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                人力資源

                招聘與面試技ぷ巧

                 文章來源:石頓企管 時間:2017-02-08 17:17
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                《招聘與时时彩平台最全网址面試技巧》
                ○ ▌培訓對象 ▌  直線經理、招聘經理、HRD等
                ○ ▌培訓目的 ▌ 
                企業的一切競爭都是人的競爭,人的問題解決,企業所有問題√迎刃而解。而企業高端人才的競爭力正是決定了企業發展水平的核心因素之一,但是高◤端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業如何解決“招人難,招到合適的人更難,留住合適的人難上加難”的問題?是每■個企業高層領導、HR、用人部門主管都要思考的問极速时时彩平台出租題。
                本課程將重點分析現时时彩平台登录代企業高端人才招聘的發展趨勢,企業戰略性招聘體系的組成模塊以及建立流程,需求崗位分析與勝任力模型如何構建,高端崗位招聘面試技巧與註意事項,現代人才測評的運用等,幫助學員掌握和◎了解現代企業人力資源規劃、招聘的觀念、理論和實戰技巧,提高人力資源@規劃和高端人才招聘的能力。
                 
                ○ ▌課程大綱 ▌   
                 
                一、緒論篇 
                1、開場案例 
                2、招聘的難度排行 
                3、甄選評估方法时时彩平台app系统一样效度排行表 
                4、衡々量招聘效率---招聘效益金字塔 
                5、面时时彩平台哪个好 官方网站試官的類型 
                6、招聘通用模型 
                (1)部門人員規劃模型♀ 
                (2)部門人員接替重庆河内时时彩开奖结果模型 
                (3)招聘實務四≡步模型 
                二、招募篇 
                1、招聘渠道的選擇 
                2、內部招聘 
                (1)內部招聘的流程 
                (2)內部招聘的四種形式 
                (3)內部招聘〇的五項註意 
                3、外部招聘 
                (1)外部招聘自己租个时时彩平台的渠道選擇技巧 
                (2)外部招聘渠道的適五分越南河内时时彩人工计划用對象 
                4、內外部№招聘的利弊分析 
                5、校園招聘及註意事項 
                (1)時機選擇 
                (2)應屆生的四大甄選技↓巧 
                (3)招聘應屆生的四項註意 
                6、個人簡歷篩選▲ 
                從簡歷判斷候選人的含金量 
                7、《應聘登記♀表》能看出什麽門道? 
                三、甄選篇 
                1、招聘環節HR與直線經理的分工協作 
                2、筆試 
                (1)筆試--設立筆試的★七項註意 
                ①知名企業筆試案例 
                3、面試 
                (1)結構化面試 
                ①結構化面試的優點與不足租时时彩平台多少钱? 
                ②結構化∮面試的步驟 
                ③案例分析:結構化面試的標準流河内时时彩计划app程及面試問題 
                ④現場演練:如何≡有的放矢地準備面試問題? 
                (2)非結〓構化面試 
                4、面試的基本流程重庆时时彩平台注册网址 
                (1)面試如何準備 
                ①面試方式 
                ②面試問題的三大分◥類 
                (2)面試如何開場 
                (3)正式面試的⊙九項鐵律 
                ①面試官提問的七項技巧 
                ②“剝冬筍”法則—防謊面試正版ws时时彩平台出租法 
                ③面試官提問舉例 
                ④不同考察項的〒靶向提問技巧 
                ⑤面試中的聆聽技巧 
                (4)解問答疑 
                (5)面試結束 
                (6)面試評估的項目及分工 
                (7)面試決策 
                ①視頻觀摩:著名@ 企業面試官的現場面試與點評 
                5、面試中的卐時間分配 
                6、面試中时时彩平台网站破解的非語言信息及釋義—破譯候選人的肢體語言 
                7、行為事件面試法—STAR 
                (1)行為性面試題的設計 
                ①基於核心價值觀的面↘試題設計 
                ②基⌒於職位勝任力的面試題設計 
                (2)如何區分不同的STAR--如何时时彩平台怎么赚钱識別候選人的謊言? 
                (3)行為事件面試法正反舉例 
                8、面試官常見的十五個誤區 
                9、需要重點關註重庆时时彩平台注册的八類候選人 
                10、背景調查的八項必查 
                11、薪酬談判的四個加號 
                12、決定人選前时时彩平台推荐,2018时时彩平台推荐官网的八個問題 
                ①學員∞角色扮演+現場呈現:企業招聘面試實戰演練 
                四、錄用篇 
                1、新同事表現曲線圖 
                2、如何幫助新員工盡快適應工作崗位--入☉職輔導與試用期管理 
                3、新同事的时时彩平台怎么搭建試用期培訓 
                (1)新員工試用期河内时时彩正规吗考核標準的設計技巧--如何界定試用期不合◇格 
                (2)試用期的設置與轉正的正確操作 
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