搭建时时彩平台有被骗的吗

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                人力資源

                招聘管∑ 理與甄選技巧

                 文章來源:石頓企管 時間:2017-02-17 17:19
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                招聘管ζ理與甄選技巧
                ? 招聘容易,招到企業需求的人難;
                ? 招聘面試占用人力資源部門大⊙量時間,但招聘人員流動性較大,留不住人,影響企業正常的經營運作;
                ? 招聘沒有規劃正规时时彩平台推荐,使企業付出了ㄨ很高的成本,但是卻沒有找到企業需要的人;
                如何更有效的招到合適的人才?
                本課程幫您找2019时时彩平台排行榜到答案
                學員收益                    
                通過培訓,學員掌握有效的招聘組織管理與結構化※面試的技巧,熟練掌握面試的關鍵技巧,以及失誤規避的方法。掌握建个时时彩平台怎么做招聘廣告投放策略;對於〗招聘的成本控制亦有所把握
                培訓對象                         
                  企業人力資源經理、招聘人員、部門經理
                  高校MBA、EMBA學員,以及高層經¤理EDP培訓时时彩平台代理赚钱吗班學員。
                培訓時間                         
                7小時(1天)或者 14小時(2天)
                課程特點                         
                全面系統地介紹當代人力資源招聘的核心技術方时时彩平台代理反水法;緊密結合企業招■聘過程中所面臨的關鍵問題,從有效性、實用性角度提供解決时时彩平台网站是多少钱方案。本課程以ω運用為導向,課程中設計相當數时时彩平台靠什么盈利的量的案例剖析和學員互動,幫助學員掌握招〗聘選拔的關鍵技巧,確保其所學能直接用於現實的招聘工作中。
                課程大綱(以□ 下為兩天標準課程大綱,若講一天從怎么赚时时彩平台到的钱中精選內容)                          
                一、 招聘控制的意義及要點
                ——招聘如何為企業帶來競爭優勢;
                ——不同时时彩平台租赁企業選人識人的關註點分析;
                ——招聘規劃的制定與審批;
                ——招时时彩平台怎么开发聘職責在不同部門及崗位的劃分;
                ——案例討論:招不时时彩平台出租可信吗到人才誰之過?
                二、 招聘渠道的選擇
                ——不同招聘渠『道的優缺點分析比較;
                ——建立多樣化且穩定的招时时彩平台怎么搭建聘渠道;
                ——專題:校園招聘的實△施重點;
                 
                三、 明確招租时时彩平台多少钱?人的標準
                ——明確公司的用人觀;
                ——通過職位分析確定崗位職河内时时彩責及能力素質要求(KSA);
                ——制定崗位的勝任←能力模型(competence model);
                ——以KSA及勝任能力模型確定招聘測試的□內容與方法;
                ——演練:從勝任能力模型庫擬定面試考核的要素
                ——招聘廣告:寬口策略與窄口策略;
                 
                四、 如何有效識別和篩選簡歷时时彩平台网站进不去
                ——對求職簡河内时时彩计划预测歷信息的規範管理;
                ——如何高效、準確地篩選大量簡歷;
                ——解讀簡歷與虛假信息的識別;
                 
                五、 結構化面試的流程及前期準开个时时彩平台挣钱吗備
                ——何為結構化面試;
                ——最有效的行為靠谱的时时彩平台有哪些邏輯面試(BBSI)流程;
                ——布場與考官必備材料準備;
                ——面試官的培訓與資格認證;
                ——制定結構化面試的大綱;
                六、 面試經典問題類別重庆时时彩平台网及實施技巧
                ——引導式問題(漸入佳境);
                ——行為式問題(窮追猛打);
                ——案例討論:這個面想租时时彩平台試官的問題有效嗎?
                ——智ㄨ力式問題(暗藏玄機);
                ——動機式問題(意欲何為);
                ——虛擬越南河内时时彩APP情境式的問題(身臨其境);
                ——壓迫式的問↘題(兵不厭詐);
                ——面試△問題的信度與效度檢驗;
                ——案例剖析:寶潔公司的經典八比较稳定的时时彩平台問
                ——分組演練:運用結構化面試技巧招聘一個新世界的时时彩平台出租職員。
                七、 面試過程控制及常見誤區
                ——面試過程不同階段(開頭、過程及时时彩平台计划群結尾)的控制重點;
                ——面試官有效时时彩平台哪个好2018十大信誉平台排行榜傾聽的技巧;
                ——如何識破應聘者的謊言;
                ——如何回答應聘如何开个时时彩平台者的疑問;
                ——避免應聘@ 材料的誤導;
                ——避免好的时时彩平台有哪些先入為主、像我與暈輪效應;
                ——避免引導性、傾河内时时彩正规吗向性表達與過程判斷;
                八、 其它极速时时彩平台哪个好選拔測試的方法
                ——演講答疑法
                ——主題討論(一個案例)
                ——活動觀察與情境河内时时彩后三组六實驗
                ——部分外包與獵頭
                ——案例分享:國際獵頭公司的面談結構表
                九、 人才測評时时彩平台找推广团队技術簡介
                ——人才測↘評的基本概念;
                ——PDP軟件的人№才測評工具與方法;
                ——如何有效運用人才▃測評技術;
                ——案例分享:兩個PDP測試樣▲本的解讀
                十、 招聘成本的控制與效果評估
                ——招最正规的时时彩平台聘的成本計算;
                ——招聘效果的評估與調整;
                ——招聘管理优博时时彩平台登陆體系的不斷優化。
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