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                人力資源

                戰略性人力資源管理及實戰技能时时彩平台开发定制提升

                 文章來源:石頓企管 時間:2017-02-08 17:16
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                《戰略性人力資源管理及實戰技能提升》課程大綱
                ○ ▌課程收益 ▌
                1、幫助企業HR人員提升人力資源理念,掌越南河内时时彩开奖结果可以作假吗握人力資源領域最新的原理、技能和發展趨勢;
                2、提升企業HR人員制定針對性人力資源管理措施的能力,確保人力√資源工作的不斷創新;
                3、幫助企業HR人員了解最新勞動法規政策,提升企業常見勞動風險防範意識和水平,減少企河内时时彩官网在哪里下载業勞動糾紛,提升企業員工關系管理水平;
                4、提升企業整體人力資河内时时彩开奖源管理水平,達到促進企業工作效率與人均產所有时时彩平台值的效果;
                ○ ▌課程對象 ▌   
                    企業HR人員及中高層管理者
                ○ ▌課程大綱 ▌
                 
                第一單元、戰略性人2019时时彩平台注册力資源管理體系
                 一、如何結合企業戰略制定人力資源戰略
                1、企業戰略如何分解
                2、人力資源戰略如何服務於公司發河内时时彩人工计划展戰略
                3、人力資源戰略的階段性特征解析
                4、影響人力重庆时时彩平台登录戰略的三個因素
                行業性質越南河内时时彩计划后2因素、公司戰略因素、領導風格因找时时彩平台漏洞素
                5、制定人力資源戰略的流程解析
                二、人力資源管理的核心問題解析
                三、企業常見HR定位誤區
                四、HR必須具備的三时时彩平台登陆网站項核心素質
                大局觀:人力資源工作是全員工程
                前瞻性:HR必須能夠未雨綢河内时时彩走势繆
                系統性:學會时时彩平台平台從根源上解決問題
                五、人力資源戰略功能的發展趨勢
                案例解析:
                 
                第二單元、如何進时时彩平台免费出租行企業人力資源優化
                一、戰略性人力資源管理優化體系的框架模〒型解析
                二、戰略人最大的时时彩平台是哪个好力資源管理的系統思維及優化工具
                1、人力資源管理如何影響企業的績效;
                2、如何進行人力資源河内时时彩开奖结果是不是一样的管理投資收益率(ROI)分析;
                3、HR必須具備哪些系統思維 
                HR對業務流程的思維認知
                HR對業務部門的思維認时时彩平台网站破解知
                HR對人力資源管理的思維認知
                HR對企業員工人性的思維認知
                4、常見的企業戰略及有哪些稳定的时时彩平台配套的人力資源戰略;
                5、CEO對人力資源管理幾種認知和期望;
                6、戰略性人力資源體系優化必須做一个时时彩平台需要多少钱掌握的幾種定河内时时彩预测网性定量方法
                三、 人力資源各模塊劃分及其邏輯關系
                四、 HR與業務部門常見矛盾解析时时彩平台注册送钱50及應對策略
                五、人力資源工作如何創新
                案例解析:HR工作模型圖
                 
                第三單元、 如何選人――追根溯源招聘现在时时彩平台有哪些法的思路與原理
                一、 HR如何將招聘工作化被動為主動
                二、 國內人才分布河内时时彩计划软件续费会员和流向趨勢解析
                三、 不同層次人才就業時的不同需求解析
                四、 HR如何建立人才危機管理機制
                五、 HR如何進行崗位與匹╱配度分析
                六、 面試官隊伍搭建及面試流程設計
                七、 校園招聘的趨勢發展與90後學生的思維變化解析
                八、 企業面試題庫的建立流程與實施註意事項
                九、 HR如何新版时时彩平台源码巧用常見面試方法和測評工具
                十、 人才河内时时彩开奖监控器入職後HR該註意事項解析
                十一、 企業人才梯隊建設步驟與有什么时时彩平台實施流程
                實戰模擬:
                 
                第四單元、如何育人――基於勝任力要求的培Ψ訓體系建設思路與原理
                一、企業培訓體系模型圖
                二、企業培訓工作核心时时彩平台app出售要素解析
                三、HR如何準備把握員工培訓需求
                四、90後新生代員工的需求特點解析
                五、不同層次員工的培訓需求點差異解析
                六、HR如何設計基重庆时时彩平台於勝任力要求的課程體系
                七、雙階(階段階梯)培訓體系設計原理解析
                八、HR如何調動全員培訓積極性
                九、HR如何打造學習氛圍
                十、HR如何進行培訓效果轉时时彩平台app合集化
                十一、培訓結束後HR該做什麽
                實戰模擬:
                 
                第五單元、如何用人――人盡其崗的職業通道體系建設思路與原理
                一、不同性格員工的重庆时时彩平台 皇冠特性解析
                二、如何提煉崗位關鍵勝任力模型
                三、內部崗位配置的流程解时时彩平台上怎么放二维码析
                四、績效考核如何真正見效
                五、HR如何與員工有效面談
                六、職業發展通道設河内时时彩官网計原理解析
                七、職業發展通道與任職資格體系如何結合運用
                實戰模擬:
                 
                第六單元、如何留人――雪中送炭式福利體系與文化建設思路與原理
                一、 企業薪酬福利體系發展趨勢解析
                二、 HR如何進行网络时时彩平台代理,拉人玩玩戰略薪酬福利體系設計
                三、 薪酬卐福利體系設計的幾個核心原理
                四、 HR如何把※握員工情緒變化及應對措施解析
                五、 員工職業疲憊HR該做什麽 
                六、 人才梯隊时时彩平台技术维护建設的最新理念與實操技能解析
                七、 HR如何打造企業最核心吸引力
                八、 企業文化建設的兩大致命誤↙區解析及應對 
                九、企業文化體系建設實戰技巧河内时时彩开奖解析
                案例分析:
                 
                第七單元、如何預防勞動風h5时时彩平台出租險――未雨綢搭建时时彩平台繆式員工關系體系建設思路與原理 
                一、 近年來典型性焦點勞動爭議解讀
                二、人力資源重庆时时彩平台登录管理漏洞1:問題員工管理與降職管理哪个时时彩平台靠谱吗風險
                三、人力資源管理漏洞2:解雇員工㊣ 的矛盾情結
                四、人力資源管理漏洞3:經濟補償金風險及稅收全网时时彩平台風險
                1、經濟補償金的支付條件、常見錯誤及計算公式
                2、補償时时彩平台代理返奖金的個人所得稅計算
                3、如何確定員官网河内时时彩走势图工的入職時間  
                 
                五、人力資源管理漏洞4:工資爭議管理及流程
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                六、人力資源管理漏洞5:制度與合同管理
                1、規章制度的內容設計
                2、規宝马时时彩平台靠谱吗章制度的民主程序
                3、規章制度的∴公示 
                4、勞動合同管理中的常見錯誤和風險防範
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                6、合同續簽風有没有正规的时时彩平台險
                七、員工關系的核心原理解析
                八、HR如何建立員工關系危機管理機制
                實戰演練:
                 
                 
                第八單元、HR如何提升企業整體人力資源管理水平?
                一、能用眾力者得时时彩平台哪个好 官方天下:學會借勢
                二、得民心者得天下:了解自己企業員工的人性特征
                三、建立戰略建立一个时时彩平台需要多久人力資源管理體系:HR工作必須是為时时彩平台平台哪个好企業戰略目標服務
                四、追求上善若水的境☆界:保持平常心
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