如何开时时彩平台

  • <tr id='hGudS9'><strong id='hGudS9'></strong><small id='hGudS9'></small><button id='hGudS9'></button><li id='hGudS9'><noscript id='hGudS9'><big id='hGudS9'></big><dt id='hGudS9'></dt></noscript></li></tr><ol id='hGudS9'><option id='hGudS9'><table id='hGudS9'><blockquote id='hGudS9'><tbody id='hGudS9'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='hGudS9'></u><kbd id='hGudS9'><kbd id='hGudS9'></kbd></kbd>

    <code id='hGudS9'><strong id='hGudS9'></strong></code>

    <fieldset id='hGudS9'></fieldset>
          <span id='hGudS9'></span>

              <ins id='hGudS9'></ins>
              <acronym id='hGudS9'><em id='hGudS9'></em><td id='hGudS9'><div id='hGudS9'></div></td></acronym><address id='hGudS9'><big id='hGudS9'><big id='hGudS9'></big><legend id='hGudS9'></legend></big></address>

              <i id='hGudS9'><div id='hGudS9'><ins id='hGudS9'></ins></div></i>
              <i id='hGudS9'></i>
            1. <dl id='hGudS9'></dl>
              1. <blockquote id='hGudS9'><q id='hGudS9'><noscript id='hGudS9'></noscript><dt id='hGudS9'></dt></q></blockquote><noframes id='hGudS9'><i id='hGudS9'></i>
                生產制造

                金牌班組長5項全能訓練河内时时彩计划免费后二

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-29 15:12
                分享到:
                金牌班組長5項全能訓練
                 
                課程背景:
                班組長、工段長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵搭建网络时时彩平台打仗的人,是公司戰略和△規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組时时彩平台推荐9018w成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處於承←上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和 組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司【的經營績效。
                 
                授課目的:
                開發此課程旨在提高企業班組長的綜合河内时时彩组六技巧管理素質,解決↓班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業班組長时时彩平台靠什么挣钱實踐管理工作的√調研,收集並歸納了大量班組長困擾問題(案例),同時也總結了不少河内时时彩官网走势图優秀班組長成功的工作經驗(案例),豐富的◥案例、大量的現場實2019最稳定时时彩平台景是本講座的特色。借此項目,同廣大制造型企業班組長共同分享。
                 
                授課對象:
                班組長、工段長、線長、車間主任、生產課長、生管、工藝工程師、生產助理、生產文員、品管員、生產主管
                 
                授課時間:2天
                 
                課程提綱:
                第一部分:班全网时时彩平台組長的地位和使命① 
                班ㄨ組管理的概念 
                班組長的地位 
                班組長的使命 
                班組長的重要作】用 
                班組長的具體正版极速时时彩平台出租職責 
                 
                第二部分:角色認知◎能力
                班組長管理水平現狀
                角色認知的三個層面 
                班組長〗的成就動機 
                班組長的技能要求 
                案例分析:我錯在哪?#
                 
                第三部分:生產々管理能力
                制定計@ 劃的五步曲 
                如何處理發現的問題凤凰时时彩平台 
                確立目標的2大方法 
                案例分析:我們的目標怎麽■啦?#
                如何擬定計劃 
                決策質量分析有没有好的时时彩平台 
                制定計劃的三項選擇
                計劃實施的浴盆河内时时彩后二曲線規律
                崗位之間〇接口處理 
                執行制度的“爐火效應”
                案例分析:為什麽費力不討好#
                 
                第四部分:團隊→領導能力
                決定能力
                請示問題的▂決定技巧
                非規範时时彩平台源码出租95化問題的決斷 
                用人3法則
                如何協調 
                如何了解員工的個性差異 
                如何了解團隊的群體杏时时彩平台手机版心裏
                三大機制掌控群體♀心裏
                溝通從欣賞開始 
                有效溝通的PAC理論
                案例分析:為什麽得不到理解?#
                 
                第五部分:掌控權利能力
                班組管理疊安全稳定的时时彩平台加法則
                班組長的權利類型
                領導者影響力的三個層次
                領導方式黑彩时时彩平台哪个好菲德勒圖
                領導成熟度與之對應的工作方式
                班組重庆时时彩平台软件下载長的四種管理方式
                管理开发时时彩平台多少钱方格圖◥
                 
                第六部分:反◢抗挫折能力
                挫重庆时时彩平台建设折感的起因 
                歷練抗挫折能力 
                遇挫折後的六種反射╱ 
                改變性格挑戰挫折 
                不同類型的人面對壓力的反應 
                不斷提升情商 
                案例分析:我該怎河内时时彩开奖接口麽辦?#
                分享到:

                百強企業名師

                實戰落地課程

                咨詢式↘診斷模式

                持續跟蹤輔導

                大量咨詢案例

                走進石頓

                核心服務

                核心講師

                客戶案例

                石頓動態

                研究觀點

                石頓企業培訓公眾號