时时彩平台代理怎么做

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                綜合管理

                目標制租时时彩平台黑钱定與計劃執行

                 文章來源:石頓企管 時間:2017-02-15 17:27
                分享到:
                目標制定與計欧亿时时彩平台代理劃執行課程計劃
                【課程說明】 管理者的主要職責之一即是依據企業戰略發展方向,確保本部門所有成員的日常行動都能依據這個方々向而行動,如此企業的發展才能最大化提高其成功率。所以管理者應具備目標意識,將組織分解到部門的目標,形成可行的行動方案,並因此將行動目標分解到每位成員,並能在過程中進到控制、監督,已達到百分之百的執行力。
                可惜的ㄨ是許多低效的管理者,不僅效能低,不能明確目標與方向,更是重庆时时彩平台网站效率也差,未能充分運用手上的資源,將資源運用效益極大化。本課程即是有效引導主管具備正確的目2019最正规的时时彩平台標管理觀念,並學習掌握目標管理各程序所需要的技能,提高任務的執行力度。
                【課程收益】 學員學完本課程之後,應能---
                1. 掌握建立目標管理體系的方手机时时彩平台搭建法;
                2. 了解目標管理體系的運作及正確制定計劃的流程; 
                3. 掌握如何將部門的工作重點分解、轉化為自身的工作目qq群时时彩平台標; 
                4. 熟悉掌握目標執行的方法,步驟;
                5. 能夠以經營自我得觀念面對管理工作,使自己配合企業共創雙贏局面。
                【課程對象】 基層、中層部門时时彩平台怎么赚钱主管
                【課程時間】 2天
                【培訓方式】 互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演,體驗遊戲,工作實例應用。
                【課程內容】
                一、管理者的『核心任務—100%執行目標
                1. 開場故事:心理學的小試驗
                2. 企業安全稳定的时时彩平台管理運作系統
                3. 企業目標體系
                4. 小組討論:主管︼在管理部門時有哪些困擾?
                5. 目標管理的定義
                6. 案例分析:吳科長的煩惱
                7. 目標管理的威力
                ? 對個人而言
                ? 對企業而言
                8. 目標凤凰时时彩平台管理四大基本原理
                9. 目標管理實施程序
                ? 目標制定
                ? 目標分解
                ? 目標實施
                ? 目標跟蹤
                ? 目標評估
                10. 目標管理與與績效考核的關系
                11. 小結:部門主管對目標管理應有时时彩平台租用会被转吗正確認知
                二、目標制定與有效分解
                1. 開場故事:三只老鼠偷油記
                2. 什麽是目標?
                3. 目標和職責的區別
                4. 部門目標河内时时彩后二的種類
                5. 目標的四個特性
                ? 明確性
                ? 可衡量性
                ? 個別性
                ? 實際性
                6. 目標衡量的四個緯度
                7. 制定目时时彩平台为什么不抓標的準備
                8. 有效制定目標程序
                9. 目標描述方式(POS)-5W1H
                ? 目標制定公式
                10. 演練時間:正確設定績效目標
                11. 目越南河内时时彩走势图標分解的意義
                12. 目標分解的考◆慮因素
                13. 工作目標分解層級關系
                14. 目標分解的思路
                15. 演練時間:將目標進行分解
                16. 會談溝通的心理∑運用技巧
                17. 以標準化表格將目標河内时时彩官网走势图變為管理手段
                18. 工具:目標考核表(季度)
                19. 演練時間:完成目標考核表的建个时时彩平台怎么做目標制定
                20. 自我檢視:良好目標的特征
                21. 小組討論:如何應對部屬在目標㊣ 制定過程的各種情景?
                ? 低目標設定
                ? 不公平現象
                ? 消極接受
                三、目標實施行動計劃的擬定要領
                1. 對行動計劃的思考
                2. 目標的行動計劃的要點
                3. 系統的、科學的思华宇时时彩平台代理維程序擬定行動計劃
                4. 案例分析:陳經理失敗的營銷的計劃
                5. 擬訂計劃的思維與原則
                ? 掌握各項事實重庆时时彩平台软件下载
                ? 根據事實加以分析思考
                ? 擬訂具體可行方案
                ? 完成行動推進計正版极速时时彩平台出租劃
                ? 如何實行健全的判斷?
                6. 工具:議題樹分析法重庆时时彩平台hg622.com
                7. 小組演練:以一個目標為例,運用議題樹做好行動的細化。
                8. 工具:行動推進正规的重庆时时彩平台計劃
                9. 工具:計劃工作表單
                10. 案例分析:新營業處的設立
                11. 小組演練:完成一银河国际时时彩平台份計劃工作表單
                12. 自我檢查:管理者在計劃過程的作為
                四、計劃∩的工作分配與執行要領
                1. 案例分析:劉梅姬的苦惱
                2. 工作∑ 分配基本概念
                3. 主管在时时彩平台推荐网工作分配經常失誤之處
                4. 工作分配時應考慮的因素
                ? 人的考慮
                ? 事的考慮
                ? 組織層面的考★慮
                5. 分配工作的五個极速时时彩平台哪个好步驟
                6. 工具:工作河内时时彩后三走势分配計劃表
                7. 執行時應註意的事項
                8. 狀況共有的管理
                9. 狀況共有管理的具體方法
                10. 案例分析:郭經理的物流解決重庆时时彩平台注册送彩金方案
                五、目標的控制、追蹤與ζ 評估
                1. 開場故事:管理袋鼠河内时时彩走势图360的啟示
                2. 跟蹤檢查重庆时时彩平台软件的目的
                3. 控制的含義
                4. 日常管理與控制手段
                5. 控制的目的
                6. 控制時應时时彩平台推荐1980掌握的原則
                7. 控制不當的影響
                8. 思考時間:在我的現行工作中,有拉菲时时彩平台登录1那些需要加強控制的地方?
                9. 控制越南河内时时彩技巧實施的三個階段
                10. 如何制定控制「標準?
                11. 對偏差的處理
                12. 工具:控有时时彩平台可以玩吗制工作表單
                13. 演練時間:依據目標完成實施計劃的查核點制定
                14. 建立跟蹤檢查制度要註意要點
                15. 跟蹤檢查的具▆體方法
                ? 第一步:搜集信息
                ? 第二步:給予評價
                ? 第三步:及時反饋
                16. 目標評估的具安全稳定的时时彩平台體步驟
                ? 第一步:目標與實際達成對比分析
                ? 第二步:造成目標偏差的原因分析
                ? 第三步:評估結論及改進辦法
                17. 目標改進計捷克时时彩平台劃的輔導要領
                【END】
                 
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