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| 文章來源：石頓企管 時間:2014-11-13 15:18 |
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課程名稱： 班組長“一次做對”專項訓練 |
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| 學時：12學時 | |
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課程背景： “零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，後傳至日2019年时时彩平台本，在日本制造業中全面推廣，使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級网上时时彩平台正规吗水平，繼建个时时彩平台怎么做而又擴大了到工商業的所有領域。 零缺陷管理的核心含√義是第一次就把正確的※事情做正確，強調第一次，而不是第二次、第N次。要提租时时彩平台怎么盈利高質量、減少浪費、提升執行力最好的方法就是“一次做對”，即第一次就做到完全符合客戶的要求,減少重復而帶來的浪費。而在企業和員工的關系中搭建时时彩平台违法么，企業可々以說是班組長的客戶，因為企業聘用了班組長，班組長的工作標準應該符合企業的崗位要求，為企業河内时时彩直选人工在线计划創造價值，但在實際中河内时时彩官网，企業存在著種種的班組長現象： l 態度消極、出工不出力、能拖就拖 l 對公司文化不認时时彩平台哪个好 手机版同、經常遲到、早退，散布公司的谁有好的时时彩平台謠言、影響員工士氣，需要別人管教 l 工作經常心不在焉、不按照標準做事、出錯頻繁、嚴重影響產品和重庆时时彩平台网站服務的質量，引起客戶投訴 l 經常遲到、早退，剛上班就想到下班，下班最有实力的时时彩平台時間還未到，就急河内时时彩计划免费著回家 l 上級分派任務，講條件談價錢，上級不答應就不做 l 態度積極、主動，發現問題自覺糾偏 l 對公手机时时彩平台搭建司文化認同，宣揚公司文化，用公司文化★來影響他人 l 做事时时彩平台排行榜有目標、有方法，執行力強 l 嚴格要求自零点时时彩平台己，按標租时时彩平台多少钱?準做事，實行自我管理 l 不遲到、不早退，未〖完成任務，能自覺加班，直到完成 。。。。。。。。。。。。。。 從以上現象中可以求一个好的时时彩平台把企業班組長分為兩類：一類是所創造價值，低於公司付給的薪酬福利，把這類班組長叫負債班时时彩平台靠什么赚钱吗組長；一類是所創造的價值，大於公司付給的薪酬福利，叫資產班中国正规时时彩平台組長。 而企業的生存和發展，主要依靠資產班組長，淘汰时时彩平台哪个好 宝马負債班組長，而在新勞動合同法、民工荒和技ws时时彩平台出租工荒的背景下，淘汰河内时时彩计划免费后二負債班組長不僅給企業帶來補償損失和企業品牌的負面影響，也會存在班組長難以及時招聘到位的困難。那麽，如何把負債班組長變成資產班組長，為企業創造搭建网络时时彩平台價值，就成了企業經營管理者迫切關註的課題。 而班組長在企業中是兵网赌极速时时彩平台控制頭將尾，是企業的利潤源泉，是企業生產的直接參與者和最基層管理者，是企業成功之母。班想租时时彩平台組長能力不足，不但會直接影響企業的╲執行力和利益，還會影響企業的員工士氣和品牌，影響企業的長期的、可持續的發展，如品質不穩定时时彩平台代理怎么赚钱吗導致報廢和客戶投訴、交期不能滿足客№戶的需求，不但會引越南河内时时彩开奖APP起客戶投訴，甚河内时时彩组六技巧至還可能導致客戶的訂單流失，如何提升班組長的現場时时彩平台初期怎么拉人管理和操作能力，就成了企業迫切的需求。 |
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培訓對象： 班組長、拉長、線長、基層主管 |
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培訓效果/目標： ① 第一次就把正確的事情做正確，提升執行效率 ② 明確工作的方向和標準，有的放矢 ③ 克服工作中的不良行為習慣怎么搭建时时彩平台 ④ 提升執行力和工作效率 ⑤ 訓練班組長能帶領員工實行“一次做對” ⑥ 樹立班組長以創造價值為功勞而非蠻幹的时时彩平台哪个好 手机苦勞文化導向 |
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教學方式： 課堂講授、講師示範、互動遊戲、案例分析、小組討論、講師點評、現場答疑等 |
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課程特色： l 領略國際上最先進的管理理念在中國的成功實踐 l 課程來源於實踐經驗的總时时彩平台出租可信吗結，又上升到理論时时彩平台全集的高度 l 四心（心向、心力、心行、心酬）同時訓練,綜合提升員工績效 l 課程采用體驗遊戲、理念講解、分組討論、漫畫競猜等多種重庆时时彩平台,重庆时时彩计划方式訓練 l 管理和咨时时彩平台代理推广技巧詢實踐經驗豐富講師授課，講理論一聽就懂，講實操一聽就會 |
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課程大綱： 第一部分 負債班組長轉化為資產班組長河内时时彩计划软件续费会员訓練 第一單元 負債班組長和資產班組長的內涵 1.1什麽是重庆时时彩平台软件下载負債班組長？負債班組長的表現形式有哪些？ 1.2 什麽是資產班組長？資產班組長的表現形式有哪些？ 第二單元 為什麽“一次做對”可以把負債时时彩平台找推广团队班組長轉化成資產班組長 2.1一次【做對體驗演練 2.2一次做對推行的背景和由來 2.3漫畫№的啟示：該擦水還是該關水？ 2.4一次做對谁有时时彩平台的內涵：四正為本 2.5一次做對的理論↓基礎：零缺陷管理的四大原則 2.6對的標準的七重特性 2.7滿足客戶三银河国际时时彩平台層需求的對 第三單元 推行“一次做對”的收益和誤最正规的时时彩平台區 3.1企業推行“一次做對”的四重收益 3.2員工實施“一次做對”中的六大收益 3.3推行“一次做對”的五大誤區 第四單元 員工网络时时彩平台怎么开如何實行“一次做對”的四心訓練 4.1心向： 從“心”做起，學會做⌒ 正確的事 4.2心力：從“新”做起，學會正確的做事 4.3 心行：從“芯”做起，學會有没有好的时时彩平台用對的方法做對事 4.4 心酬：從“薪”開始，學會在物質激勵的基礎上配合精神激勵 第五單元 “一次做對”六進式思維訓練：傻瓜變成聰明人的學問 5.1點狀思維 5.2線狀思維 5.3面狀思維 5.4體狀思維 5.5系統思維 5.6動態思維 第六單元 “一次做對”六步操作法訓練：負債員工快速轉化為資產員重庆时时彩平台注册时时彩平台注册送彩金工的階梯 6.1明確標準 6.2識別差距 6.3預先防範 6.4心行到位 6.5科學衡量 6.6持續改進 6.7鞏固練習：理念鞏固分組練習 第七單元 鞏固訓練：謎語和漫畫寓意競猜 第二部分 班組長角色認知和“一次做對”管理能力提升 第一單元 班組長是企業成♂功之母 1.1 班組長的工作職責 1.2 班組長的類型 1.3 班組長时时彩平台源码出租95的四大特點 第二單元 具備什麽能力的开时时彩平台班組長才能為企業創造價值 2.1 六能 2.2 六能展開 2.3 六會 2.4 六會展開 2.5 六能 + 六會 = 利潤 2.6 如何識別班組長▂的能力-工具診斷 2.7 如何識別班組長的能力-六能診斷 2.8 如何識別班組長的能力-六會診斷 2.9 班組長應具備的能力一 --工具掌握 2.10 班組長應具備的能力二--六能掌握 2.11 班組長應具備的能力三-六會掌握 第三單元 班組長實有哪些稳定的时时彩平台行“一次做對”應具備什麽樣的條件 3.1 誠信是“一次做對”的根本 3.2 用“一次做對”的理念來統一思想 3.3 營造“一次做對”的條件 3.4 班时时彩平台登陆組長如何帶領員工實行“一次做對” 3.5 班組長帶領員工實行“一次做對”的溝通技巧 第四單元 班組長實行“一次做對”的九大方法 4.1領導先行 4.2目標明確，貫通標準 4.3心向心力,培訓預防 4.4優化固化,流程做對 4.5測量監控,加長補短 4.6重新疑難，改進創新 4.7考核獎懲，激發潛能 4.8互動競爭，競賽求精 4.9關愛員工,形成團隊凝聚♀力 |
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