河内时时彩开奖结果可以作假吗

  • <tr id='MmsDDO'><strong id='MmsDDO'></strong><small id='MmsDDO'></small><button id='MmsDDO'></button><li id='MmsDDO'><noscript id='MmsDDO'><big id='MmsDDO'></big><dt id='MmsDDO'></dt></noscript></li></tr><ol id='MmsDDO'><option id='MmsDDO'><table id='MmsDDO'><blockquote id='MmsDDO'><tbody id='MmsDDO'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='MmsDDO'></u><kbd id='MmsDDO'><kbd id='MmsDDO'></kbd></kbd>

    <code id='MmsDDO'><strong id='MmsDDO'></strong></code>

    <fieldset id='MmsDDO'></fieldset>
          <span id='MmsDDO'></span>

              <ins id='MmsDDO'></ins>
              <acronym id='MmsDDO'><em id='MmsDDO'></em><td id='MmsDDO'><div id='MmsDDO'></div></td></acronym><address id='MmsDDO'><big id='MmsDDO'><big id='MmsDDO'></big><legend id='MmsDDO'></legend></big></address>

              <i id='MmsDDO'><div id='MmsDDO'><ins id='MmsDDO'></ins></div></i>
              <i id='MmsDDO'></i>
            1. <dl id='MmsDDO'></dl>
              1. <blockquote id='MmsDDO'><q id='MmsDDO'><noscript id='MmsDDO'></noscript><dt id='MmsDDO'></dt></q></blockquote><noframes id='MmsDDO'><i id='MmsDDO'></i>
                綜合管理

                中 高 層 管 理 者 領 導 力 提 升 培 訓

                 文章來源:石頓企管 時間:2014-11-12 16:11
                分享到:
                中 高 層 管 理 者 領 導 力 提 升 培 訓
                                              
                ○ ▌課程收益 ▌
                1、讓中高層領導者清晰自己的角色定位;
                2、幫助中高層領導者確認自己的領導類型;
                3、通過提高〗中高層領導者的思維能力來提㊣升領導力;
                2、了解領導者培育部屬的方式方法,讓你的部屬青出於藍而勝於有没有安全的时时彩平台藍;
                3、掌握中高層管理者必備的溝通技△能;
                4、掌握時間管理在提升管理者個人領導力方面的運用技巧;
                ○ ▌課程對象 ▌  
                    企業中高層管理人ぷ員
                ○ ▌課程時間 ▌  
                    2天/12課時
                ○ ▌課程大綱 ▌   
                 
                第一章   領導者的角色定位
                開場互動
                1、領導的概念
                2、領導的職責时时彩平台源码一条龙是什麽?
                3、領導者工作的∩九大原則
                4、領導者的六項管理功能
                5、四種不同的領導風格解析
                案例分析:
                 
                第二章   領導◥者的思維模式
                1、   創造性思維的幾個特點
                2、   六頂思考帽與六種思考模式
                3、   常見的領導者思維模式解河内时时彩开奖助手析
                a)       搶下◣屬的活
                b)       有政績就行
                c)       自我思維
                d)       官本位
                4、   領導者必備的幾種思維模式
                5、   領導的五項特河内时时彩走头尾質
                A、  領導遠見
                B、  領導熱情
                C、  自我定位
                D、  優先順序
                E、  人才經營
                案例分析:
                 
                第三章   如何建立領導者的影響力
                1、  影響力的特點
                2、  影響力不等河内时时彩三星走势图於權利
                3、  影響力的作√用
                4、  如何加強自己的影響环球时时彩平台出租力
                5、  學會授權
                 
                第四章   領導者的核心能力-溝通
                案例分析:
                1、溝通的本●質是什麽
                A.       溝通的最核心問題探討
                B.       傳統思維對溝通的幾大誤區
                C.       現代重庆时时彩平台 皇冠人溝通的壁障是什麽?
                D.       溝通的深層次社會需求解析
                E.       情緒控制的ξ六大關鍵要素
                2、企業溝通現狀
                a)       溝通是團隊建設的必要條件
                b)       究♀竟是誰動了你的“奶酪”?
                c)       成功溝通的兩個關鍵因素
                d)       溝通不足的巨大危害
                企業溝通案例越南河内时时彩开奖网址分析
                3、如何提高團隊溝通效率『
                e)       溝通的三大基本原理
                f)       溝通的兩大難點
                g)       取信他人的四↘點技巧
                h)       語言表達的技巧
                i)       有效傾聽的技巧
                j)       溝通中河内时时彩计划如何反饋
                案例分析
                學員互動
                4、團隊溝通》不暢的原因解析
                A.       團隊溝通1980注册时时彩平台障礙在哪裏?
                B.       團隊溝通模型:金字←塔溝通模型
                C.       團隊溝通的四個種類
                D.       上行溝通的技巧與註意事項
                E.       下行溝通的技巧與註意事⊙項
                F.       平行溝通的技巧與註意事╱項
                G.       斜行溝通的技巧與註意事項
                5、如何增強溝通合作中的說服力
                A.       學會用事實和數♂據
                B.       學會借助權威
                C.       學會換位思考
                6、團隊沖突☆管理
                A.       團隊沖突的內在原因分析
                B.       沖突的四個層次
                C.       團隊沖突處理的常用方法解析
                D.       克服團〓隊沖突的工具
                E.       沖突管理的行動原則
                F.       沖突管理避免6個誤區
                學員互動
                7、如何↘從制度體系上避免沖突
                A.       如何建立換崗學習體系
                B.       如何內∏部交流體系建設
                C.       避免部門內耗的流程與方案
                 
                第五章   領導者如何激勵下▲屬
                案例分析
                1、企業為什麽要重視員工的激重庆时时彩平台网站如何操控勵?
                A.       現代管理者的新難題
                B.       管理者常見的●激勵認識誤區
                2、激勵的一河内时时彩后三走势图360般原理
                a)       馬斯洛的需要層次╲理論
                b)       幾種激勵理租时时彩平台怎么赚钱論解析
                c)       激勵理論在工作中的應用
                d)       如何進行〓目標管理
                e)       如何了解下屬需要什麽
                f)       如何處理員工抱怨
                3、 常用ξ 的激勵方法解析
                A.       願景激勵
                B.       壓力激勵
                C.       情感激勵
                D.       精神激勵
                E.       行為激勵
                3、學會如卐何授權
                A.       如何授權
                B.       哪些人可以授權
                C.       如何掌握授權的尺度
                D.       人◇性中陰暗面分析
                E.       授權後如何監督
                F.       一個原則、兩手準備
                4、如何緩解員工壓力
                v        幾種管理風格▓分析
                v        如⌒何建立共同願景
                v        四種類型員工
                v        胡蘿蔔和大棒如何配合
                v        管理者激勵註意时时彩平台哪个好和盛事項
                5、如何激勵體系
                A.       如何搭建合適重庆时时彩平台,重庆时时彩计划的激勵體系
                B.       常用激勵越南河内时时彩人工计划體系介紹
                 
                第六章   如何做個⊙高效的領導者-學會管理22时时彩平台自己的時間
                1、  常見時間管理的誤區
                誤區一:工作∞缺乏計劃
                誤區二:組織工作不當
                誤區三:時間控制不夠
                誤區四:整时时彩平台哪个好9018理整頓不足→
                誤區五:進取意識不強♀
                2、  時間管理的幾種方法
                A、  統籌方法
                B、  追求互賴模时时彩平台出租式法斗牛时时彩平台代理
                C、  分級管理去哪里制作时时彩平台法○
                D、  逆勢操作法
                E、  四象限原則
                案例分析
                 


                 
                 
                 
                分享到:

                百強企業〖名師

                實戰落时时彩平台哪个好 苹果地課程

                咨詢式診斷模式

                持續¤跟蹤輔導

                大量咨詢案例

                走進石頓

                核心服務

                核心講師

                客戶案例

                石頓動態

                研究觀點

                石頓企業培訓公眾號