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                生產制造

                一線班組長培訓ζ 課程大綱

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-11-05 15:17
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                一線班組長培♂訓課程大綱
                    
                課程收益
                1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。
                2、作為一線『幹部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。
                3、通過培訓可大的时时彩平台有哪些以提升一線幹部對員工的培訓工作技〓能。
                4、通過培訓︽可以提升一線幹部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能〓力。
                5、培訓結束後一線幹部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫,會對SOP進行管理和←正確的標識、使用。
                世界知名企業在員工◣晉升(提升一線幹部)的必修之課程TWI,依靠四╲個維度(工作时时彩平台免费出租關系篇(JR),工作教導篇(JI),工〒作改善篇(JM)和工→作安全篇(JS)),全面提升一線管理幹部之管理水平
                 
                課程對象
                中基層管理人員,基層卐等同於班組長人員,班組長
                課程時間
                三天(18小時)am9:00-am12:00  pm14:00-17:00
                課程綱要
                第一單元  班組長的作用及其意義
                (一)什麽是一線班組長
                (二)一線班組長的◆職責
                (三)一線有哪些稳定的时时彩平台班組長的作用
                (四)一線班組長對企業發展↙的作用
                (五)班組長一天的工作
                (六)班組長日常∏管理
                (七)班組長的類型
                第二單元  員工培訓管理
                (一)員工培訓,都培Ψ 訓什麽
                1、  員工培訓,主要是進行S,技能的◤培訓
                2、  員工重庆时时彩平台登录需求的來源
                3、  A,K方面作為重庆时时彩平台建设輔助培訓
                (二)什↓麽時候需要實施員工培訓
                1、  員工三階培訓
                2、  員工工作不能勝任的時∞候
                3、  有新工藝,新流程出現的時候
                4、  長①假回來的時候
                (三)員工培訓的一般方法
                1、  集中培訓
                2、  一河内时时彩开奖监控器對一輔導
                3、  現場輔導☉考核
                (四)建立員工培訓和考时时彩平台网络波动影响提款核的系統
                (五)持續培訓
                1、  員工的輪网络时时彩平台怎么开訓
                2、  員工輪訓時間◇的安排
                (六)作業指導書
                1、  作業指導書的分類
                2、  作業指導書的作用
                3、  作業指〖導書的編撰
                第三單元  工作改善
                (一)什麽是工作改善
                (二)那些工作可以改善
                (三)主管在改善中所發揮的作∩用
                (四)工作改善的四时时彩平台搭建階段法
                第一階段:作業分解
                第二階段:作業分析
                第三階段:創造對策
                第四階段:制作新方法
                (五)工作改善分析的方法
                方法一:分析的“5W1H”思維及案例應☆用
                 方法二、發展新方法
                方法三、產生新方法的6步驟
                方法四、每個步驟的關ζ鍵點及技巧
                第四單元  班組5S管理
                (一)現場5S基礎
                  1、5S的再認識
                  2、5S的基礎
                  3、5S的執行技巧
                (二)現場5S務實
                1、  一平方河内时时彩计划软件安卓概念
                2、  區域責任制
                3、  5S稽核
                4、  5S拓展
                (三)5S診斷
                (四)5S執行標準
                  1、5S的標準♀制定
                  2、5S標註制定的障礙
                  3、5S的稽查和管理
                第五單元  班組※文化建設
                (一)班組為何要建立时时彩平台搭建出售出租班組文化
                (二)提煉本班組文化
                (三)宣導班組文化
                (四)班組【文化的根
                (五)班組文化的升h5时时彩平台出租華
                第六單元  班組溝通技巧和人員激勵
                (一)班組常用溝通」技巧
                (二)班組溝通註意事項
                (三)班組長的人員激勵
                (四)激勵前人員分析
                (五)班組長人員激勵乘▆用手段
                第七單元  生產安全,員工心理安全輔導
                (一)生產現場有哪些安全註意事項
                1、  設備安ω全的預防
                2、  環境的安全預租时时彩平台怎么盈利防
                3、  員工心理安全預防
                (二)如何進建立一个时时彩平台需要多久行安全培訓和監督
                (三)80、90後員工心搭建时时彩平台违法么態把握
                  1、80、90後□ 人員表現
                  2、80、90後人員成因
                  3、80、90後員工的管理◆
                (四)現階段員工心理診斷
                (五)班組長心理輔導技巧,方法
                第八單元  班組長100%責任培養
                (一)何為班組∴長100%責任
                1、  責任谁有好的时时彩平台概念的樹立
                2、  100%責任的
                3、  100%責任的建¤立
                (二)結果意識是我們的生命
                1、  企業依靠結果idc时时彩平台出租生存
                2、  員工不提供結果就是在『剝奪企業和企業員工
                3、  主管不向員工要結果,就是對∑ 員工不負責任
                (三)工作效率如何更好的提升
                (四)建立100%責任█價值觀
                1、意識的灌輸
                       2、口號时时彩平台骗局揭秘的叫喊
                       3、事實的陳訴▼▼
                       4、完成責任的轉化
                       5、觀看視頻
                       6、互動提升
                (五)全面提升自己100%責任
                 
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