河内时时彩组六技巧

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                綜合管理

                MTP中層主管管理技能提升訓︻練

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-10-30 16:50
                分享到:
                MTP中層主管管理技∞能提升訓練
                                          ——提升中高層主管管理ω 技能的權衡工具
                課程背景:
                我國眾多的企業中高層多面臨如下現狀:
                1、救火現象时时彩平台靠什么挣钱嚴重,疲於奔命,越忙越亂,越亂』則越忙,運營效率低下时时彩平台搭建出售出租,導致業績不佳;
                2.、管理者自※己“日理萬機”,下屬︾卻輕輕松松,但他們卻並不領情,甚至還抱怨;
                3、缺乏專業的管理溝通∏訓練,說多聽少,溝而未通的現象2019时时彩平台注册時常出現;
                4、下屬不肯動腦,凡事碰到“麻煩”,就推給你,你只好接㊣ 下來處理;
                5、問題頻頻,管理者總是要疲於處理◤問題,更要命的是同樣的問題常常重復出現;
                6、有能力的人渾身是刺,忠心耿耿的部△屬卻能力平平,如何租时时彩平台怎么盈利平衡與管理;
                7、未能正確做到適時、適度、適〓當激勵下屬,下屬的愛崗敬業程度沒能得到有效激發;
                8、………………
                 
                課程受益:
                1、掌握六№種不同管理策略的優缺點及使用範圍;
                2、根據屬时时彩平台出租下能力和意願的不同,采用【不同的管理組合策略,以提升團隊績效;
                3、建立管理者在帶領團隊上應时时彩平台网络波动影响提款有的正確的心態;
                4、掌握營造和諧管理生態的◇關鍵技能;
                5、通過案例分享,掌握授權的原↑則,及如何授最有实力的时时彩平台權;
                6、通過分析團隊成員的性格,對不同性格的成員采取不卐同的溝通管理方式和激勵策略
                 
                授課特色:
                1、講師講解(強調重點、要點※和難點,將專業術語平民化,幫助學◥員理解)
                2、電影分享(通過重庆时时彩平台能不能控制开奖号码精彩電影片段欣賞,給於學員啟發)
                3、頭腦風暴(運⊙用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從怎么开时时彩平台而達到學以致用的目的)
                4、遊戲互動(將深奧的理論融入輕松的遊戲之①中,在笑聲中學習和領悟)
                 
                培訓形式:封閉訓練、講學互動、遊戲體驗、電影分享、分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享
                授課時間:2天
                 
                課程大綱:
                第一單元:中ㄨ層管理者的定位和通病
                1、企業的漢堡結構
                2、中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)
                3、中層的兩大♀罪過(群眾領袖、小國之君)
                4、中層的一大找个稳定的时时彩平台軟肋(推卸責任)
                5、中層不同階段的定位(做經理、坐經理、作經理)
                6、案例討論:中層的“夾板氣”是怎麽造○成的
                 
                第二單元:中層管理者如何帶團隊
                1、中層管理者帶奖金2000的时时彩平台好團隊的六種管理策略:
                1.1 權威式:讓部下心甘情願
                1.2 高壓式:讓執行〗雷厲風行
                1.3 民主式:讓时时彩平台哪个好 宝马團隊群策群力
                1.4 組織式:讓組織有哪些稳定的时时彩平台開心快樂
                1.5 前導式:讓人才盡其所¤能
                1.6 教練式:讓團隊快速成長
                2、如何運用黑彩时时彩平台哪个好領導方格提升競爭力(管理策略組合):
                2.1 主打策略
                2.2 輔助策略
                2.3 平衡策略
                 
                第三單元: 中層如何營造和諧的團隊文■化(案例分析:迥異的企業管理生態)
                1、四種不同的團隊文化類型
                以結果為導向的ω圖利型組織
                強調人際關系的網絡型組織
                註重專業能力的散越南河内时时彩计划后2裂型組織
                側重理念相容的共有型組織
                2、安迪的♂故事——我們的时时彩平台代理怎么赚钱吗生存團隊文化
                雙“S”立方模型對團隊文化的牽引
                如何→判斷我們的團隊文化
                如何調整我們的團隊文化
                 
                第四單元:中層如何有效授權(案例分析:最終的授權者——簡)
                1、什▲麽是授權
                2、為什麽很多管理者不願意怎么搭建时时彩平台授權
                3、授權五得利
                3.1、自己得利
                3.2、員工得利
                3.3、公司得利
                3.4、客戶得利
                3.5、家人得利
                4、授權七原『則
                4.1、誰授權,誰負責
                4.2、幫他而非替他
                4.3、不要越級授宝马时时彩平台下载權
                4.4、訓練被授權越南河内时时彩开奖记录者
                4.5、授權而非棄▓權
                4.6、告知相關人員
                4.7、允許出現不同的工作方式
                 
                第五單元:中層管理者□如何讓溝通更高效
                1、組織中常見溝通障礙
                2、開啟溝有没有安全的时时彩平台通之門的四把鑰匙
                2.1 傾聽
                2.2 謙遜
                2.3 贊美
                2.4 墊子
                3、掌握性格,順暢溝通
                3.1力量型:與力量型重庆时时彩平台软件一起行動 
                3.2和平型:與和∮平型一起輕松 
                3.3完美型:與完美型一起統籌  
                3.4活潑型:與活潑型一起快樂
                4、高效溝通,實現說服(欣賞影片《趙剛勸降》
                 
                第六單元:中層管理者如何輔導店員◥,並新人為骨官网河内时时彩走势图幹(分享影片《士兵突擊》)
                1、招募與組織融入
                1.1 最合適ぷ人選,即最佳人╳選
                1.2 重視新員工的入職焦慮
                1.3 幫助新員工迅速融时时彩平台登陆入企業
                2、新員工的職』業化
                2.1 “職業@ 化三部曲”之一:自我粉碎
                2.2 “職業化河内时时彩开奖监控器三部曲”之二:角色扮演
                2.3 “職業化三部曲”之二:心理契約
                3、如何輔∏導下屬
                3.1七步教練法:選擇、預熱、訓練、試用、糾偏、習慣、創新
                3.2演練:短网络时时彩平台怎么开片欣賞與演練“喜劇之2019年时时彩平台王的啟示▽▽”
                3.3 經典輔導方法时时彩平台哪个好 官方:五他法
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