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                綜合管理

                卓代理的时时彩平台都在哪找的越經理人的自我修煉

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-11-11 15:49
                分享到:
                 
                卓越經理人的自我修煉
                (高效人士的七個習慣經理版)
                 
                課程背景:
                組織的問題基本上來自管№理,管理的問題通常來自於經理人的自我管理和員工關系。
                人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有河内时时彩有什么规律三個相互重疊的成分的行為模式:願望,知識和时时彩平台源码php技巧。因為這三個成分是※學來的,所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。
                一個人持續成熟所顯示的各項修煉是相↑互關聯,相互依賴和連續的,其有效性的提升始於自我管理、自我約束和自我完善,成於有效地激勵他人、帶領他人和整合團隊;當然,經理人必須自己先做一個高效能的人,然後才能」有效地帶領他人。
                本課程通過改變經理固有的思維和工作習慣,使經理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善,並借由建立統一的文化和搭建时时彩平台共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而∑ 外的根本性的改善。
                在自我管理方面,使經理人更加成熟,減少抱怨,培養積極主動时时彩平台代理申请的精神时时彩平台网,更加勇於面對挑戰和承擔責任,將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果@負責變為工作習慣;在人際關系方面,訓練員工牢固樹立客戶意識,能夠更多地站在他人的立場看問題,建立持久穩固的①健康人際關系,全方位提高工作效能,將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。
                 
                課程受益
                ¾        大幅度提升經理人的自信和工作官网河内时时彩走势图熱情,提高直面困難和挑戰困難的勇氣。
                ¾        改變工作重庆时时彩平台哪个好態度和思維方法,減少抱怨,把關註焦◣點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什麽”上來。
                ¾        分清∴輕重緩急,優先完成主要任務,提高工作效率。
                ¾        培養雙贏思維,把上對下的監督轉為宝马时时彩平台靠谱吗下屬的自我約束和管理。
                ¾        掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思並有效反河内时时彩官网在哪里下载饋;對內減√少無謂的人際沖突和工作失誤,對外提升客戶的滿意度和忠誠度。
                ¾        珍惜差異,學習建設性地整合差異的藝術,實現集思廣益,“1+1 > 2  ”。
                 
                培訓對象  中高層管理人員
                 
                課程時間  2天(12小時)
                 

                 
                課程大綱
                 
                第一單元:導論:勇於改變自⌒ 我,承擔責任,迎接挑戰
                 
                1、 變化的世界
                ¾        錄像分析:變化的世界
                ¾        小組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰
                ¾        如何應對變化
                ●          以不變應萬變:變化、原則與河内时时彩三星走势图選擇
                2、 觀念轉移,由內而外的改變自己
                ¾        觀念是行為和▼態度的根本,我們的一言一行均脫離不了觀念的影響
                ●          觀念轉移是改變行為和態度的原動力,
                ●          觀念轉移:改變哪个时时彩平台靠谱自己是成功的起點
                ¾        課程的每一個〗模塊都會促進我們觀念轉移,從而改變自己的態度和行為
                3、 如何學習本課程
                ¾        成長的三個層次:依賴——獨立——互賴
                ¾        課程七大準則相輔十大信誉的时时彩平台相成,循序漸進
                 
                這ω 部分的目的在於使經理人認識到我們面臨的劇烈市場變化和公司變革帶來的壓力都是正常的,要適】應快速變化的環境(包括行業、市場、公司、客戶等),就要勇於由內而外(Inside-out地改變自己,革新觀念,調整心態,承擔責任,迎接挑戰。
                 
                 
                第二部分  個人篇  卓有成效的自我管理
                 
                1、修煉一:承擔責任,主動積極
                ¾        為自己負責:選擇決定命運ぷぷ
                ●          刺激與反應的ABC模型
                ●          人類最終的自由:選擇的自由
                ¾        主動積宝马时时彩平台代理極的含義
                ¾        關切範圍和影】響範圍
                ●          錄像案例:為自己的越南河内时时彩开奖网址人生負責
                ●          如何解決工作和生活中的三類問題
                ¾        管理案例:苦不堪言的優秀∩經理
                ¾        六級成熟度:從公司和客戶的要求看自身的完善與提高
                ¾        修煉一小結:
                ●          主動積極:做自己◤人生的導演,命運在自己手中
                ●          停止抱怨:做轉型人,提升行動力
                ●          無限成長:人的成長是自然所賜,是重庆河内时时彩开奖结果自然法則
                 
                這部分的█目的在於幫助經理人培養成熟、負責时时彩平台招代理招聘时时彩平台招代理信息和正面的工作態度,積極面對困難和挑戰,停止抱怨◣環境的惡劣和他人(包括客戶、競爭對手、上司和下屬等)的種種缺失,立足現有資源,從能夠控制和改變的事情做ㄨ起,把工作和組織向有利的方向推動。
                 
                2、修煉二:明確目標,圍繞目標展開工作
                ¾        以終為始的黃金法則
                ●          智力競賽:搶29
                ●          凡事有目標: 事物創造的兩□ 階段論
                ¾        目標的價值
                ¾        制訂人生的目標
                ●          確定自己的價值觀△
                ¾        制訂組織的目標
                ●          目標的三個層次
                ●          目標时时彩平台招代理的均衡
                ●          目標來自組織●或上司、客戶以及流程的下一道工序
                ●          工作的標準是什麽?
                 
                這部分的目的在於幫助經理人樹立明確的目標導向最大的时时彩平台代理,並且能¤夠圍繞目標做計劃、明確工作標準,合理監控,責任到人,切實做到為組織負責,為結果負責,為客戶負責,為下一道工序負責。
                 
                3、修煉三:抓住重點,分清輕重緩急
                ¾        帕累♀托原則
                ¾        時間管理的重要性
                ●          錄像分析:亂了頭緒的經理人
                ¾        如何提升組織管理能力,做好自我管理
                ●          把工作分為兩▓類:主動性任務和被動性任務
                ●          按照工作的輕重緩急,確定♀處理的先後次序
                ●          合作安排時間
                ¾        如何提升組織管理能力,做好員工管理
                ●          克服授權時的心理≡障礙
                ●          如何授權的自我5問
                ¾        經理人如何平衡工作與生活
                ●          第二象限組織法
                ●          小組練習:如何有时时彩平台搭建效安排一周時間
                 
                這部分的目的在㊣於幫助經理人從紛繁復雜的工作中理出思路,抓住重點,優先完成核心任務和關鍵績效指標,並且通過》授權,把自己的精力集中到更具產出、長期投資和必須由自己完成的事情上。
                 
                 
                第三部分  人際篇  建立深層、持久、穩固的合作關系
                 
                1、修煉四:雙贏思維、你我都可№以是贏家
                ¾        信任與情感帳戶
                ¾        品格倫理和做人技巧哲學
                ●          六種人際哲學和做人思維
                ●          不同人際哲學對人際關系的时时彩平台免费出租影響
                ¾        雙贏思維
                ●          案例分析:兩⊙家公司的合作案例
                ●          如何培養雙贏的品格
                 
                這部分的目的在於通過練習使經理人認識╱到人際哲學如何深遠地影響到人際關系(尤其是客戶關系)的效能以及容易走入的河内时时彩有精准预测吗誤區。在♂雙贏思維的基礎上,通過雙贏協議改變與客戶、下屬的關系,對內把由上對下的監督變為下屬的自我監督,培養既能完时时彩平台APP成績效任務、又對組織有長期承★諾的員工;對外培養忠誠的長期客戶和戰略聯盟。
                 
                2、修煉五:設身處地的溝通技巧
                ¾        溝通重要』性
                ●          聖經創世紀:溝通在人際互動中的地位
                ●          小組討論:溝通的障礙
                ¾        溝通的〓原則
                ●          角色扮演:小林與經理
                ●          波浪式的时时彩平台招代理1970溝通節奏
                ●          先理解別人,再表達自己
                ●          理解兩個F,Fact(事實)與Feeling(情感)
                ¾        同理心≡傾聽技巧
                ●          測試:我的傾聽能力
                ●          傾聽的層次
                ●          傾聽∏的原則
                 
                這部分的目的在於通過學習設身處地的溝通技巧,與周圍的人達致更深的了解和溝通,並且增強信任▲,減少因誤解帶來的人際沖突和資源浪費;學會站對方的立場看問題和有效的回饋技巧,強化非職務影響力。
                 
                3、修煉六:統合綜效,1+1>2
                ¾        統合綜效的概念與案例
                ¾        團隊管理中的●1+1>2
                ●          錄像分析:領導的價值
                ●          團隊中1+1>2的技巧
                ¾        整合的要旨
                ●          小組練習:擦亮眼睛
                ●          真正的謙遜╲
                ●          尊重差異
                ¾        修煉四五六總結
                 
                這部分的目的在於通過經典案例的研討,學會彈鋼琴,包容、珍惜團隊中的不〓同角色,創造性地整合不同意見,實現團隊成員的“11> 2”,建設士氣高昂的戰鬥團隊。
                 
                 
                第四部分  持續篇  螺旋上升,均衡發展
                 
                1、 產时时彩平台网络波动影响提款出和產能平衡的原則(P/PC平衡)
                ●          測試:你的ξ 生活品質
                ●          如何追求均衡圓滿的人生
                2、 不斷更新,避免職業倦怠
                ●          磨刀不誤砍卐柴功
                ●          更新的4個面向
                3、 習慣的養成:見地、修證和行願
                4、 課程總結與心得交流
                5、 擬定◇行動計劃
                 
                這部分的目的在於通過不斷的更新積蓄持續發展的力量,確保個人與組織連續性的提高;
                 
                 
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