时时彩平台哪个好 宝马

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                生產制造

                電力行業 班組ξ建設與班組長勝任素質能力提升培訓

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-27 16:57
                分享到:
                一、培訓課程
                 
                 
                電力行業
                班︾組建設與班組長勝任素質能力提升培訓
                 
                 
                培訓目標:
                v 明確電力行業班組長在企業中應有的角色定位與国家时时彩平台网址要求;
                v 提升電力行業新型班組長所必需的勝任素質能力;
                v 掌握班組日常管理的有效工具;
                v 建立高效運轉的班組日∏常管理模式;
                v 掌握班組安全、學習等關鍵知識與谁有时时彩平台网址技能;
                v 培育優秀班組長,創建班組建設標桿班組
                 
                培訓形式:
                 
                ■ 原理㊣ 性講授    ■ 案例分享     ■ 互動參與
                ◇ 課程特點:
                1、本方案結合先進的體驗式教學,使學習輕松快樂,記憶深刻,通過30%的理論講◤授 、50%的案例分析和互動交流、20%的項目實操演免费搭建时时彩平台練等多種方式進行講授。
                2、借助手段工具,改善經營績效,現場學↘會真功夫,並圍繞△經營活動,學習管理技能,追本溯源,邊學邊用;同租时时彩平台怎么盈利時由咨詢顧問結合電力企業的現狀講授,具有極強的針對性,由咨詢顧問結合電力企業案例講授,具有極強的操作〓性,從實務角度講解,具有極強的啟發性。
                 
                 
                 
                課程時間:2天
                課程大綱:
                模塊一:班組長角「色認知與心智修煉
                第一部分:班組長的角色境界
                1. 卓越企業看基層时时彩平台出租---企業千條線,班組一針穿
                2. 電力企業的使命感與班組長的角色要求
                3. 班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運【兒
                4. 班組長---走向將軍的第一階段
                5. 班組長---企業管理的系統时时彩平台网络波动影响提款集成者
                6. 班組長---卓越南河内时时彩开奖结果可以作假吗越企業的主力軍
                7. 班組長如何成功地由技術精英轉為管理精英
                第二部分:班組長的角色認知
                1. 電力企業需要怎◇樣的班組長
                2. 電力企業班組管理的主要內容
                3. 領導與班員對班組長的↑要求與期望
                4. 班組長的全方位角色---對上、對下、對同級
                第三部分:班組長的心河内时时彩计划全天智修煉
                1. 自我心智---利己先利人,達己先達人
                2. 執行心智---企業目標實現、政策落地∞第一人
                3. 責任心智---班組管理,責任為先
                4. 團隊心智---建和諧團隊,借團重庆时时彩平台网站如何操控隊之力
                5. 改善心智---時時改善、事事改善
                6. 學習心智---工作學習河内时时彩开奖化、學習⊙工作化
                7. 榮譽心智---維貢獻哪能租到时时彩平台者鼓掌,為分※享者喝彩
                第四部分:班組長的角色使命
                1. 致力於班』組建設---全心全意為企業服務
                2. 主動積極地講企業所有使命轉換重庆时时彩平台能不能控制开奖号码成班組“效益”
                3. 建設班組的精神花園—用班組文化鼓舞人
                4. 建設班組的樂業福田---用班※組氛圍凝聚人
                5. 建設班組的成長搖籃---用班組平臺培養人
                6. 建設班重庆时时彩平台官方网組的成就舞臺---用班組環境成就人
                第五部分:如何成為教導型班組長
                1. 班員的行為就是你的①產品
                2. 班組教練的歌謠
                3. 班組∏教練的方法
                4. 如何培養班員的責任意識
                5. 如何激發班員的潛能
                6. 如何影響與改造河内时时彩计划软件续费会员問題員工
                7. 怎樣對待班員的“老毛病”
                8. 電力企業標桿班組教導型案例分析
                 
                模塊二:班組長核心勝任能力㊣ 修煉
                第一部分:班組長執行力修煉
                1. 管理體驗與電力找个稳定的时时彩平台班組案例分析
                2. 班組是落實企業政策的第一河内时时彩是哪里的彩票陣線
                3. 班組長執行不力的根源
                4. 培養速度官网河内时时彩走势图反映、馬上行○動的能力
                5. 提升班組長執行力的有效方法
                6. 執行的△工具---PDCA
                第二部分:班組長激勵力修煉
                1. 管理體驗與電力班組案例分析
                2. 管理奖金2000的时时彩平台即激勵
                3. 班組激勵的基本原則
                4. 班組激勵的十大方法
                5. 如何〗激發班組的工作激情
                6. 如何多用正激勵、學會使用負激时时彩平台哪个好和盛勵
                第三部分:班組長溝河内时时彩开奖结果是不是一样的通力修煉
                1. 管理體驗與電力班組案例分析
                2. 班ζ 組溝通的白金法則
                3. 實現班組良好溝通¤的技巧
                4. 如何與班員進行執行力協作的溝通
                5. 如何⌒ 與同級進行配合分享的溝通
                第四部分:班組長協作力修煉
                1. 管理體驗與電力班組案例分析
                2. 管理就是“借力”
                3. 學會有效借力的技巧
                4. 提升辦組織指派與授權能力方法
                5. 如何帶領和諧的團隊完成既定目標
                6. 如∴何講協作的精神輻射到班組之間
                第五部分:壓力管理能力修煉
                1. 班組長“累”的原因與时时彩平台老时时彩解決方法
                2. 日常減壓的有效方做一个时时彩平台需要多少钱法
                3. 班組長如何消耗約工作壓力
                4. 班組長如何處理▓班組沖突?
                5. 如何把牢騷ㄨ當做一面鏡子
                6. 班組長“發火”的藝術
                 
                模塊三:案例管理法—以實踐為ξ師
                第一部分:案例管理法的特有时时彩平台骗局價值
                1. 案例是班組長最有效、最常用越南河内时时彩计划后2的工具
                2. 案例是化育企業文化的工具
                3. 案例是解決班組問題的工具
                4. 案例是傳授※班組經驗的工具
                5. 案例是避免班組事故的工具
                6. 案例是激發班組潛能的工具
                第二部分:用案例管河内时时彩计划软件续费会员理班組,用案例培訓班組
                1. 案例在班組管理河内时时彩官网开奖网址中的地位與常用方法
                2. 案例在班組▅培訓中的地位與運用策略
                3. 案例---以人為本、激勵管理
                4. 案例---創新精神、改善管理
                5. 案例---工作學習化、學習工作化
                6. 案例---培▂訓即管理、管理即培訓
                7. 案例---以时时彩平台源码php工作為師、向實踐學習
                8. 案例---以工友為師、向越南河内时时彩软件標桿學習】①
                9. 案例---以問題為師时时彩平台招代理、以分享為怎么搭建时时彩平台師
                10. 電力新版时时彩平台源码班組的案例分析
                第三部分:案例的制作與發布
                1. 什麽是班組宝马时时彩平台代理案例
                2. 如何發現『案例---案例的來源
                3. 如何制作案例---案例的主◥體
                4. 如何發布案例---案例的分河内时时彩计划网页版享
                第四部分:案例管理法的班組實踐
                1. 如何實施案例管理法
                2. 實施案例管理法♀的註意事項
                3. 如何發揮案例管理法的最大效用
                 
                模塊四:班組日常稳定的时时彩平台化管理模式建設
                第一部分:班組組織建設
                1、班組組織建設與管理智能完善
                2、組織建設有哪些稳定的时时彩平台的成功模式
                3、電力班組︾組織建設的關鍵性指導
                ² 電力班組組織建設的基本知道原則
                ² 卓越班組的基本組織結構設置
                ² 電力班組組︼長與班委會的責任與職能
                ² 電力班組安健環管理小組建設
                ² 電力班組基礎管理小組建設
                ² 電力班組民主管理小組建設
                ² 電力班組技術管理小組建設
                第二部分:班組文化建設时时彩平台代理怎么做香格里拉重庆时时彩平台∮
                1、班組---精神文明建設的第一陣地
                2、班組文化建設的四大功效---人本管理
                ² 變“管理人”為“引導人”
                ² 變”約束人”為“規範人”
                ² 變”改造人”為“塑造人”
                ² 變”滿足人”為“激活人”
                3、班組文化建設---最高級的管理境界
                ² 如何將班組建設成為班員的精神家时时彩平台代理哪个好園
                ² 如何將班組建設成為班員的樂▆業福田
                ² 如何將班組建設成為班員的成長搖籃
                ² 如何將班組建設成為班員的成長舞臺
                4、如何推進卓越班組文化建◢設?
                ² 班組文化理念系統的開發---怎樣凝結班重庆时时彩平台建设組文化
                ² 班組文化化育系統的建設---怎樣踐行班組文化
                ² 班組文化表現╳系統的搭建---怎樣表現班組文化
                第三部分:班組制度建設
                1、實效制度是班組正常運轉的保證
                2、班組制度建設存在的難點
                3、掌握電力班組實效制度建設的方法
                ² 制度與公』約的區別
                ² 制度公約化---如何將價值觀管理融入強制性管理
                ² 建設有執行力制杏时时彩平台手机版度的策略
                ² 優化完善班組制度的方法
                第四部分:班組河内时时彩开奖监控器透明化建設
                1、透明化管理的本質---企業“三公”平臺建設
                ² 公平---員工最基本的需求
                ² 公正---管理∏與激勵的根本基礎
                ² 公開---陽光是最好的消毒劑
                ² 心裏公平與管理透明化原理
                ² 責任公平與人人參时时彩平台网站是多少與
                2、掌握透明化管理系統建設的核心要素
                3、如何開展班組透明化建設
                ² 掌握班組透明化建設的基▽本工具
                ² 日常管理看板建設
                ² 生產(現場)管理看板建設
                ² 運行时时彩平台架设论坛管路看板、檢修管理看板建設……
                ² 文化園地看板建設
                ² 學習交流看板建設
                ² 榮譽展示看板建設
                ² 掌握班組透明化建卐設的日常推進方法
                ² 早晚會---目標透明∑化、績效透明化
                ² 上傳下達---實現制度时时彩平台平台哪个好透明化
                ² 每日一問---實現問題透明化
                ² 民主生活會---實現管△理透明化
                第五部分:班組管理機制建設
                1. 人生管理機制---做激勵型領導♀者
                2. 分享管理機制---互動為師、工友為師
                3. 榮譽管理機制---人本贊許、分享成長
                4. 輪值管理機制---全員有責、全員管理
                5. 評議管理機制---思考、反思、進步
                6. 賽馬管理機制---主動、積極、超前
                7. 活力管↑理機制---激發潛能、緩解壓力
                第六部分:如何開好班前班後會?
                1、班組开时时彩平台例會管理
                ² 班組工作幾乎管理
                ² 班組工作士氣管理
                ² 班々組工作學習管理
                ² 班組工作績效管理
                2、怎樣開好班前會
                ² 現場那个时时彩平台比较好演練與點評班前會
                ² 班前會的特色
                ² 標桿班組的班前會是怎樣的?
                ² 班前會的規範程序
                ² 開好班前會的關鍵點
                3、怎樣開好班後會
                ² 現宝马时时彩平台违法場演練與點評班後會☆
                ² 班後會的特色
                ² 標桿班組的班後會是时时彩平台登陆怎樣的
                ² 班後會的規範程序
                ² 開好班後會的關鍵點
                4、如何將班前會與班◥後會合一
                 
                模塊五:電力班組的關鍵要素建設
                第一部分:安全型班組建設(班組安全建有没有正规的时时彩平台設)
                1、班組的安全文化建設
                ² 班組安全物質时时彩平台招代理招聘时时彩平台招代理信息文化
                ² 班組安全制度文化
                ² 班組安全精神文化
                ² 班組安全行為文化
                2、如何將“安全第一,預防為主”落實到位
                3、如何將安全與生產的↘關系落實到位
                4、班組長應有的安全工作領導藝術
                ² 制定落實最大的时时彩平台是哪个安全制度的制度
                ² 班組安全工作的謀勢三法
                ² 如何抓好安全工作典型
                ² 班組安全⌒ 建設的五個創新
                ² 班組安全工作應註意征求反面意見
                ² 如何挖掘班員的安全潛能
                ² 如何對待“習慣时时彩平台平台哪个好性違章”
                第二部分:學習型班組建設(班組學習建設)
                1、電力企業創建學習型班組的特征
                2、班組長在創建學習型班組中的角色
                3、電力切創▽建學習型班組案例分析
                4、明確學習型班組創建的組織工★作
                5、電力班組創建學習型班組的策略與方法
                ² 每日一問---以問題為師
                ² 每日一題---以分享為師
                ² 每日一新---以標桿為師
                ² 每日一例---以實踐為︻師
                ² 每周榮譽評選
                ² 每月一書學習
                ² 開展好㊣班組勞動競賽
                ² 組織好合理化建議活動
                6、班組學習的實施方法
                7、如何進行班組♂的技術學習
                8、如何進行班組的安全學習                
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