質量成本
培訓課程大綱
培訓目的:通過本課程學習,使學員了解成本分類方法、GB/T13339《質量成》本管理指南》的質◣量成本三級科目、6SIGMA質量管理質量經濟性管理、ISO/TR 10014：1998《質量經濟性管理指南》；能應∑用平国家时时彩平台网址衡記分卡、標桿等工具建立和管理各職能部門的成本項△目、質量成本、質量目標。
培訓對象: ISO9000、TS質量體系企業的中高層管理人員、質量工程師和內審員
課程內容
質量的經濟性
質量成●本概述
為什麽要講質量成本
質量預防＠與質量檢驗
質量成本〒的誤區
質量成本產生背景
質ξ 量成本模式
質量成本PAF模式
質时时彩平台登陆量成本過程模式
質量成本壽命周期模式
質量成本分類方法
符合性質量成本
不符合性質量成本
預防成本
鑒定成本
內部故障成本
外部故河内时时彩预测网障成本
GB/T13339《質量成本管理指南》
質量成本三級Ψ 科目
預防成本
鑒定成本
內部故障成本
外部故障成本
外部質量保證成本
質量成本特牲
質量成本設置的目ξ的
各質量成本的關系
質搭建时时彩平台违法么量成本指標
預防成本率
鑒定成本银座时时彩平台 官网率
內部損失成本率
外部損失成本率
質量損失率
產品外部質量損失率
產品內谁有时时彩平台网址部質量損失率
質量成本管理
6SIGMA 質量〓的經濟性特征
劣質成本分析（COPQ,cost of poor quality ）
有形損失與無形損失
傳統▅質量改進的成本觀念
經典最佳質量成本模型时时彩平台骗局揭秘圖6SIGMA最佳質量成本模型圖
6SIGMA水平與劣質成本關①系
6SIGMA成本質量指標
ISO/TR 10014：1998《質量經濟性管理指南》
識別和（或）評審過程、監控費用
識別影響顧客意度的因素、滿進行成本和（或）收益分析
監測顧客滿意度、進行成本和（或）收益分析
策劃越南河内时时彩软件和實施改進
標桿研究
標桿基本概念
比較結果 vs 比較過程
平衡記分卡
四個層面績效目標
目標制定的SMART原則
各職能部門的四個層面績效目標
經濟成本目標
顧客滿意目標
內部流程目標
員工學習↓成長目標
質量成本目標管□理實施
目標制定
目標分解
目標監控
績效評估
質量成本管理體系
質量成本管理流程
質量成本管①理體系文件策劃
質量成本管时时彩平台上怎么放二维码理體系職責
體系文件編寫要求
質量成本◣管理體系記錄表單
質量成本改進項目
質量成本改進項目選擇↓
質量成本改進項目計劃
