功能轉化
                二、如何根據現代物流管理的要求進1号时时彩平台行倉儲管理職責的再定位
                三、如何發揮倉儲部門的物料控制、庫位規劃环球时时彩平台出租利用、信息溝通與配送服務的作用。
                四、倉儲與跨部門協作
                1、 小批量、多品種、周期短、變化大的環境下不協調的種種表現和後果
                2、 跨部門協調性╱差的原因分析
                3、 倉←儲同采購、PMC、銷售跨部門協作與溝通
                4、 倉儲▅業務流程及其優化
                5、 MRP、ERP對倉时时彩平台源码儲業務操作的要求
                第二部分 物料入庫控制
                一、 物料ζ入庫普遍面臨的問題及其解決途徑
                1、 到貨信息預報、包裝標識與描述存在的問題
                2、 入庫業務操作不規♂範問題
                3、 供應商供貨的時間、數量隨意性問題
                4、 系統操作問題
                5、 如何發揮倉儲部門把關作用的問題
                二、物料接』運與交接
                1、 物料接運與交接規範操作
                2、 我國貨運交接與貨損貨差處理的有關慣例
                3、 物料接運與〓交接常見問題與防範
                三、物料驗收入庫控制
                1、 物料驗收的依據與單證
                2、 物料时时彩平台网站是什么意思驗收要求和規範操作方法(某外資企業的經驗與教訓案例分析)
                3、 物料驗收差錯的預防與責任追溯 
                4、 物料驗收結果的處理與索賠程序
                四、倉儲貨卡↑標識的設置方法
                1、 貨物標識㊣ 與ISO-9000、16949國際質量認證要求(待檢、合格、不合格、待處理、讓步接收的定々  義與標識)
                2、 如何根據可追溯性與目視时时彩平台搭建流程化管理的要求進行物料的標識
                3、 計算機系統如何設置△符合追溯、批次和先進先出要求的功能
                第三部分 貨物儲存與養護技術
                一、 倉庫規劃
                1、 倉庫空間合理規劃與內部區域劃分
                2、 如何根據儲存貨物的特點,合理設置№貨架、平庫的越南河内时时彩开奖APP比例與布局
                3、 如何合理配置貨架、叉車
                4、 貨位編號與貨位調整的規範操作
                5、 在ERP環境下,如何實︼施倉儲條形碼管理
                二、貨物分類儲存
                1. 貨物分類儲存存在的問∴題
                2. 貨物分類儲存三種方法
                三、如何提↑高倉庫儲存能力
                1、 合理的存貨周轉率與倉庫儲存定額確定
                2、 如何利用產品BOM的特點合理規劃庫位。(案例分析:“產量增加三倍,倉庫未增时时彩平台出租网加”)。
                如何發揮倉儲主動溝通信息的作用,提高庫位利用
                第四部分 出庫業務控制
                一、 出庫的基重庆时时彩平台能不能控制开奖号码本要求
                二、出庫的規範程序及差錯的預防
                三、退料與補料⊙的規範操作
                1、 工廢、料廢定義與補料處理  2、退料處理
                四、非正常領料之處理
                1、 借料①產生的原因及其帶來的問題
                2、 杜絕ㄨ借料的有效方法(西門子成功經驗介紹)
                第五部分 企業河内时时彩计划软件安卓物料配送
                一、為什麽物料倉儲要開展配送業務
                二、領料、送料】與配送的利弊分析
                三、物料配送的運作程序
                1、 計劃时时彩平台搭建流程配送運作
                2、 看板配送運作(上海科泰空調器成功↓案例)
                3、 電子標簽看板配送運作(上海通用杏时时彩平台地址汽車“按燈”配送系統案例)
                4、 拓展遊戲:看板拉〗動遊戲
                四、物料配送方案的制定
                1、配送工具的合理配置   2、配送作業的技巧
                五、配送模⌒ 式創新
                1、供應商寄售庫存(VMI)管理方法
                2、供應商JIT直送工位管理方法
                3、集貨配送(Milk-Run)管理方法(上海大眾汽車與TNT安■吉物流合作成功案例)
                4、 Cross-Dock配送管理方法
                觀看好的时时彩平台影視資料《現代物流技術ㄨ》
                第六部分 倉≡儲安全管理
                一、 倉儲安全作越南河内时时彩APP業
                二、危險品安全儲存與保管
                三、危險品操作防護與危險♂品泄漏的處置
                四、倉庫防火與滅火(觀看日本影視資料)
                第七部分 企業物流外包
                一、 企業物流外→包為什麽是發展趨勢            二、目前企業物流外▂包現在
                三、如何選擇物流供應商——第三方物流
                1、如何定】義物流需求 2、確定物流做时时彩平台外包後的目標(KPI)
                四、物流外包的運作過程及應註意的問題(上海新星食品两个时时彩平台有时间差公司與上海俊運物流公司成功合作案々例)
                第八部分 倉儲管理業績評估
                一、 倉儲管理質量評審內容时时彩平台哪个好 官方网站                      二、倉儲業務業績評價指標體系
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