时时彩平台靠什么赚钱

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                人力資源

                《MTP中層管理才能全网时时彩平台訓練》

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-11-07 15:07
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                MTP中層宝马时时彩平台管理才能訓練》


                課程背景:
                隨MTP(Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美】國在1950年代,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先後歷經11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。
                “MTP管理才能發展培訓”架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現當∩代企業管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構,在培訓方法越南河内时时彩官网开奖结果上強調現場演練和課後的實際操作指導,實現了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保所有时时彩平台證。
                培訓效果:
                1、了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能;
                2、認識領導、領導力與領導藝術,理解影響力的來源,學習並較後好的掌握領導藝術;
                3、培養主動積極發現問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;
                4、學習溝通的技巧與方法,建立職場中良越南河内时时彩计划后2好人際關系,透過有效溝通有效達成任務;
                5、掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作意願,提升工作士氣;
                6、發揮組織效能,以團隊力量完成企業目標;
                7、了解培養人才的重要,並能在时时彩平台排名職場上對部屬進行工作中的教導时时彩平台免费出租與訓練;
                8、能夠以經營自我的觀念面對管理工作,使自己〒配合企業腳步不斷提升,共創雙贏局面。
                課程時間:2天
                授課模式:講授、小組討論、案例分析、視頻片斷分享等
                課程大綱:
                第一講 中層管理者的角色定位
                1、企業中層的作用
                   1)定位“您”的目標與角色
                   2)高層對中層
                3)基層對中層
                2、目前企業中層存在的問題剖析
                   1)監督力不足
                   2)指導力有哪些稳定的时时彩平台欠缺
                3、企業中層的競爭與淘汰
                   1)設置過渡崗位
                   2)崗位有無接班人
                4、企業中河内时时彩预测网層的扶植
                   1)企業職業經理人的教育與培養
                   2)職業化的內涵及養成
                 
                第二講 企業高層對中層的觀察與期許
                1、指令或要求的傳達
                   1)理解高層的指令或要求
                   2)傳達高層的指令或要求
                2、對供應鏈的支持
                   1)高層與中層之間的鏈接
                   2)中層與中層之間的时时彩平台源码分享鏈接
                   3)中層找时时彩平台漏洞與基層之間的鏈接
                3、中層與基層能力╱的提升
                   1)從高層看中層
                   2)從中層看基層
                4、企業的危機
                   危機一:核心員工逐漸離職
                   危機二:老客戶突然減少
                   危機三:企業的運營河内时时彩开奖监控器成本不斷升高
                   危機四:企業產品競爭力持續下滑
                危機五:企業供應鏈的有什么时时彩平台斷裂

                第三講 企業中層缺人的階段性和時機性
                1、創業期
                   1)創業期企業需要Ψ的中層類型
                   2)關鍵點和手段
                   3)企業中層評量表
                2、成長期
                   1)成長期企搭建时时彩平台有被骗的吗業需要的中層類型
                   2)關鍵點和手段
                3、穩定期
                   1)穩定期企業需要的中層類型
                   2)癥結和手段
                4、衰退期
                   1)衰退期企重庆时时彩平台業需要的中層類型
                2)目標和手段
                 
                第四講  領導藝術與溝通技巧
                1、領導力與領導行為时时彩平台app排行2018
                2、面對事實,解決問題
                3、領導風格及行為能力
                4、妥善運用職位權力
                5、管理的實質在於協調溝通
                1)溝通的重庆时时彩平台 皇冠目的
                2)溝通的三要素
                6、管理溝通中常見的障礙
                1)溝通的個人障礙
                2)溝通的組織障礙
                7、溝通的形式及類型
                1)往上溝通
                2)往下溝通
                3)水平溝通
                8、如何實現真正有效的跨部門溝通
                1)放下架子主動出擊
                2)把握越南河内时时彩开奖结果可以作假吗雙贏原則
                3)在信任的基礎上緊盯
                 
                第五講  團隊卐建設與運作能力
                1、何為團隊  團隊與群體的區別
                1)自主性
                自主※性的重要性
                自主性的三個因素
                如何培養團隊的自主性
                2)思考性
                要善用思考性解決問題
                思考的關鍵在於發現並改善↙缺點
                如何培養團隊的思河内时时彩开奖考性
                3)合作性
                要重視內部客戶服務
                如何構建團隊的協作h5时时彩平台出租性
                4)凝聚性
                一個拳頭出擊——凝聚才有效
                2、團隊發展的階段
                1)成立期 
                2)動蕩期 
                3)穩定期 
                4)高產期 
                5)調整期
                3、團隊中的中国正规时时彩平台沖突管理
                1)何謂沖突
                2)如何解㊣ 決沖突
                3)處理沖突的原則
                 
                第六講  時間目標管重庆时时彩平台登录理及效能提高
                1、    時間管理與目標管理
                2、    定義你的目標與角色
                3、    80/20法則與減少重覆工作
                4、    ABC法則運用
                5、    要事第一
                6、    如何用更少時間做更多事
                 
                第七講 如何时时彩平台代理返奖成功激勵與輔導員工
                1、人才时时彩平台app哪个最好的價值應體現在技能上
                1)關於技能薪思考
                2)推行技能薪過程中的現河内时时彩走势實瓶頸
                3)具體建議和方法
                2、管理者要通過輔導主動提☉升員工的各項技能
                1)技能輔導中的常見瓶頸
                2)提高輔導主動性的具體建議
                3、管理者輔導員工的一套“組合拳”
                輔導=觀察行為+發現問題+與員工談話+提出改善意見
                4、有效輔導的技巧∴及建議
                1)公司輔導谁有好的时时彩平台架構的建立
                2)企業應該有自己的教材
                5、激勵需要解決的問題
                1)管理者個人對时时彩平台初期怎么拉人員工產生激勵
                2)管理者如何在互動中與員工產生激勵
                6、激勵的靈丹妙藥——職業生五分越南河内时时彩人工计划涯規劃
                 
                第八講  授權監督與工作執行
                1、    如何讓授權有效?
                2、    有时时彩平台出租是什么效授權的技巧
                3、    透過授權增進部屬能力
                4、    授權後的有效控☆制
                5、 計劃→執行=成果
                6、 工作分派時應考慮的原則
                7、 執行時應註意的事項
                 
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