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                綜合管理

                企業知識管理培訓課程大綱

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-29 15:36
                分享到:
                                                                                                                   企業知識管理培訓課程大綱
                課程特點:
                系統化理論指ぷ導――課程內╳容采用案例教學,結合國內權威的知識管理制度
                豐富案例分析互∩動――通過對案例分析方式加深學員理解,講師自己的所在公司自己的2019年时时彩平台案例,更具真實。
                結合實⌒ 際演練――通過對知識管理劃進行角★色演練、研討等方式提时时彩平台网站是多少高轉化能力。
                講師的▽專業性――目前該課程為江老師自己獨立開發,所有〗授課全程模板,可操∑作性強
                課程收獲:
                建立對知識管理科學、全面的認知,辨析△知識管理中基本概念,深入、全面理解KM。
                闡述知識管理實施的過程和知識管理規劃的方法和●工具,並對知識管理實施過程中的●熱點問題進行深度剖时时彩平台排名析,明確解決思路。
                闡述知識管理系統和知々識管理咨詢在知識管理實施中的作用、價值和選擇◥系統與咨詢的方法,使學員正確認☆識知識管理系統和咨詢。
                利用前三個模塊學到的知識現場分析◥典型案例,檢測掌握情況。多個案例分析理解知識管理真正能夠給企業帶來的價≡值。
                通過對知識管理常見問題的分析↘,使學員能夠理解知識管理實施的全貌。
                對學員提交的企業面臨》的知識管理問題進行分析,為知識管理實施企業提供解決思路
                課程對象:
                企業董◢事長、總經理、高管、戰略經理、CIO、HR、CKO、知識管理部經理、專員;知識管理咨詢人員、知識ξ管理軟件、系統開發人員、市場和銷售人♂員,KM研究者和愛时时彩平台广告好者。
                課程內容:
                1、知識管理及流程定義
                ◆知識管理的目的
                ◆知識管理的範『圍
                ◆知識管理工作提要
                ●知識提供管理子流〓程編制及運行
                ●知識維護返点1996的时时彩平台管理子流程編制及運行
                ●知識使用管理子流程編制及運行
                1、知識文件的編號為4部分
                ◆技術開發部責「任研究室代碼--知識類型號--文件序號--版本號
                ◆技術開←發部各責任研究室代碼解釋如下:
                ◆知識類型號解釋
                ◆文件序號以入庫先後依次排列
                2、知識╲管理的輸入
                ◆《新增知識模塊申請單》編制
                ◆《知識模塊變更申請單》編制
                3、輸出、職責、技能要求、流程圖、流程說明
                ◆《知識管※理流程-流程圖》
                ◆《知識管理流卐程-角色和職責說明》
                ◆《知識管理流〒程-活動說明》
                ◆《知識管理流安全的时时彩平台程-模板-T01-新增知識模塊申請表》
                ◆《知識时时彩平台开发定制管理流程-模板-T02-知識模塊更改申請有哪些稳定的时时彩平台單》
                ◆《知識管理流程-模板-T03-知∏識模塊使用申請單》
                ◆《知識管理流程-模板-T04-知識模塊應时时彩平台出售用效果反饋表Ψ 》
                ◆《知識管理流程-知識庫結構》
                4、管理要素的▃設置/說明
                ◆員工月度知識模塊↓貢獻數
                ◆研發項目貢獻的知識模塊數
                ◆研發項目使用的〓知識模塊數
                ◆年度知識模塊的使用次數
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                百強【企業名師

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