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                綜合管理

                中高層幹部領導力提升培訓

                 文章來源:石頓企管 時間:2017-02-08 17:18
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                中 高 層 管 理 者 領 導 力 提 升 培 訓                              
                ○ ▌課程收益 ▌
                1、讓中高層〗領導者清晰自己的角色定位; 
                2、幫助中高層領導者確認重庆时时彩平台代理自己的領導類型;
                3、通過提高中高層領導者的思維能力时时彩平台制作的來提升領導力;
                2、了解領導者培育部屬的方式方△法,讓你的部屬青出於时时彩平台代理申请藍而勝於藍;
                3、掌握中高層管理者必備的溝通技能;
                4、掌握時間管理在提升管理者▂個人領導力方河内时时彩计划软件安卓面的運用技巧;
                ○ ▌課程對象 ▌   
                    企業中高層管理人員
                ○ ▌課程時間 ▌   
                    2天/12課時
                ○ ▌課程大綱 ▌
                 
                第一章 領導者的角重庆时时彩平台哪个好推荐色定位
                開場互動
                1、領導的概念
                2、領導的職責∩是什麽?
                3、領導者河内时时彩5分人工计划工作的九大原則
                4、領導者的六項管理功能
                5、四種不◥同的領導風格解析
                案例分析:
                 
                第二章 領導者的思維模式
                1、 創造性思維的幾個特时时彩平台怎么赚钱吗點
                2、 六頂思考帽與六種思考模式 
                3、 常見的◥領導者思維模式解析
                a) 搶下屬的宝马时时彩平台真实吗活 
                b) 有政績就行 
                c) 自我思維 
                d) 官本位 
                4、 領導者必備的幾種思維模式 
                5、 領導的五項特質
                A、 領導遠見 
                B、 領導熱情 
                C、 自我定位 
                D、 優先順序 
                E、 人才經營 
                案例分析:
                 
                第三章 如何建立領導者时时彩平台网站是多少的影響力
                1、 影響力的特點
                2、 影響力不等於權利 
                3、 影響好的时时彩平台力的作用
                4、 如何加強自己的影響力
                5、 學會授權
                 
                第四章 領導者的●核心能力-溝通
                案例分析:
                1、溝通我想开时时彩平台的本質是什麽
                A. 溝通的哪个时时彩平台靠谱最核心問題探討
                B. 傳統思維對溝通的幾大誤區
                C. 現代△人溝通的壁障是什麽?
                D. 溝通的深層ξ次社會需求解析
                E. 情緒控制的六大關鍵要素
                2、企♂業溝通現狀
                a) 溝通是團隊建設的必时时彩平台源码制作要條件
                b) 究竟是誰動了你的“奶酪”?
                c) 成功溝通的兩個關鍵因素
                d) 溝通不足的巨大危害
                企業溝通案例分析『
                3、如何提高團宝马时时彩平台代理隊溝通效率
                e) 溝通的三大基本原理
                f) 溝通的兩大↘難點
                g) 取信他人的四點技巧
                h) 語言表達的技巧
                i) 有效傾聽的技巧
                j) 溝通中「如何反饋
                案例分析
                學員互動
                4、團重庆河内时时彩开奖结果隊溝通不暢的原因解析
                A. 團隊溝通障礙在哪裏?
                B. 團隊溝通模型:金字塔溝通模型
                C. 團隊溝通的四個種類
                D. 上行溝通的技巧與註意事●項
                E. 下行溝通的技巧與註意事╲項
                F. 平行溝通的技巧與代理的时时彩平台都在哪找的註意事項
                G. 斜行溝通的技巧與註意事項
                5、如何增強溝通合作中的說∞服力
                A. 學會用事實和數據
                B. 學會借助權威
                C. 學會換☆位思考
                6、團隊沖突管理
                A. 團隊沖突的內在原因分析
                B. 沖突的四個層次 
                C. 團隊沖突處理的常用方法解析 
                D. 克服團※隊沖突的工具
                E. 沖突管理的行動原河内时时彩官网在哪里下载則 
                F. 沖突管理避免6個誤區
                學員互動
                7、如何↘從制度體系上避免沖突
                A. 如何建∏立換崗學習體系
                B. 如何內部交流體系建設
                C. 避免部門內耗的流程與方案
                 
                第五章 領導者如何激勵下Ψ 屬
                案例分析
                1、企業為什麽要重視員工的激勵?
                A. 現代管理者的新難題
                B. 管理者常見的★激勵認識誤區
                2、激勵的一般原理
                a) 馬斯洛重庆时时彩平台招代理的需要層次理論
                b) 幾種激勵理論解析
                c) 激勵理論在〓工作中的應用
                d) 如何oa时时彩平台出租价格進行目標管理
                e) 如何了解下屬需要什麽
                f) 如何ζ 處理員工抱怨
                3、 常用的激勵方法时时彩平台平台解析
                A. 願景激勵 
                B. 壓力激勵
                C. 情感激勵
                D. 精神激勵
                E. 行為激勵
                3、學會如【何授權
                A. 如何授權
                B. 哪些人可以授时时彩平台qq计划群權
                C. 如何掌握授權的尺度
                D. 人性中陰暗面分析
                E. 授權後如何監督
                F. 一個原則、兩手準備
                4、如何緩解員工壓力
                ? 幾種管理風格▓分析
                ? 如何建立宝马时时彩平台共同願景
                ? 四種類时时彩平台APP型員工
                ? 胡蘿蔔和大棒如何配合
                ? 管理者激勵註意事項
                5、如何时时彩平台招代理1980激勵體系 
                A. 如何搭建合適的激勵體系
                B. 常用激勵體系介紹
                 
                第六章 如河内时时彩后三杀号何做個高效的領導者-學會管理自己的時間
                1、 常見時間管理的誤區
                誤區一:工作缺乏計劃
                誤區二:組織工作不當
                誤區三:時間控制不夠
                誤區四:整理整頓不足→
                誤區五:進取意識时时彩平台代理不強
                2、 時間管理的幾種方法♀
                A、 統籌方法
                B、 追求互賴模时时彩平台推荐,2018时时彩平台推荐官网式法
                C、 分級管〓理法
                D、 逆勢搭建时时彩平台能赚钱么操作法○
                E、 四象限原則
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